第五項修練（全新修訂版）

前言
一趟終身持續的旅程
第一部　全面體檢你的組織
1 一支能改變世界的學習槓桿
2 你的組織有學習障礙嗎？
3 從啤酒遊戲看系統思考
第二部　新思考與新視野
4 第五項修練的微妙法測
5 新眼睛看世界
6 以簡馭繁的智慧
7 認清成長是件複雜的事
第三部　四項核心修練
8 自我超越
9 心智模式
10 共同願景
11 團隊學習
第四部　實踐後的反思
12 當組織有了生命
13 讓你的組織更願意學習
14 在行動與思考中學習
15 領導者的新角色
16 人人都是系統公民
17 新疆界
第五部　餘響
18 不可分割的整體
附錄
附錄1　如何學習五項修練：從演練到精熟
附錄2　看清人類複雜的問題：九個系統基模
附錄3　U型修練
謝詞

作者介紹

彼得・聖吉(Peter M. Senge)

享譽全球的新一代管理大師，多年來致力於推動「學習型組織」的觀念，為麻省理工學院組織學習中心主持人、波士頓創新顧問公司創辦人之一及《第五項修練》作者。

　　現為麻省理工學院資深講師，也是該學院「組織學習與變革」團隊成員，以及「組織學習協會」（Society for Organizational Learning, SoL）主席。SoL是由組織、研究人員、顧問等組成的全球性社團，致力於建立基礎的組織變革知識。

　　彼得・聖吉於1947年出生在芝加哥，1970年於史丹福大學完成航太及太空工程學士學位後，進入麻省理工史隆管理學院讀研究所，旋即被佛睿思特（Jay Forrester）教授的系統動力學整體動態搭配的管理新概念所吸引。

　　1978年獲得博士學位後，他和麻省理工學院的一群工作夥伴及企業界人士，孜孜不倦地致力於將系統動力學與組織學習、創造原理、認知科學、群體深度匯談與模擬演練遊戲融合，發展出一種人類夢寐以求的組織藍圖──在其中，人們得以由工作中活出生命的意義、實現共同願望的「學習型組織」。

　　彼得・聖吉在全球各地演講、授課，把抽象的系統理論觀念，轉化成能促進了解經濟與組織變革的工具。他致力於闡明人類價值在工作環境中所占的重要地位；亦即組織若想發揮潛能，則願景、目的、反思或系統思考，都將是不可或缺的必要條件。


譯者介紹

郭進隆

　　政治大學政治研究所碩士、美國南卡羅萊納州商業管理研究所。有多年企業管理實務經驗，現正潛心研究系統思考。

齊若蘭

　　台灣大學外文系畢業，美國北卡羅萊納大學教堂山校區新聞碩士。曾任職好時年出版社、《天下》雜誌、《康健》雜誌，目前自由從事文字工作。譯作有《第五項修練Ⅱ實踐篇》、《目標》、《編輯人的世界》、《新世紀管理大師》、《我悲觀但我成功》、《從A到A＋》、《彼得‧杜拉克的管理聖經》、《基業長青》、《從A到A＋的社會》等。