贏得員工追隨的領導學
出版日期：2021/12/01
出版：御璽出版
以大量精煉的要點，從領導者涵養、調協人際關係、幫助員工發展自己，激勵下屬、提高辦事能力、勇於承擔責任、懂得授權、有技巧地批評、對員工真正的寬容等9個方...
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成功老闆懂得善待員工：領導人最...
出版日期：2021/11/01
作者：餘一‧毛人
出版：御璽出版
從使平凡的人做出不平凡的事；全方位培養員工，不留死角；指揮三軍，不如指揮一人；大家齊努力，才會贏得接力賽；在員工在壓力與動力之間行走；打“鐵”須得自身...
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學會與世界首富共事：比爾·蓋茨...
出版日期：2021/11/01
作者：毛人‧石杉
出版：御璽出版
比爾·蓋茨在他認為“最好最傑出”的員工身上找到並總結出的8個共同特徵。本書將這8個特徵予以一樣具體闡述。
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人生態度：明白你在為誰工作
出版日期：2017/09/01
作者：李進
出版：華志
本書提出員工在工作中常見的困惑，讓員工深刻反思「明白為誰工作」，並通過淺顯的故事和通俗的語言，進行了細緻深刻的解答。更多地深入員工的內心，去剖析員工內...
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會議十招
出版日期：2017/08/10
作者：中國生產力中心
出版：中國生產力中心/愛播聽書
開會的主要目的是要讓組織內部的訊息能充分傳遞與溝通，也藉由與會人員於會議中集思廣益後，做出最好的決策，問題才得以獲得解決。會議是每個企業主管與員工習以...
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世界500強企業理念：責任比能力...
出版日期：2016/02/01
作者：劉姜
出版：御璽出版
在日益激烈的市場競爭中，盡職盡責的員工對企業而言，同樣具有非凡的意義和價值。員工的責任心不僅決定了企業的生存空間和發展方向，更是企業角逐市場的重要砝碼...
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沒有任何藉口 : 西點軍校給員工...
出版日期：2016/01/15
作者：楊林
出版：御璽出版
軍隊是一個有組織有紀律的高效團隊。用經濟學家的眼光衡量，決定一個國家富裕和貧窮的砝碼是效率；決定企業贏利能力的也是效率，而人類最有效率的就是軍隊。如此...
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問題解決了嗎?：讓庸才變天才的...
出版日期：2015/07/13
作者：安井 哲
出版：讀品文化
一位主管想要成功，必須建立一個作為核心的忠誠工作班底，他們分擔他對工作的考慮，提前向他提出警告，有敏銳的意識，並有能力使他少犯錯誤。
企業的目...
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帶人：讓員工完全臣服的管理術
出版日期：2015/06/08
作者：安井 哲
出版：讀品文化
不懂得帶人的管理者會在兢兢業業中造成老闆累死、員工閒死的狀況。
柯P曾說：「最好的管理就是不用管理，最好的管理是自主管理」時代的迅速發展，員工...
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這樣領導最有效
出版日期：2015/07/01
作者：王麗榮
出版：御璽出版社
無能上司？沒有上進心上司？獨裁上司？冷酷上司？這些往往是員工私下對領導的評價，也許你對這些評價置之不理，認為這是員工的無稽之談，也許你對這些評價恨之入...
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最搶手工作族：站在公司的角度考...
出版日期：2015/07/01
作者：張為
出版：御璽出版社
在人與人的交往中，有一種處理人際關係的思考方式——換位思考。簡單地講，換位思考就是互相寬容、理解，多站在別人的角度上思考。它是一種理解，也是一種關愛，...
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成功老闆懂得善待員工 : 領導人...
出版日期：2015/05/31
作者：毛人‧余一
出版：御璽出版社
《成功老闆懂得善待員工》從使平凡的人做出不平凡的事；全方位培養員工，不留死角；指揮三軍，不如指揮一人；大家齊努力，才會贏得接力賽；在員工在壓力與動力之...
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贏得員工追隨的領導學
出版日期：2015/05/31
出版：御璽出版社
《贏得員工追隨的領導學》一書以大量精煉的要點，從領導者涵養、調協人際關係、幫助員工發展自己，激勵下屬、提高辦事能力、勇於承擔責任、懂得授權、有技巧地批...
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職場敲門磚：卓越負責員工的九種...
出版日期：2015/05/31
作者：鄧小晶
出版：御璽出版社
作為現代企業的員工，要創造出優異的工作業績，實現自我和集體價值的共同提升，就必須盡職盡責地對待自己的工作。要努力順應時代的發展，及時更新觀念，勇於自我...
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改造自己符合公司：企業喜歡這樣...
出版日期：2015/05/30
作者：郭鑫
出版：御璽出版社
人生苦短，生活賦予我們工作的時間更不長。既然許多選擇是身不由己的，為何不珍視現有的——正視它、認可它、適應它，然後再去改變它。為何不善待自己的工作呢—...
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員工就是合夥人，公司超級會賺錢
出版日期：2015/02/13
作者：董振千
出版：讀品文化
法國企業界有句名言：「愛你的員工吧！他會百倍地愛你的企業。」
索尼公司董事長盛田昭夫說：「一個日本公司最主要的使命是培養與雇員之間的關係，在公司創...
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一切從管理開始：頂尖管理大師的...
出版日期：2015/01/19
作者：蕭政道
出版：讀品文化
大家都認為小型企業很簡單，不需要什麼管理，也談不上什麼管理。這種看法是錯誤的。
彼得․杜拉克說：「小型企業不僅需要有組織、有系統的管理，而且甚至於...
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員工是天，老闆是地：聰明領導者...
出版日期：2014/11/08
作者：周旻憲
出版：讀品文化
管理不只是『做什麼』，而是『怎麼做』!
不管大事小事，什麼都是自己說了算，那是管理者最大的禁忌!
對一個平庸的管理者來說，最大的危機之一就是...
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打造員工的腦袋，就是打造老闆的...
出版日期：2014/08/20
作者：李翔生
出版：讀品文化
二十一世紀最重要的是人才。股票選擇權和錢，都無法和人才相比。阿里巴巴每年在花了幾百萬元的人才培訓經費，馬雲認為，這將會帶來最大的回報。他是這樣解釋的：...
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