全球15家尖牙企業大解析！
戰略比較 × 優勢分析 × 市場布局
深入淺出＋圖表整理＝輕鬆掌握經營戰略4.0！
➤全球頂尖企業都在執行的經營戰略4.0！
大學教授×上市企業董事×管理顧問──跨領域暢銷作者田中道昭，在本書完整解析GAFA／FAANG／MAMAA、BATH等全球15家頂尖企業的經營戰略4.0。
這些企業的共同特色在於：
◎站在數位時代的最前端
◎挖掘資訊科技的潛力
◎發展創新商業思維
◎創造市場新規則，甚至改寫全球商業版圖
➤市面最強的經營戰略入門！
將15家頂尖企業分為4組，逐步解析各企業的商業模式、市場布局、科技運用，
以及企業與企業之間的戰略比較、優勢分析等。
輔以清晰易讀的圖表，為讀者建立經營戰略4.0的全貌。
建立富可敵國的超級經濟圈．美國科技巨擘GAFA
①Google（Alphabet）
②Apple
③Facebook（Meta）
④Amazon
從GAFA到FAANG & MAMAA．戰略轉型成功的美國雙王
⑤Netflix
⑥Microsoft
掌握AI、5G等核心科技．中國四朵雲BATH
⑦百度（Baidu）
⑧阿里巴巴（Alibaba）
⑨騰訊（Tencent）
⑩華為（Huawei）
活用「使用者經驗」、「智慧城市」等關鍵概念．日本五大戰略4.0企業
⑪軟銀集團
⑫索尼
⑬迅銷集團（Uniqlo）
⑭樂天
⑮豐田汽車
在隨時進化的激烈競爭當中，
唯有抱持「經營戰略4.0」的宏觀視野，
解讀頂尖企業的「這一步」，
才能掌握邁向未來的「下一步」！
➤前言
➤PART 1 世界的「最前端」現在發生什麼事？
◎三大觀點帶你解讀「戰略4.0」！
「戰略4.0」的重要成員① 美國科技巨擘GAFA
「戰略4.0」的重要成員② 戰略轉型成功的美國雙王
「戰略4.0」的重要成員③ 中國四朵雲BATH
「戰略4.0」的重要成員④ 日本五大戰略4.0企業
「戰略4.0」的關鍵商業模式① 平台
「戰略4.0」的關鍵商業模式② 商業生態系
「戰略4.0」的關鍵商業模式③ 經濟圈
「戰略4.0」的關鍵商業模式④ 訂閱制
支撐「戰略4.0」的核心科技① IoT
支撐「戰略4.0」的核心科技② AI
支撐「戰略4.0」的核心科技③ 雲端
支撐「戰略4.0」的核心科技④ 5G
➤PART 2 掌握「戰略4.0」的全貌
◎如何理解「戰略」的整體構造？
◎我們要如何「觀察」戰略？
戰略見解① 企業的Mission與Vision
戰略見解② 經營戰略的三個構造
戰略見解③ 利潤結構的分析
戰略見解④ 行銷戰略
戰略見解⑤ 使命經營
行銷分析手法① STP分析
行銷分析方法② PEST分析
戰略見解⑥ 商業模式
➤PART 3 跑在世界最前端15家頂尖企業的「經營戰略4.0」全解讀
◎從十五家頂尖企業的戰略，解讀「優勢」祕密
美國科技巨擘GAFA① Google
美國科技巨擘GAFA② Apple
【關鍵字解說 1】使用者經驗
美國科技巨擘GAFA③ Facebook
美國科技巨擘GAFA④ Amazon
【關鍵字解說 2】客戶體驗
戰略轉型成功的美國雙王① Netflix
戰略轉型成功的美國雙王② Microsoft
中國四朵雲BATH① 百度
【關鍵字解說 3】智慧城市
中國四朵雲BATH② 阿里巴巴
中國四朵雲BATH③ 騰訊
中國四朵雲BATH④ 華為
日本五大戰略4.0企業① 軟銀集團
【關鍵字解說 4】無現金化
日本五大戰略4.0企業② 索尼
【關鍵字解說 5】影像感測器&生物辨識技術
日本五大戰略4.0企業③ 迅銷集團
日本五大戰略4.0企業④ 樂天
【關鍵字解說 6】數位轉型
日本五大戰略4.0企業⑤ 豐田汽車
【關鍵字解說 7】戰略4.0企業的「金融事業」
➤「戰略4.0」的未來
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➤前言
➤PART 1 世界的「最前端」現在發生什麼事？
◎三大觀點帶你解讀「戰略4.0」！
「戰略4.0」的重要成員① 美國科技巨擘GAFA
「戰略4.0」的重要成員② 戰略轉型成功的美國雙王
「戰略4.0」的重要成員③ 中國四朵雲BATH
「戰略4.0」的重要成員④ 日本五大戰略4.0企業
「戰略4.0」的關鍵商業模式① 平台
「戰略4.0」的關鍵商業模式② 商業生態系
「戰略4.0」的關鍵商業模式③ 經濟圈
「戰略4.0」的關鍵商業模式④ 訂閱制
支撐「戰略4.0」的核心科技① IoT
支撐「戰略4.0」的核心科技② AI
支撐「戰略4.0」的核心科技③ 雲端
支撐「戰略4.0」的核心科技④ 5G
➤PART 2 掌握「戰略4.0」的全貌
◎如何理解「戰略」的整體構造？
◎我們要如何「觀察」戰略？
戰略見解① 企業的Mission與Vision
戰略見解② 經營戰略的三個構造
戰略見解③ 利潤結構的分析
戰略見解④ 行銷戰略
戰略見解⑤ 使命經營
