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我認為，必須讓對方沒有選擇的餘地，硬著頭皮站上舞台才行。因為很多時候，實際做了之後，反而會發現自己的能力比想像中的更好...
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有建設性的失敗大歡迎！」
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願意耐心等待對方準備好再給予指導的經理人，才有辦法跟團隊成員建立深厚的信任關係，提升職場的心理安全感。
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此外，他的提案所需的成本也相對較高，即便提案獲得採納，也只能限縮範圍、進行小範圍的試驗，董事會針對改善案的建議和實施規...
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