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    6. 說一場有故事的簡報
    Google總監的12堂課,說出讓人有感覺、聽得進、溝通到的簡報

    說一場有故事的簡報

    Author 柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲克 Cole Nussbaumer Knaflic
    Publisher 商業周刊
    Follow Save Saved Share
    Released
    2023/11/02
    Language
    Traditional Chinese
    File format
    EPUB fixed layout (18MB), fit in large screen and Pubook
    Pages
    550
    ID
    394940
    ISBN
    9786267366233
    Provide Adobe DRM
    Provide EPUB
    Offer DRM free license
    No
    Series 藍學堂

    Buy products firstAnd download app to watch

    Details
    Google總監的12堂課,說出讓人有感覺、聽得進、溝通到的簡報

    說一場有故事的簡報:Google總監的12堂課,說出讓人有感覺、聽得進、溝通到的簡報

    Author 柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲克
    Publisher 商業周刊
    Share
    Released
    2023/11/02
    Language
    Traditional Chinese
    Pages
    336
    ID
    513757
    ISBN
    9786267366219
    DRM
    NT$336
    紙本書
    NT$379
    Explanation
    eBook
    Printed book
    Standard NT$480
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    庫存 1
    • Intro

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    ★全球讀者敲碗等待!
    年度暢銷冠軍《Google必修的圖表簡報術》推出第3彈★

    Google最強總監柯爾開新課,教你用簡報說好故事!
    手把手帶你練習:規劃故事→創作內容→上場表演→觀眾買單

    12堂課把資料變故事 × 超完整實戰步驟,
    把觀眾從冰山變粉絲!

    「一個想法雖好,除非它能激勵人心,否則就沒用了。科爾又寫出一本好讀、好懂的書,幫助你成為好的溝通者、講者和有影響力的人。對於想要實現這目標的人來說,本書必讀。一起來改變人們腦子裡的東西……甚至改變世界吧!」——拉茲洛.博克(Google前人資長)推薦

    身為職場人,無論是在會議上發言、在台上演講,或只是與同事討論最新專案,你對於分享訊息都有關鍵性的作用,是你在決定您其他人會不會投入演講、理解你的意思、受你影響並採取你想要的行動。

    但是,你是不是常常因為這些困難卡關:

    ✓在表達自己的觀點之前,聽眾注意力就飄走?
    ✓有人把主題引導到意想不到的方向,或者問一個意想不到的問題,讓你偏離主軸?
    ✓話都說了,卻發現觀眾沒把你放在眼裡?
    ✓不知道簡報到底有被聽進去,有沒有人因你的簡報而改變決定?

    柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲克——Google前人力分析團隊總監、暢銷書作家、最強講師又來幫你了!原本的她是個內向又社恐的人,藉由練習說故事技巧,一躍成為廣受歡迎的講師。這一次她開班授課,把豐富的經驗教提煉成一本強大又實用的說故事指南。教會你準備故事,並且以精湛的技巧說出故事。

    柯爾要陪伴你走過一段學習的旅程——首先是為有效溝通打好基礎了解你的觀眾和你要傳達的訊息;接著,你會學到將你的想法轉化為引人入勝的故事和有解釋力的內容;材料準備好後,你會把注意力轉向你的內在,探索出能磨練表達能力和自信溝通的策略,為會議或演說做好準備。

    學會說故事,原本讓你卡關的挑戰還是會出現,但你能迎刃而解。你可能會花很多時間做前期的準備,然後上場簡報,抓住觀眾能看到你的短短幾分鐘,吸引他們、有效溝通,並最終激發他們採取行動。

    ─你可以學到─
    .先搞清楚你的觀眾是誰?誰有決策權?
    →無論是單獨一人、少數幾位或由形形色色的人組成的群體,你都要預先研究他們的需求為何、利益所在,對你的態度友好或質疑,這樣才能為關鍵人物量身定做故事內容。

    .打動人心的三分鐘故事
    →學編劇大師,說出清晰明瞭、有起承轉合的故事;確保故事順利傳達到聽眾耳裡,達到你想要的效果

    .腦力激盪的過程很重要
    →先手工作業,準備可挪動的便利貼,排列組合出各種版本的內容,選擇最適合這場簡報的版本。

    .話多會失焦!狠心刪冗長段落
    →簡單是上策、複雜太浪費時間,觀眾也心累。深思熟慮你的內容,刪掉非必要元素。

    .敘事弧——故事有起承轉合
    →教你爬一座「故事山」:情節—情勢升溫—高潮—情勢降溫—結尾,有張力,也完成一項任務。

    .圖優效應——圖像比文字更易記住
    →對圖的短暫記憶力比文字高,又可以喚起觀眾的共鳴等情感反應,保持注意力

    .手把手實戰演練
    →聲音+自信+氣場+臨場準備,step by step把你和你的故事成功帶上台,打動全場!

