從三國演義中學企業管理
出版日期:2022/08/31
作者:張玉彬
出版:德威
《三國演義》是中國「四大奇書」之一,它的故事精彩絕倫、家喻戶曉,且為人津津樂道。它的影響極其廣泛,各個領域都在借取與研究飽藏其中的處世智慧,而「管理學...
出版日期:2022/08/31
作者:張玉彬
出版:德威
《三國演義》是中國「四大奇書」之一,它的故事精彩絕倫、家喻戶曉,且為人津津樂道。它的影響極其廣泛,各個領域都在借取與研究飽藏其中的處世智慧,而「管理學...
出版日期:2021/08/01
作者:張全
出版:御璽
本書集中了46位世界頂級管理思想大師的智慧,並簡要和重點摘述了每位大師的管理思想,評估了他們對今日商業世界的影響和流傳的價值,從而汲取全球管理思想之精華...
出版日期:2021/04/01
作者:傅雷
出版:御璽
書中深刻剖析了大量成功案例,以獨特見解涵蓋了企業管理者應具備的素質。每一個“智慧”都傾注了作者的心血,每一個“智慧”都是為企業家們指點迷津的良藥妙方。...
出版日期:2017/08/25
作者:王汝中
出版:知青頻道出版有限公司
寒冬釀希望 春來發幾枝
閒來品兩頁 用時顯真知
利用植物的生命力讓我們及早找到企業的春天
向植物學習競爭力與成長力,增強管理能力、學會管理法則、體悟管理哲...
出版日期:2017/08/25
作者:王汝中
出版:知青頻道出版有限公司
從繁複的管理理論回歸管理本質
以令人驚訝的動物過冬本能中領略生存智慧
增強管理能力、學會管理法則、體悟管理哲學
冬天來了,鴨子會換毛、大雁會遷徙、灰熊會...
出版日期:2017/08/23
作者:張中孚
出版:知青頻道出版有限公司
給你一個企業,你是做成500強還是延續500年?
最佳答案是──做大更要做久!
當你還在為工作困境迷茫與掙扎,誰來拯救我們的企業?
翻開本書,我的企業為什麼不...
出版日期:2017/08/23
作者:王汝中
出版:知青頻道出版有限公司
動物精神造成的非理性困境
植物提供破解之法
耶魯大學金融教授提出問題
書給出終極答案
2013年,英國央行行長金恩提出:自2008年開始的全球性經濟危機還遠未結...
出版日期:2017/08/23
作者:王汝中
出版:知青頻道出版有限公司
人類有非理性的動物精神
動物有應對變化的人生哲學
企業要在經濟蕭條時代活下去
需向動物學習如何度過市場的寒冬
2013年,英國央行行長金恩提出L:自2008年開始...
出版日期:2017/08/23
作者:張中孚
出版:知青頻道出版有限公司
麥當勞QSC&V原則是什麼?
皮爾卡登如何大膽開拓?
沃爾瑪創立沃爾瑪的最初靈感源自何處?
LV的時尚傳奇如何誕生?
美國奇異公司如何用夢想啟動未來?
可口可樂...
出版日期:2016/05/12
作者:大观出版社
To quote T. E. Lawrence, “All men dream, but not equally. Those who dream by night in the dusty recesses of their minds, wake in the day to find that...
出版日期:2014/07/01
作者:中國生產力中心
出版:中國生產力中心
一、介紹價值工程觀念與作法,強化邏輯思考
二、掌握導入運用的成功關鍵,讓您事半功倍
三、簡潔明瞭並佐以案例解析,認識研析價值
本手冊編撰之目的,在於...
出版日期:2015/01/19
作者:董振千
出版:讀品文化
企業家經常用了太多的語文管理,而不做數學管理。
所謂的語文管理,就是形容詞、感歎詞太多。
這些語言雖然適合外交辭令,但在企業的管理面前卻顯得蒼...
出版日期:2011/06/09
作者:張志軍
出版:大都會文化
晉升必有原因,淘汰亦非偶然。
掌握晉升的秘訣,打通成功的任督二脈!
「不想當將軍的士兵不是好士兵」,拿破崙的這句名言充分透露出了一個精明上司選拔人才的戰...
出版日期:2011/05/16
作者:張志軍
出版:大都會文化
身為經營者,誰都想手底下人才濟濟,為公司創造滾滾財源;身為員工,誰都想努力往上爬,開創光明的未來。但是想成功,請務必避開以下8種人,也不要成為以下8種人...
出版日期:2010/02/01
作者:李問渠
出版:德威國際
阿里巴巴網站的成功傳奇
有人說,對於馬雲,最好的解讀就是不解讀,他原生態的聲音就是最大的逆勢經營精髓。從一個平凡窮小子到世界電子商務巨頭,馬雲無疑...
出版日期:2010/02/01
作者:李問渠
出版:德威國際
阿里巴巴網站的成功傳奇
有人說,對於馬雲,最好的解讀就是不解讀,他原生態的聲音就是最大的逆勢經營精髓。從一個平凡窮小子到世界電子商務巨頭,馬雲無疑...
出版日期:2008/04/10
作者:何勝峰
出版:德威國際
不論什麼樣的活動,人都是最重要的因素,只有將人放在核心的位置上,學會尊重人的熱情與創造性,才能實現高效能的生產力。
掌握了水的源頭就等於掌握了整條...