職場優升學：25個自我優化、能力躍遷的長勝法則

職場，是人生的必修課。
早一點學習，就能少一點受傷。

17年實戰經驗傳承，
超過100間頂尖企業認證！

NO.1企業講師親授，
讓你工作從此不再流血流淚，遇事無堅不摧！


各界企業名人一致推薦！

【老爺酒店集團執行長】沈方正
【日勝生加賀屋國際溫泉飯店總經理】沈維真
【企業輔導顧問、《高績效主管帶人術》作者】張力仁
【SparkLabs Taiwan 創始管理合夥人】邱彥錡
【星展銀行（台灣）　學習與發展部資深副總裁】程鈺玲
【《經理人月刊》總編輯】齊立文
【湧動國際教練學校創辦人】賴婷婷
【閱讀人社群主編】鄭俊德

建議這本書可以擺放在書桌的最上層抽屜，遇到瓶頸時可隨時拿出來翻一翻，相信能和我一樣，先沉靜一下，然後提醒自己也改變處理方式，讓人與事可以朝著更好的方向前往。
——【日勝生加賀屋國際溫泉飯店總經理】沈維真

如果你跟我一樣重視人才，渴望在公司增長同時也帶領團隊夥伴成長，推薦你趕快翻開《職場優升學》，仔細閱讀書中的案例並落實在工作中，你會開始得到正面反饋，體會到帶人所帶來的成就感！
——【SparkLabs Taiwan 創始管理合夥人】邱彥錡

至今我仍然秉持著這份精神領導他人，這也是我認為最有意義的服務項目。當主管真的很辛苦，但我願意把這份神職做好，為這個社會持續發展更多的人才，讓企業都能邁向永續經營的未來。
——【星展銀行（台灣）　學習與發展部資深副總裁】程鈺玲

如果說好員工是好主管教出來的，那麼好主管也絕對是員工成就而來的，因為無論他們帶著疑問、抱怨或讚許，都讓身為主管的你我，在每一個當下，有機會把心變柔軟，發揮同理心，去思索應對之道，成為更好的主管。
——【《經理人月刊》總編輯】齊立文

面對能力比自己差的上司，要如何「向上管理」？
原本的同儕變成了下屬，還能保持好交情嗎？
發現管理職跟想像中不一樣，有點後悔升遷怎麼辦？
工作上陷入倦怠期和自我懷疑，該怎麼調適？
想改善部門高流動率，讓大家同心，我能怎麼做？
該如何遏止職場流言，不讓同事背後說閒話？

職場，是人生的主戰場，躋升管理職，更是很多人的盼望。但沒有人生來就懂得當主管，如何適應身分轉換、打造豐厚人脈、培養超強決斷，是每個職場人想邁向巔峰，不可迴避的必修課。

管理的「難」，方植永有最深刻的體會，23歲時，他就憑藉出色的能力當上飯店經理人，但新官上任的三把火，卻被失和的團隊以及巨大的壓力所澆熄。經過長時間的沉潛苦思和經驗累積，他領悟到「夥伴」才是主管存在的意義，與其堅持強硬的自己，不如顧全無傷的大局，而重新出發的他，也締造了部門零離職率的優異成績。

這本書是方植永的「職場優升學」理念集大成，收錄了25個幫助工作者自我優化、能力躍遷的長勝法則。你將從茫然無措的新手，一躍成為堅韌不拔的領導者，擺脫「滿身是傷」的辛苦、打造「滿載而歸」的完勝職涯！