    正如前Google前人資長拉茲洛.博克所說,這12堂必修課「一個想法雖好,除非它能激勵人心,否則就沒用了。科爾又寫出一本好讀、好懂的書,幫助你成為好的溝通者、講者和有影響力的人。」這12堂課,讓你和你的故事影響台下所有觀眾,甚至全世界!

    ─本書重點─

    1. Google最強總監功力集大成:故事力+數據力雙刀流
    延續《Google必修的圖表簡報術》系列消滅爛圖表的「數據力」,本書加乘了有效打動聽眾的「故事力」,12堂特訓解決觀眾聽不進、內容很無聊、講半天沒效的簡報瓶頸。

    2.用故事說一場走心的好簡報,觀眾從冰山變粉絲
    簡報、提案、溝通、說服是上班族亟需建立的基本能力,當觀眾像冰山一樣關上心門,就要用好故事來融化!Google總監從思維、技巧到演練,獨門故事力全公開,讀者能快速捕捉眉角與訣竅。

    3.12堂沉浸式簡報課+實戰案例,極具臨場感!
    Google總監不但教讀者怎麼說故事、連操作細節都不藏私示範,宛如手把手帶讀者臨場練習,透過貫穿全書的TRIX綜合果豆實戰案例,以明確步驟解決問題、說好故事。你可以馬上學會,在下一場簡報發揮出來。

    ─專業推薦─

    拉茲洛.博克(Google 前人資長、《Google 超級用人學》作者)
    孫治華(簡報實驗室創辦人)
    張忘形(溝通表達培訓師)
    林長揚(企業簡報教練、《懶人圖解簡報術》作者)
    More
    More
    推薦序∣一場有故事性又符合商業邏輯的好表達
    推薦序∣讓你的聽眾都能「願意聽,能溝通,想行動!」
    推薦序∣三大區塊規畫好,簡報成效自然好

    引言∥一切從一個故事開始
    我如何踏上說故事之旅
    為什麼你要成為說故事的高手?
    本書適用對象
    本書內容

    第1部.規畫

    第一章∥考慮你的觀眾,投其所需
    .確定目標觀眾的優先次序
    觀眾明確而且只有一位
    縮小一群各式各樣觀眾的範圍
    面對各式各樣的觀眾
    .了解和評估你的觀眾
    如果我不知道我的觀眾關心什麼怎麼辦?
    .根據觀眾需求量身定做溝通方式
    一般做法
    溝通內容與素材
    環境
    .考慮你的觀眾:TRIX個案研究

    第二章∥構思訊息
    .設計你的三分鐘故事
    .構思核心想法
    清楚表達你的觀點
    傳達牽涉到哪些得失與利害關係
    必須是個完整的句子
    核心想法表單
    與核心想法有關的常見問題
    尋求回饋
    在團隊的形式裡醞釀核心想法
    .設計信息:TRIX個案研究

    第三章∥整合資訊碎片
    .學會熱愛傳統手工技術
    .腦力激盪
    我最喜的故事板工具:便利貼
    我應該在便利貼上寫什麼?
    .考慮各種觀點
    .編輯:修改與重新排列
    丟棄也是門學問
    我的核心想法應該出現在故事板的什麼地方?
    .徵求回饋意見
    .一整個團隊一起製作故事板
    .彙整碎片:TRIX個案研究

    第四章∥建構故事
    .常用方式:線性路徑
    .什麼是故事?
    .故事的結構
    基本的故事結構:情節、轉折和結局
    敘事弧
    現實是一座崎嶇不平的山
    .將故事帶入職場
    故事何時有效……何時可能無效
    確認緊張點
    沿著敘事弧架構安排訊息
    .製作一個故事:TRIX個案研究

    第2部.製作內容

    第五章∥設定風格與結構
    .首先是確立風格和結構
    .確立風格
    品牌形象決定風格走向
    .確立你的風格:顏色
    設定你自己的風格:字體
    .製作投影片母片
    從一張空白投影片開始
    設定母片的主題投影片(theme slides)與內容投影片(content slides)
    設計標題投影片和分頁投影片
    .設定結構
    為投影片命名
    添加導航方案
    在投影片檢視模式下看到所有投影片縮圖
    .設置風格和結構:TRIX個案研究

    第六章∥用文字說出來
    .用文字為投影片添加標題
    使用預示性標題
    用投影片的標題有效傳達關鍵重點
    .文字作為內容
    故事開始:情節投影片
    故事繼續發展:中間部分的投影片
    故事的結尾:結尾部分的投影片
    .用文字表達核心想法::TRIX個案研究

    第七章∥以圖表來顯示資料
    .為什麼要將資料視覺化?
    .闡述:用文字陳述你的要點
    .視覺化:功能為主、形式為輔
    .進一步改進圖表:去除冗餘訊息、聚焦重點
    去除圖表中不重要的元素
    集中注意力
    .將圖表納入故事裡
    .用圖表呈現資料:以TRIX綜合果豆為例

