老派創新學

【出版緣起】我們為什麼要出版這套叢書？
【推薦序】讓地球轉動的不是慣性，而是創新
【推薦序】一億買創意
CHAPTER 1 創新就是否定＋創造
1 愛因斯坦的小板凳——創新需要不斷改變
2 價值一萬美元的稻草——這就是創新的魅力
3 奧運大贏家——創新的特點
4 南丁格爾與護理學——創新分類無所不包
5 魯班就這樣發明了鋸子——創造力與創新
6 一道簡單的數學題——考驗你的創新思考
7 豬和雞合夥做生意——誰斷送了創新源？
8 人人都是創造者——創新精神無處不在
CHAPTER 2 創新，從看似散漫的思考開始
1 給我一個微笑——快樂思考是創新的源泉
2 越簡單越有效——創新並不難
3 與神最接近的是什麼——給創新加上想像的翅膀
4 反其道而行之——逆向思考出奇制勝
5 一杯、半杯、四分之一杯——收斂思考更有用
6 富士山危機課——聯想思考帶動創新發展
7 畫猴的藝術——巧用發散思考
8 不一樣的水果店——突破慣例的組合思考
CHAPTER 3 創新的過程有章可循
1 無中不會生有——創新離不開準備工作
2 四歲幼童音樂家——好習慣是創新的保障
3 神奇的貝克漢——知識是創新的積累
4 梅蘭芳學戲——靈感來了怎麼辦？
5 誰是最好的學生？——保持好奇心
6 垃圾桶講笑話——界定創新方向
7 添柴煮飯的奇蹟——創新的反覆求證
8 鐵軌可以小一號——集體智慧助推創新速度
CHAPTER 4 創新的方法無奇不有
1 會變魔術的蘋果樹——腦力激盪法
2 手錶有手錶的想法——奧斯本檢核表法
3 逃出納粹集中營——提問法
4 商鞅面試有一套——列舉法
5 發光的棒棒糖——組合法
6 創新造就白手起家——類比法
7 巨物城的來歷——擴大縮小法
8 把不可能變成可能——和田十二法
CHAPTER 5 創新能力的培養來自日常習慣
1 偷懶也是創新之源——擅長觀察是創新的基礎
2 松鼠在想些什麼——專注更容易發現獵物
3 減肥只有一條路——理解讓複雜的問題簡單化
4 愛學習的蚯蚓——好記憶幫你積累更多知識
5 丟掉新鞋——取捨才能創新
6 哪隻公雞更能幹——考察一下判斷力
7 大天文家這樣養成——動手者愛動腦
8 草鞋和白絹的出路——系統分析和決策力
CHAPTER 6 訓練，可以強化創新能力
1 磨刀不誤砍柴工——按動「天才」按鈕
2 瑜伽師不死之謎——創新思考訓練三法
3 只需幾個爆竹——用想像力來解決最棘手的問題
4 河邊的蘋果樹——這是廣角思考的作用
5 為自己建造房子——擯棄僵化思想
6 舞會上逃生的囚犯——激發創造力六法
7 拿球遊戲——頭腦也要做「體操」
8 健身房裡的小睡班——創意創造更多需求
CHAPTER 7 品牌創新是創新現象的開端
1 它傻瓜你聰明——品牌創新促進企業發展
2 好牌子不如好剪子——產品創新，品牌才能長青
3 孔明的玩轉心理——品牌創新要抓住消費者心理
4 愛思考的鋼鐵工人——小小發明改進，大大成就品牌
5 QQ走進千家萬戶——讓創新深入產品
6 金玉其外，敗絮其中——包裝創新
7 勞斯萊斯的誕生——品質創新
8 變味的可口可樂——品牌創新的實踐評估
CHAPTER 8 行銷創新讓你更成功
1 吸塵器走進千家萬戶——行銷概念創新
2 買一送一也是好生意——市場創新
3 治凍傷的祕方——通路創新
4 從狐假虎威到借力使力——廣告創新
5 賠錢的生意這麼做——服務創新
6 喬治行銷了自己——創新公關
7 煮一鍋石頭湯——行銷思路創新
8 一千元的假合約——善於捕捉創新機遇
CHAPTER 9 創新是管理的最終出路
1 半瓶水的視野——管理創新是當務之急
2 小成本也能大創新——管理創新首先是觀念創新
3 心念之間——讓創新成為企業文化
4 消失的翡翠島——戰略創新
5 博士只有專業的思考——企業管理中的人才創新
6 眼光好仍需堅持——管理創新不能半途而廢
7 我是公司的主人——持續創新
8 狐狸做裁判——找出創新的規律
CHAPTER 10 避開創新路上的絆腳石
1 隨手扔掉的金子——慣性思考讓創新不翼而飛
2 怕燙的猴子——從眾心理是創新的蒙眼布
3 海浪的疑惑——位置偏見讓創新難有機會
4 寶玉和黛玉為何不私奔——文化偏見影響創新的拓展
5 兔子許大願——利益偏見使創新越走越偏
6 霍布森選擇——封閉思考是禁錮創新的監獄
7 渡河的驢——經驗法則阻礙創新
8 月球上的新物種——迷信權威是創新思考的殺手

李錫東

資深出版人，深耕於文化出版業近三十年，長期投入產業環境整合與改造。曾任臺北市出版商業同業公會理事長，現任紅螞蟻圖書公司總經理、中華出版倫理自律協會理事長。著有《文化產業的行銷與管理》、《文化策劃實務》等作品。