《彭博商業周刊/中文版》第243期

【專訪新世界集團CEO鄭志剛：當家族裡的創造者】

從建立K11，到新世界集團第三代接班人，鄭志剛這位家族企業裡的創業者，一邊遵循「誠」與「勤」的家訓，一邊以創造共享價值為精神指引， 打開不一樣的新世界。

【疫情下的三種選擇】

2月下旬，香港疫情再趨嚴峻，一度來到日增6萬宗確診個案的險境。面對疫情，香港政府採取了嚴格的封鎖措施，疫境之下，有人選擇離開，也有人選擇留下，這些人的境遇和選擇，或許正是疫下香港局勢變化的冰山一角，亦隱隱預示著有關香港未來的三種可能性。

【退出俄羅斯並不容易】

撤離意味著企業可能無法收回它們所放棄的業務價值。俄烏戰事持續，不少跨國企業加入了拋棄俄羅斯的行列，隨著蘋果、麥當勞、米芝蓮等跨國品牌陸續從俄羅斯撤出，該國對外國投資的吸引力可能會在未來幾年內受到威脅。

【聯儲局面臨兩難】

美國通脹處於 40 年高位，就業市場亦日趨緊絀、再加上俄烏戰爭的影響，使聯儲局透過加息來冷卻需求並引導經濟軟著陸的工作越來越錯綜複雜。聯儲局能做到拉低通脹但又不把經濟拖入衰退嗎？