    第八章∥用圖像說明
    .為何使用圖像
    圖片可以協助你解釋也讓觀眾更易理解
    圖像有助於增強記憶力
    圖像可以定調溝通的屬性
    .圖像可以為設計加分
    .照片、插圖和流程圖表
    照片
    插圖
    圖解
    .善用圖像:以TRIX綜合果豆為例

    第3部.上場演說

    第九章∥熟能生巧
    .大聲練習
    大聲練習:投影片瀏覽模式
    大聲練習:一次一張投影片
    大聲練習:不需要投影片
    .規畫開場和結尾
    有力的開場
    規畫結尾
    .向他人尋求回饋
    決定請益的對象
    具體說明你需要什麼回饋
    .擬真練習
    盡可能模擬或重現演講的環境
    替自己計時
    .當你面臨時間限制時,專注於你自己
    .勤加練習精進內容與表達能力:TRIX個案研究

    第十章∥建立自信
    .錄下自己的練習:反覆觀看與聆聽
    做好準備並進行錄影
    第一次評估:克服尷尬或不自在
    第二次評估:觀察自己的表現
    第三次評估:聽自己的聲音
    .自我評估:整理你的觀察結果
    .氣場看起來像大家想關注的人
    站起來
    保持良好姿勢
    有目的地移動
    眼神交流
    對自己外表感到自在與自信
    .聲音聽起來是別人願意聽的
    消除填充字
    一個強有力的聲音始於順暢的呼吸
    聲音的抑揚頓挫:變化是關鍵
    聲音聽起來有熱情
    .積極準備
    備妥裝備
    參觀場地
    預測哪裡可能出錯
    .建立自信:TRIX個案研究

    第十一章∥自我介紹
    .從他人的角度出發,規畫你的故事
    確定關鍵的印象
    .彙整經歷與故事
    .形成故事
    .勤加練習以求完美
    .自我介紹:TRIX個案研究

    第十二章∥簡報成功
    .最後準備:距離簡報僅剩幾天
    設想成功的模樣
    不要單打獨鬥
    演說前夕……
    .深呼吸吧,即將開始!
    提早抵達
    花一分鐘靜心
    .征服眾人的精彩簡報或會議
    專注當下
    觀察並調整
    與觀眾連結
    優雅地因應意外狀況
    .反思的時刻──讓下一次更好!
    .祝你的演說成功:TRIX個案研究

    謝辭
    附錄:完整的TRIX投影片
    More
    柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲克Cole Nussbaumer Knaflic

    Google前人力分析團隊總監、最強簡報講師、暢銷作家、人氣部落格主

    柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲克是用資料說故事的高手,也是「用資料說故事」(storytelling with data,簡稱SWD)公司的創辦人兼執行長,更是暢銷書《Google必修的圖表簡報術》系列作者;該書已在全球各地推出十多種語言的譯本,不僅榮獲全球一百多所大專院校採用做為教科書,且是成千上萬名學員參與的「用資料說故事」工作坊之教材。過去數年間,柯爾率領的團隊為全球各地想要精進圖表簡報技術的個人、企業及公益組織,提供最厲害的互動學習課程;他們還透過高人氣的部落格、播客以及每月挑戰活動,幫助人們打造出簡明易懂的圖表,進而編製成說服力十足的故事。

    自行創業之前,柯爾曾擔任銀行業與私募股權的分析師,以及Google人力分析團隊總監,因此培養出獨到的資料視覺化本領。她在Google時使用資料導向的方式,解釋創新人才計畫與管理作業,並經常前往全美與歐洲各地辦公室,親自傳授由她開發的資料視覺化課程。柯爾曾於馬里蘭藝術學院(Maryland Institute College of Art,簡稱MICA)擔任兼任講師,教授資訊視覺化概論,也經常應全球各地知名大學之邀擔任客座講師。

    柯爾畢業於華盛頓大學應用數學系,也是該校的企管碩士。當柯爾不忙於消滅全世界的爛圖表時,便待在中西部的家中與先生及三名可愛的孩子共享天倫之樂,全家人也經常出國旅遊。

    請造訪她的部落格:storytellingwithdata.com

    相關著作:《Google必修的圖表簡報術(修訂版):Google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都聽你的!》《Google必修的圖表簡報術(練習本):Google總監親授10堂課×100道練習題=圖表做熟、重點畫對、精鍊故事,進階簡報強者!》
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    ★全球讀者敲碗等待!

    年度暢銷冠軍《Google必修的圖表簡報術》推出第3彈★

     

    Google最強總監柯爾開新課,教你用簡報說好故事!

    手把手帶你練習:規劃故事→創作內容→上場表演→觀眾買單

     

    12堂課把資料變故事 × 超完整實戰步驟,

    把觀眾從冰山變粉絲!

