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NT$315
PO必須打造一個不管工程師和設計師有什麼問題，都能輕鬆提問的環境
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PO絕對不能讓工程師直接與顧客溝通，或讓他們自己與相關部門協調。為了讓工程師和設計師盡可能專注在自身的工作上，PO必須負責...
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當團隊規模較大，或是同時開發多個專案時，我還會召集事前計畫會議
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在衝刺計畫會議中同步進行回顧
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額外開一場約30分鐘到1小時的「事故檢討會議」(Incident Review)，深度討論原因、應對方式與改善對策
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意見和需求不一樣
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以同事為對象進行Casual UT
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不建立屬於自己的統整流程，就很可能會把時間浪費在溝通之上
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正在快速成長的公司，可能會面臨不斷修改計畫的情況，這個時候PO就必須清楚傳達有變動的事項
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PO的職務是思考產品的方向、站在顧客立場思考、分析數據，以及隨時隨地做出決策，如果還要連帶負責開發，從各方面來看都不正確。
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