行銷分析手法① STP分析
行銷分析方法② PEST分析
戰略見解⑥ 商業模式
➤PART 3 跑在世界最前端15家頂尖企業的「經營戰略4.0」全解讀
◎從十五家頂尖企業的戰略，解讀「優勢」祕密
美國科技巨擘GAFA① Google
美國科技巨擘GAFA② Apple
【關鍵字解說 1】使用者經驗
美國科技巨擘GAFA③ Facebook
美國科技巨擘GAFA④ Amazon
【關鍵字解說 2】客戶體驗
戰略轉型成功的美國雙王① Netflix
戰略轉型成功的美國雙王② Microsoft
中國四朵雲BATH① 百度
【關鍵字解說 3】智慧城市
中國四朵雲BATH② 阿里巴巴
中國四朵雲BATH③ 騰訊
中國四朵雲BATH④ 華為
日本五大戰略4.0企業① 軟銀集團
【關鍵字解說 4】無現金化
日本五大戰略4.0企業② 索尼
【關鍵字解說 5】影像感測器&生物辨識技術
日本五大戰略4.0企業③ 迅銷集團
日本五大戰略4.0企業④ 樂天
【關鍵字解說 6】數位轉型
日本五大戰略4.0企業⑤ 豐田汽車
【關鍵字解說 7】戰略4.0企業的「金融事業」
➤「戰略4.0」的未來
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➤前言
➤PART 1 世界的「最前端」現在發生什麼事？
◎三大觀點帶你解讀「戰略4.0」！
「戰略4.0」的重要成員① 美國科技巨擘GAFA
「戰略4.0」的重要成員② 戰略轉型成功的美國雙王
「戰略4.0」的重要成員③ 中國四朵雲BATH
「戰略4.0」的重要成員④ 日本五大戰略4.0企業
「戰略4.0」的關鍵商業模式① 平台
「戰略4.0」的關鍵商業模式② 商業生態系
「戰略4.0」的關鍵商業模式③ 經濟圈
「戰略4.0」的關鍵商業模式④ 訂閱制
支撐「戰略4.0」的核心科技① IoT
支撐「戰略4.0」的核心科技② AI
支撐「戰略4.0」的核心科技③ 雲端
支撐「戰略4.0」的核心科技④ 5G
➤PART 2 掌握「戰略4.0」的全貌
◎如何理解「戰略」的整體構造？
◎我們要如何「觀察」戰略？
戰略見解① 企業的Mission與Vision
戰略見解② 經營戰略的三個構造
戰略見解③ 利潤結構的分析
戰略見解④ 行銷戰略
戰略見解⑤ 使命經營
行銷分析手法① STP分析
行銷分析方法② PEST分析
戰略見解⑥ 商業模式
➤PART 3 跑在世界最前端15家頂尖企業的「經營戰略4.0」全解讀
◎從十五家頂尖企業的戰略，解讀「優勢」祕密
美國科技巨擘GAFA① Google
美國科技巨擘GAFA② Apple
【關鍵字解說 1】使用者經驗
美國科技巨擘GAFA③ Facebook
美國科技巨擘GAFA④ Amazon
【關鍵字解說 2】客戶體驗
戰略轉型成功的美國雙王① Netflix
戰略轉型成功的美國雙王② Microsoft
中國四朵雲BATH① 百度
【關鍵字解說 3】智慧城市
中國四朵雲BATH② 阿里巴巴
中國四朵雲BATH③ 騰訊
中國四朵雲BATH④ 華為
日本五大戰略4.0企業① 軟銀集團
【關鍵字解說 4】無現金化
日本五大戰略4.0企業② 索尼
【關鍵字解說 5】影像感測器&生物辨識技術
日本五大戰略4.0企業③ 迅銷集團
日本五大戰略4.0企業④ 樂天
【關鍵字解說 6】數位轉型
日本五大戰略4.0企業⑤ 豐田汽車
【關鍵字解說 7】戰略4.0企業的「金融事業」
➤「戰略4.0」的未來
競爭戰略分析師 田中道昭
「大學教授×上市企業董事×管理顧問」
立教大學商學院（商業設計研究所）教授。芝加哥大學經營研究所MBA。專業領域為企業戰略＆行銷戰略、任務管理及領導力。
曾任三菱東京UFJ銀行投資銀行部調查員、花旗資產證券部交易員（副總）、美國銀行證券公司結構融資部部長（總監）、荷蘭銀行證券公司業務開發部部長（總經理）等。目前為Merging Point股份有限公司董事長。
他在媒體、廣告、零售、物流、製造業、服務業、醫療、照護、金融、證券、保險、科技等各產業累積豐富的顧問經驗，也時常參加電視節目與談，及撰寫報章雜誌專欄。兼任日本生命基礎研究所客座研究員、公平交易委員會反壟斷法座談會成員、東京電視台WBS評論員等。
著有《GAFA一看就懂筆記！》（新樂園出版）、《亞馬遜2022》（商周出版）、《全球科技八巨頭GAFA × BATH》（先覺出版）、《2022次世代汽車產業》（PHP Business）、《Amazon銀行誕生之日：2025次世代金融預測》（日經BP社）、《2025數位資本主義：從Data時代到Privacy時代》（NHK出版）等。
譯者簡介
連雪雅
生活中少不了日文的陪伴，對翻譯工作懷抱著高度熱情。譯作包含食譜、親子教養、旅遊圖文、醫療保健等生活實用書籍與小說。
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