     

    「一個想法雖好,除非它能激勵人心,否則就沒用了。科爾又寫出一本好讀、好懂的書,幫助你成為好的溝通者、講者和有影響力的人。對於想要實現這目標的人來說,本書必讀。一起來改變人們腦子裡的東西……甚至改變世界吧!」——拉茲洛.博克(Google前人資長)推薦

     

    身為職場人,無論是在會議上發言、在台上演講,或只是與同事討論最新專案,你對於分享訊息都有關鍵性的作用,是你在決定您其他人會不會投入演講、理解你的意思、受你影響並採取你想要的行動。

     

    但是,你是不是常常因為這些困難卡關:

     

    ✓在表達自己的觀點之前,聽眾注意力就飄走?

    ✓有人把主題引導到意想不到的方向,或者問一個意想不到的問題,讓你偏離主軸?

    ✓話都說了,卻發現觀眾沒把你放在眼裡?

    ✓不知道簡報到底有被聽進去,有沒有人因你的簡報而改變決定?

     

    柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲克——Google前人力分析團隊總監、暢銷書作家、最強講師又來幫你了!原本的她是個內向又社恐的人,藉由練習說故事技巧,一躍成為廣受歡迎的講師。這一次她開班授課,把豐富的經驗教提煉成一本強大又實用的說故事指南。教會你準備故事,並且以精湛的技巧說出故事。

     

    柯爾要陪伴你走過一段學習的旅程——首先是為有效溝通打好基礎了解你的觀眾和你要傳達的訊息;接著,你會學到將你的想法轉化為引人入勝的故事和有解釋力的內容;材料準備好後,你會把注意力轉向你的內在,探索出能磨練表達能力和自信溝通的策略,為會議或演說做好準備。

     

    學會說故事,原本讓你卡關的挑戰還是會出現,但你能迎刃而解。你可能會花很多時間做前期的準備,然後上場簡報,抓住觀眾能看到你的短短幾分鐘,吸引他們、有效溝通,並最終激發他們採取行動。

       

    你可以學到:

     

    .先搞清楚你的觀眾是誰?誰有決策權?

    →無論是單獨一人、少數幾位或由形形色色的人組成的群體,你都要預先研究他們的需求為何、利益所在,對你的態度友好或質疑,這樣才能為關鍵人物量身定做故事內容。

     

    .打動人心的三分鐘故事

    →學編劇大師,說出清晰明瞭、有起承轉合的故事;確保故事順利傳達到聽眾耳裡,達到你想要的效果

     

    .腦力激盪的過程很重要

    →先手工作業,準備可挪動的便利貼,排列組合出各種版本的內容,選擇最適合這場簡報的版本。 

     

    .話多會失焦!狠心刪冗長段落 

    →簡單是上策、複雜太浪費時間,觀眾也心累。深思熟慮你的內容,刪掉非必要元素。

     

    .敘事弧——故事有起承轉合

    →教你爬一座「故事山」:情節—情勢升溫—高潮—情勢降溫—結尾,有張力,也完成一項任務。

     

    .圖優效應——圖像比文字更易記住

    →對圖的短暫記憶力比文字高,又可以喚起觀眾的共鳴等情感反應,保持注意力

     

    .手把手實戰演練

    →聲音+自信+氣場+臨場準備,step by step把你和你的故事成功帶上台,打動全場!

     

    正如前Google前人資長拉茲洛.博克所說,這12堂必修課「一個想法雖好,除非它能激勵人心,否則就沒用了。科爾又寫出一本好讀、好懂的書,幫助你成為好的溝通者、講者和有影響力的人。」這12堂課,讓你和你的故事影響台下所有觀眾,甚至全世界! 

     

    本書重點

     

    1. Google最強總監功力集大成:故事力+數據力雙刀流

    延續《Google必修的圖表簡報術》系列消滅爛圖表的「數據力」,本書加乘了有效打動聽眾的「故事力」,12堂特訓解決觀眾聽不進、內容很無聊、講半天沒效的簡報瓶頸。

     

    2.用故事說一場走心的好簡報,觀眾從冰山變粉絲

    簡報、提案、溝通、說服是上班族亟需建立的基本能力,當觀眾像冰山一樣關上心門,就要用好故事來融化!Google總監從思維、技巧到演練,獨門故事力全公開,讀者能快速捕捉眉角與訣竅。

     

    3.12堂沉浸式簡報課+實戰案例,極具臨場感!

