PMI系列證照集結(PMP、PMI-ACP、PMI-PBA、PMI-RMP)，要如何選擇適合自己的證照？本說明會講義告訴你：在什麼狀況下會使用不同管理技能，以及在執行專案時如何運用各種專案管理手法與實際運作。

專案管理其實是一種專業管理的邏輯及思維，也就是做事情的手法，因此可以套用到任何項目上，舉凡生活中的大小事：家 庭旅遊、聚餐、喜宴都可以應用。事實上，過去你已經開始在執行專案，只是你自己不知道而已。而PMP是貫穿整個專案的核心人物，將專案的深度、廣度展開，轉化成團隊力量改變現狀的能量，因此PMP證照是目前世界上最被業界認可且實務上最常用的專案管理認證，通用世界184 個國家，並深受政府及跨國/外商企業推廣，如：大型活動展覽、公共建設或是企業新產品研發、公司內部教育訓練等，無論哪種產業或是工作內容皆可適用。因此對企業而言，PMP認證已是專案經理或是公司中低階主管最基本的條件。

PMI-ACP 證照的全名是「PMI-ACP(Agile Certified Practitioner) 敏捷專案管理師認證」。此證照發展歷史約有二十年，主要發照單位為 Scrum Alliance，是針對軟體開發而設計的專案管理手法，目前Agile的體系主要有 6 個體系，在 2011 年 PMI 美國專案管理學會 ( Project Management Institute ) 將主要的 Agile 體系集大成，並納入旗下認證，推出 PMI-ACP ( Agile Certified Practitioner ) 。 PMI 對於 Agile 認證的定位和其他單位不同。 Scrum 體系以針對軟體開發工程人員為主，而PMI 將此ACP認證定位為產業通用認證。此認證除了不限產業類別外，專案手法及特性適用於快速變化的環境、產業、客戶及需求，特別是以人為本、活動或價值導向的產業，因此對台灣小而美且變動性高的中小企業及服務業會非常適用。再加上此證照的含金量及實用價值非常高，且Agile手法和 Waterfall 專案手法互補，短時間就能滿足顧客的需要，因此將會變成專案管理的主流。

美國國際專案管理協會（PMI）於2014年閃亮登場的證照：PMI-PBA (Professional in Business Analysis) 國際商業分析師，已被全球商業市場所矚目。目前全球僅近200位榮獲此證照的殊榮，預估將是深具潛力的明星證照，未來成長的空間，勢必更加巨大。

商業分析技術從上游源頭切入，透過對企業需求的掌握、規劃、分析及評估，找到適合的解決方案 (Total Solution)，這才能真實達到專案目標、獲得商業利益、提昇對企業運營的實質效益。對於擁有PMP、PMI-ACP或專案從業人員而言，在擁有既有專案管理的技能外，要再向上游整合商業分析的技能、強化商業分析及需求分析的能力，才能知道為何而戰、懂得值不值得戰，讓自己站在一套完整的專案管理知識技能的價值鏈上，以能在國際舞台上，成為閃亮的商業分析師。

長宏推廣PMP十年有大成，因應時代的變遷，又開發了時代熱門證照 PMI-RMP (國際風險管理師)。 PMI-RMP 是一張「專家型」的證照，與 PMP 或 PMI-ACP 走「管理型」證照路線大不相同。

PMI-RMP 證照在2010年與 PgMP 約同一期間發行。但是一開始定位與 PMBOK 的「風險管理流程」太過接近，導致價值不高。2013 年 8月份 PMI 組風險專家團隊，依全球「大型專案」風險管理實務工作者的問卷調查，再重新調整 PMI-RMP 的新定位，新增了「風險策略」、「風險治理」、「特殊風險管理工具」及加重「利害關係人參與」之後，應用的廣度及工具深度大幅增加，使這張證照在大型專案的風險管理領域樹立起屹立不搖的地位，可算是全球獨一無二的高階風險管理證照。

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