    Google總監不但教讀者怎麼說故事、連操作細節都不藏私示範,宛如手把手帶讀者臨場練習,透過貫穿全書的TRIX綜合果豆實戰案例,以明確步驟解決問題、說好故事。你可以馬上學會,在下一場簡報發揮出來。

     

    專業推薦

     

    拉茲洛.博克(Google 前人資長、《Google 超級用人學》作者)

    孫治華(簡報實驗室創辦人)

    張忘形(溝通表達培訓師)

    林長揚(企業簡報教練、《懶人圖解簡報術》作者)

     

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    引言∥一切從一個故事開始
    我如何踏上說故事之旅
    為什麼你要成為說故事的高手?
    本書適用對象
    本書內容

    第1部.規畫

    第一章∥考慮你的觀眾,投其所需
    .確定目標觀眾的優先次序
    觀眾明確而且只有一位
    縮小一群各式各樣觀眾的範圍
    面對各式各樣的觀眾
    .了解和評估你的觀眾
    如果我不知道我的觀眾關心什麼怎麼辦?
    .根據觀眾需求量身定做溝通方式
    一般做法
    溝通內容與素材
    環境
    .考慮你的觀眾:TRIX個案研究

    第二章∥構思訊息
    .設計你的三分鐘故事
    .構思核心想法
    清楚表達你的觀點
    傳達牽涉到哪些得失與利害關係
    必須是個完整的句子
    核心想法表單
    與核心想法有關的常見問題
    尋求回饋
    在團隊的形式裡醞釀核心想法
    .設計信息:TRIX個案研究

    第三章∥整合資訊碎片
    .學會熱愛傳統手工技術
    .腦力激盪
    我最喜的故事板工具:便利貼
    我應該在便利貼上寫什麼?
    .考慮各種觀點
    .編輯:修改與重新排列
    丟棄也是門學問
    我的核心想法應該出現在故事板的什麼地方?
    .徵求回饋意見
    .一整個團隊一起製作故事板
    .彙整碎片:TRIX個案研究

    第四章∥建構故事
    .常用方式:線性路徑
    .什麼是故事?
    .故事的結構
    基本的故事結構:情節、轉折和結局
    敘事弧
    現實是一座崎嶇不平的山
    .將故事帶入職場
    故事何時有效……何時可能無效
    確認緊張點
    沿著敘事弧架構安排訊息
    .製作一個故事:TRIX個案研究

    第2部.製作內容

    第五章∥設定風格與結構
    .首先是確立風格和結構
    .確立風格
    品牌形象決定風格走向
    .確立你的風格:顏色

    設定你自己的風格:字體
    .製作投影片母片
    從一張空白投影片開始
    設定母片的主題投影片(theme slides)與內容投影片(content slides)
    設計標題投影片和分頁投影片
    .設定結構
    為投影片命名
    添加導航方案
    在投影片檢視模式下看到所有投影片縮圖
    .設置風格和結構:TRIX個案研究

    第六章∥用文字說出來
    .用文字為投影片添加標題
    使用預示性標題
    用投影片的標題有效傳達關鍵重點
    .文字作為內容
    故事開始:情節投影片
    故事繼續發展:中間部分的投影片
    故事的結尾:結尾部分的投影片
    .用文字表達核心想法::TRIX個案研究

    第七章∥以圖表來顯示資料
    .為什麼要將資料視覺化?
    .闡述:用文字陳述你的要點
    .視覺化:功能為主、形式為輔
    .進一步改進圖表:去除冗餘訊息、聚焦重點
    去除圖表中不重要的元素
    集中注意力
    .將圖表納入故事裡
    .用圖表呈現資料:以TRIX綜合果豆為例

    第八章∥用圖像說明
    .為何使用圖像
    圖片可以協助你解釋也讓觀眾更易理解
    圖像有助於增強記憶力
    圖像可以定調溝通的屬性
    .圖像可以為設計加分
    .照片、插圖和流程圖表
    照片
    插圖
    圖解
    .善用圖像:以TRIX綜合果豆為例

    第3部.上場演說

    第九章∥熟能生巧
    .大聲練習
    大聲練習:投影片瀏覽模式
    大聲練習:一次一張投影片
    大聲練習:不需要投影片
    .規畫開場和結尾
    有力的開場
    規畫結尾
    .向他人尋求回饋
    決定請益的對象
    具體說明你需要什麼回饋
    .擬真練習
    盡可能模擬或重現演講的環境
    替自己計時
    .當你面臨時間限制時,專注於你自己
    .勤加練習精進內容與表達能力:TRIX個案研究

    第十章∥建立自信
    .錄下自己的練習:反覆觀看與聆聽
    做好準備並進行錄影
    第一次評估:克服尷尬或不自在
    第二次評估:觀察自己的表現
    第三次評估:聽自己的聲音
    .自我評估:整理你的觀察結果
    .氣場看起來像大家想關注的人
    站起來
    保持良好姿勢
    有目的地移動
    眼神交流
    對自己外表感到自在與自信
    .聲音聽起來是別人願意聽的
    消除填充字
    一個強有力的聲音始於順暢的呼吸
    聲音的抑揚頓挫:變化是關鍵
    聲音聽起來有熱情
    .積極準備
    備妥裝備
    參觀場地
    預測哪裡可能出錯
    .建立自信:TRIX個案研究

    第十一章∥自我介紹
    .從他人的角度出發,規畫你的故事
    確定關鍵的印象
    .彙整經歷與故事
    .形成故事
    .勤加練習以求完美
    .自我介紹:TRIX個案研究

    第十二章∥簡報成功
    .最後準備:距離簡報僅剩幾天
    設想成功的模樣
    不要單打獨鬥
    演說前夕……
    .深呼吸吧,即將開始!
    提早抵達
    花一分鐘靜心
    .征服眾人的精彩簡報或會議
    專注當下
    觀察並調整
    與觀眾連結
    優雅地因應意外狀況
    .反思的時刻──讓下一次更好!
    .祝你的演說成功:TRIX個案研究

    謝辭
    附錄:完整的TRIX投影片

    asnd

    推薦序∣一場有故事性又符合商業邏輯的好表達
    推薦序∣讓你的聽眾都能「願意聽,能溝通,想行動!」
    推薦序∣三大區塊規畫好,簡報成效自然好


    引言∥一切從一個故事開始
    我如何踏上說故事之旅
    為什麼你要成為說故事的高手?
    本書適用對象
    本書內容

    第1部.規畫

    第一章∥考慮你的觀眾,投其所需
    .確定目標觀眾的優先次序
    觀眾明確而且只有一位
    縮小一群各式各樣觀眾的範圍
    面對各式各樣的觀眾
    .了解和評估你的觀眾
    如果我不知道我的觀眾關心什麼怎麼辦?
    .根據觀眾需求量身定做溝通方式
    一般做法
    溝通內容與素材
    環境
    .考慮你的觀眾:TRIX個案研究

    第二章∥構思訊息
    .設計你的三分鐘故事
    .構思核心想法
    清楚表達你的觀點
    傳達牽涉到哪些得失與利害關係
    必須是個完整的句子
    核心想法表單
    與核心想法有關的常見問題
    尋求回饋
    在團隊的形式裡醞釀核心想法
    .設計信息:TRIX個案研究

    第三章∥整合資訊碎片
    .學會熱愛傳統手工技術
    .腦力激盪
    我最喜的故事板工具:便利貼
    我應該在便利貼上寫什麼?
    .考慮各種觀點
    .編輯:修改與重新排列
    丟棄也是門學問
    我的核心想法應該出現在故事板的什麼地方?
    .徵求回饋意見
    .一整個團隊一起製作故事板
    .彙整碎片:TRIX個案研究

    第四章∥建構故事
    .常用方式:線性路徑
    .什麼是故事?
    .故事的結構
    基本的故事結構:情節、轉折和結局
    敘事弧
    現實是一座崎嶇不平的山
    .將故事帶入職場
    故事何時有效……何時可能無效
    確認緊張點
    沿著敘事弧架構安排訊息
    .製作一個故事:TRIX個案研究

    第2部.製作內容

    第五章∥設定風格與結構
    .首先是確立風格和結構
    .確立風格
    品牌形象決定風格走向
    .確立你的風格:顏色

    設定你自己的風格:字體
    .製作投影片母片
    從一張空白投影片開始
    設定母片的主題投影片(theme slides)與內容投影片(content slides)
    設計標題投影片和分頁投影片
    .設定結構
    為投影片命名
    添加導航方案
    在投影片檢視模式下看到所有投影片縮圖
    .設置風格和結構:TRIX個案研究

    第六章∥用文字說出來
    .用文字為投影片添加標題
    使用預示性標題
    用投影片的標題有效傳達關鍵重點
    .文字作為內容
    故事開始:情節投影片
    故事繼續發展:中間部分的投影片
    故事的結尾:結尾部分的投影片
    .用文字表達核心想法::TRIX個案研究

    第七章∥以圖表來顯示資料
    .為什麼要將資料視覺化?
    .闡述:用文字陳述你的要點
    .視覺化:功能為主、形式為輔
    .進一步改進圖表:去除冗餘訊息、聚焦重點
    去除圖表中不重要的元素
    集中注意力
    .將圖表納入故事裡
    .用圖表呈現資料:以TRIX綜合果豆為例

    第八章∥用圖像說明
    .為何使用圖像
    圖片可以協助你解釋也讓觀眾更易理解
    圖像有助於增強記憶力
    圖像可以定調溝通的屬性
    .圖像可以為設計加分
    .照片、插圖和流程圖表
    照片
    插圖
    圖解
    .善用圖像:以TRIX綜合果豆為例

    第3部.上場演說

    第九章∥熟能生巧
    .大聲練習
    大聲練習:投影片瀏覽模式
    大聲練習:一次一張投影片
    大聲練習:不需要投影片
    .規畫開場和結尾
    有力的開場
    規畫結尾
    .向他人尋求回饋
    決定請益的對象
    具體說明你需要什麼回饋
    .擬真練習
    盡可能模擬或重現演講的環境
    替自己計時
    .當你面臨時間限制時,專注於你自己
    .勤加練習精進內容與表達能力:TRIX個案研究

    第十章∥建立自信
    .錄下自己的練習:反覆觀看與聆聽
    做好準備並進行錄影
    第一次評估:克服尷尬或不自在
    第二次評估:觀察自己的表現
    第三次評估:聽自己的聲音
    .自我評估:整理你的觀察結果
    .氣場看起來像大家想關注的人
    站起來
    保持良好姿勢
    有目的地移動
    眼神交流
    對自己外表感到自在與自信
    .聲音聽起來是別人願意聽的
    消除填充字
    一個強有力的聲音始於順暢的呼吸
    聲音的抑揚頓挫:變化是關鍵
    聲音聽起來有熱情
    .積極準備
    備妥裝備
    參觀場地
    預測哪裡可能出錯
    .建立自信:TRIX個案研究

    第十一章∥自我介紹
    .從他人的角度出發,規畫你的故事
    確定關鍵的印象
    .彙整經歷與故事
    .形成故事
    .勤加練習以求完美
    .自我介紹:TRIX個案研究

    第十二章∥簡報成功
    .最後準備:距離簡報僅剩幾天
    設想成功的模樣
    不要單打獨鬥
    演說前夕……
    .深呼吸吧,即將開始!
    提早抵達
    花一分鐘靜心
    .征服眾人的精彩簡報或會議
    專注當下
    觀察並調整
    與觀眾連結
    優雅地因應意外狀況
    .反思的時刻──讓下一次更好!
    .祝你的演說成功:TRIX個案研究

    謝辭
    附錄:完整的TRIX投影片

    askw

    推薦序∣一場有故事性又符合商業邏輯的好表達
    推薦序∣讓你的聽眾都能「願意聽,能溝通,想行動!」
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    引言∥一切從一個故事開始
    我如何踏上說故事之旅
    為什麼你要成為說故事的高手?
    本書適用對象
    本書內容

    第1部.規畫

    第一章∥考慮你的觀眾,投其所需
    .確定目標觀眾的優先次序
    觀眾明確而且只有一位
    縮小一群各式各樣觀眾的範圍
    面對各式各樣的觀眾
    .了解和評估你的觀眾
    如果我不知道我的觀眾關心什麼怎麼辦?
    .根據觀眾需求量身定做溝通方式
    一般做法
    溝通內容與素材
    環境
    .考慮你的觀眾:TRIX個案研究

    第二章∥構思訊息
    .設計你的三分鐘故事
    .構思核心想法
    清楚表達你的觀點
    傳達牽涉到哪些得失與利害關係
    必須是個完整的句子
    核心想法表單
    與核心想法有關的常見問題
    尋求回饋
    在團隊的形式裡醞釀核心想法
    .設計信息:TRIX個案研究

    第三章∥整合資訊碎片
    .學會熱愛傳統手工技術
    .腦力激盪
    我最喜的故事板工具:便利貼
    我應該在便利貼上寫什麼?
    .考慮各種觀點
    .編輯:修改與重新排列
    丟棄也是門學問
    我的核心想法應該出現在故事板的什麼地方?
    .徵求回饋意見
    .一整個團隊一起製作故事板
    .彙整碎片:TRIX個案研究

    第四章∥建構故事
    .常用方式:線性路徑
    .什麼是故事?
    .故事的結構
    基本的故事結構:情節、轉折和結局
    敘事弧
    現實是一座崎嶇不平的山
    .將故事帶入職場
    故事何時有效……何時可能無效
    確認緊張點
    沿著敘事弧架構安排訊息
    .製作一個故事:TRIX個案研究

    第2部.製作內容

    第五章∥設定風格與結構
    .首先是確立風格和結構
    .確立風格
    品牌形象決定風格走向
    .確立你的風格:顏色

    設定你自己的風格:字體
    .製作投影片母片
    從一張空白投影片開始
    設定母片的主題投影片(theme slides)與內容投影片(content slides)
    設計標題投影片和分頁投影片
    .設定結構
    為投影片命名
    添加導航方案
    在投影片檢視模式下看到所有投影片縮圖
    .設置風格和結構:TRIX個案研究

    第六章∥用文字說出來
    .用文字為投影片添加標題
    使用預示性標題
    用投影片的標題有效傳達關鍵重點
    .文字作為內容
    故事開始:情節投影片
    故事繼續發展:中間部分的投影片
    故事的結尾:結尾部分的投影片
    .用文字表達核心想法::TRIX個案研究

    第七章∥以圖表來顯示資料
    .為什麼要將資料視覺化?
    .闡述:用文字陳述你的要點
    .視覺化:功能為主、形式為輔
    .進一步改進圖表:去除冗餘訊息、聚焦重點
    去除圖表中不重要的元素
    集中注意力
    .將圖表納入故事裡
    .用圖表呈現資料:以TRIX綜合果豆為例

    第八章∥用圖像說明
    .為何使用圖像
    圖片可以協助你解釋也讓觀眾更易理解
    圖像有助於增強記憶力
    圖像可以定調溝通的屬性
    .圖像可以為設計加分
    .照片、插圖和流程圖表
    照片
    插圖
    圖解
    .善用圖像:以TRIX綜合果豆為例

    第3部.上場演說

    第九章∥熟能生巧
    .大聲練習
    大聲練習:投影片瀏覽模式
    大聲練習:一次一張投影片
    大聲練習:不需要投影片
    .規畫開場和結尾
    有力的開場
    規畫結尾
    .向他人尋求回饋
    決定請益的對象
    具體說明你需要什麼回饋
    .擬真練習
    盡可能模擬或重現演講的環境
    替自己計時
    .當你面臨時間限制時,專注於你自己
    .勤加練習精進內容與表達能力:TRIX個案研究

    第十章∥建立自信
    .錄下自己的練習:反覆觀看與聆聽
    做好準備並進行錄影
    第一次評估:克服尷尬或不自在
    第二次評估:觀察自己的表現
    第三次評估:聽自己的聲音
    .自我評估:整理你的觀察結果
    .氣場看起來像大家想關注的人
    站起來
    保持良好姿勢
    有目的地移動
    眼神交流
    對自己外表感到自在與自信
    .聲音聽起來是別人願意聽的
    消除填充字
    一個強有力的聲音始於順暢的呼吸
    聲音的抑揚頓挫:變化是關鍵
    聲音聽起來有熱情
    .積極準備
    備妥裝備
    參觀場地
    預測哪裡可能出錯
    .建立自信:TRIX個案研究

    第十一章∥自我介紹
    .從他人的角度出發,規畫你的故事
    確定關鍵的印象
    .彙整經歷與故事
    .形成故事
    .勤加練習以求完美
    .自我介紹:TRIX個案研究

    第十二章∥簡報成功
    .最後準備:距離簡報僅剩幾天
    設想成功的模樣
    不要單打獨鬥
    演說前夕……
    .深呼吸吧,即將開始!
    提早抵達
    花一分鐘靜心
    .征服眾人的精彩簡報或會議
    專注當下
    觀察並調整
    與觀眾連結
    優雅地因應意外狀況
    .反思的時刻──讓下一次更好!
    .祝你的演說成功:TRIX個案研究

    謝辭
    附錄:完整的TRIX投影片

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    柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲克Cole Nussbaumer Knaflic 

     

    Google前人力分析團隊總監、最強簡報講師、暢銷作家、人氣部落格主

     

    柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲克是用資料說故事的高手,也是「用資料說故事」(storytelling with data,簡稱SWD)公司的創辦人兼執行長,更是暢銷書《Google必修的圖表簡報術》系列作者;該書已在全球各地推出十多種語言的譯本,不僅榮獲全球一百多所大專院校採用做為教科書,且是成千上萬名學員參與的「用資料說故事」工作坊之教材。過去數年間,柯爾率領的團隊為全球各地想要精進圖表簡報技術的個人、企業及公益組織,提供最厲害的互動學習課程;他們還透過高人氣的部落格、播客以及每月挑戰活動,幫助人們打造出簡明易懂的圖表,進而編製成說服力十足的故事。

     

    自行創業之前,柯爾曾擔任銀行業與私募股權的分析師,以及Google人力分析團隊總監,因此培養出獨到的資料視覺化本領。她在Google時使用資料導向的方式,解釋創新人才計畫與管理作業,並經常前往全美與歐洲各地辦公室,親自傳授由她開發的資料視覺化課程。柯爾曾於馬里蘭藝術學院(Maryland Institute College of Art,簡稱MICA)擔任兼任講師,教授資訊視覺化概論,也經常應全球各地知名大學之邀擔任客座講師。

     

    柯爾畢業於華盛頓大學應用數學系,也是該校的企管碩士。當柯爾不忙於消滅全世界的爛圖表時,便待在中西部的家中與先生及三名可愛的孩子共享天倫之樂,全家人也經常出國旅遊。

     

    請造訪她的部落格:storytellingwithdata.com 

     

    相關著作:《Google必修的圖表簡報術(修訂版):Google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都聽你的!》《Google必修的圖表簡報術(練習本):Google總監親授10堂課×100道練習題=圖表做熟、重點畫對、精鍊故事,進階簡報強者!》

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    Details

    Released
    2023/11/02
    Language
    Traditional Chinese
    File format
    EPUB: Fit in all devices
    Provide Adobe DRM
    Provide EPUB
    Offer DRM free license
    No
    ID
    394940
    ISBN
    9786267366233
    Released
    2023/11/02
    Language
    Traditional Chinese
    Pages
    336
    ID
    513757
    ISBN
    9786267366219

    圖表簡報術

    Google

    實戰步驟

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