第一章激情——

智慧的最大成就，也許要歸功於激情



永遠露出你的笑臉

未來一定是由我們今天樂觀積極的態度和努力決定的。

——馬雲



不要小看任何對手

我們做企業的，每天都應如履薄冰般，每一天，對每一個專案，對每一個過程都要非常認真。所以請大家注意，不管你擁有多少資源，永遠要把對手想得更強大一點。哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。

——馬雲



建立自我，追求忘我

建立自我，追求忘我。

——馬雲



激情讓你無往不利

激情來得快，去得更快。你可以失敗，可以失去一項產品，但是你不能放棄。一個員工第一天晚上很晚下班，疲憊地離去；第二天一早，他又笑著回來了，這就是激情。做任何事情必須要有激情，沒有激情什麼事情也做不好。阿里巴巴的六脈神劍第一條就是激情。

——馬雲



敢做別人沒做過的事情

一個人不能沒有一點浪漫主義、理想主義精神。

——馬雲



創業有時需要一點瘋癲勁

我瘋狂，但絕不愚蠢

——馬雲



短暫的激情只能帶來浮躁

短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望，它不能形成巨大的能量；而永恆持久的激情會形成互動、對撞，產生更強的激情氛圍，從而造就一個團結向上，充滿活力與希望的團隊。

——馬雲



這個世界上沒有二次創業

我不同意二次創業的說法，只要你創業你就一輩子都在創業。

——馬雲



第二章自信——

先相信你自己，然後別人才會相信你



制定戰略不要為別人左右

關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。

——馬雲



永遠不把自己當聰明人

永遠記住，永遠別把自己當聰明人，最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，這樣他才會走得更遠，更好。

——馬雲



要有打敗別人的本事

我如果加入GOOGLE，GOOGLE肯定會贏，我加入雅虎，雅虎可能也會贏。我加入誰都有可能；我自己不能創辦，但打敗別人還是有本事的。

——馬雲



小商品也能做成大生意

讓別人去跟著鯨魚跑吧！我們要抓些小蝦米。我們很快就會聚攏五十萬個進出口商，我怎麼可能從他們身上分文不得呢？

——馬雲



創業者最大的資本是自信

我相信「相信」。第一要相信你能活，第二要相信你有堅強的存活毅力。相信自己做的事情是對的；第二，相信自己做的事情非常難，沒有幾個人做得了，自己能夠嘗試就已經勝利了一半。

——馬雲



男人的胸懷是委屈撐大的

九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

——馬雲



只要始終保持進攻你就有機會

我是一個進攻者，只要保持進攻，就一定會有機會。

——馬雲



第三章策略——

 戰略不僅在於知道做什麼，更重要的是，要知道停下什麼



先求生存，再求戰略

先求生存，再求戰略，這是所有商家的基本規律，你還沒有站穩腳跟就去跟人家挑戰肯定是不行的，先生存再挑戰，這樣贏的機會就會越來越大。

——馬雲



有好的戰略不一定有好的結果

如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，就會被別的鳥吃掉。

——馬雲



活下來最重要

戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點來說就是活著，活著最重要。

——馬雲



要跟經歷過磨難的公司合作

我覺得雅虎這麼多年來還能堅強的活著，而且還不斷的發展，特別在大陸經歷的磨難也好，發展也好，我喜歡跟經歷過磨難的公司合作。

——馬雲



先消化學到的招數然後自然的使出來

我想做任何事，要把所有的招數在自己消化了以後，再很自然地使出來。

——馬雲



適當的時候學會隱藏自己的長項

有時候把自己的長項藏起來，弱項暴露出來沒有關係。

——馬雲



使棍使得好的人不一定要去使槍

做得很好的時候，根本就不用去想著做新的行業。使棍使得好的人不一定會去學使槍，因為他覺得使棍使得好，沒必要去學使槍。

——馬雲



持中守恆，懂得進退

要跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。

——馬雲



眼光要開闊

我們要打開國際電子商務市場，培育大陸國內電子商務市場。我們的口號是避開國內甲Ａ聯賽，直接進入世界盃。

——馬雲



集中力量辦大事

其實做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源都聚集在一點突破，才有可能贏，而面俱到那就什麼都不可能贏。講話也好，做隊長也好，

要明白我的出發點在哪裡，進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。

——馬雲

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持中守恆，懂得進退

要跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。

——馬雲



眼光要開闊

我們要打開國際電子商務市場，培育大陸國內電子商務市場。我們的口號是避開國內甲Ａ聯賽，直接進入世界盃。

——馬雲



集中力量辦大事

其實做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源都聚集在一點突破，才有可能贏，而面俱到那就什麼都不可能贏。講話也好，做隊長也好，

要明白我的出發點在哪裡，進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。

——馬雲

第一章激情——
智慧的最大成就，也許要歸功於激情

永遠露出你的笑臉
未來一定是由我們今天樂觀積極的態度和努力決定的。
——馬雲

不要小看任何對手
我們做企業的，每天都應如履薄冰般，每一天，對每一個專案，對每一個過程都要非常認真。所以請大家注意，不管你擁有多少資源，永遠要把對手想得更強大一點。哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。
——馬雲

建立自我，追求忘我
建立自我，追求忘我。
——馬雲

激情讓你無往不利
激情來得快，去得更快。你可以失敗，可以失去一項產品，但是你不能放棄。一個員工第一天晚上很晚下班，疲憊地離去；第二天一早，他又笑著回來了，這就是激情。做任何事情必須要有激情，沒有激情什麼事情也做不好。阿里巴巴的六脈神劍第一條就是激情。
——馬雲

敢做別人沒做過的事情
一個人不能沒有一點浪漫主義、理想主義精神。
——馬雲

創業有時需要一點瘋癲勁
我瘋狂，但絕不愚蠢
——馬雲

短暫的激情只能帶來浮躁
短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望，它不能形成巨大的能量；而永恆持久的激情會形成互動、對撞，產生更強的激情氛圍，從而造就一個團結向上，充滿活力與希望的團隊。
——馬雲

這個世界上沒有二次創業
我不同意二次創業的說法，只要你創業你就一輩子都在創業。
——馬雲

第二章自信——
先相信你自己，然後別人才會相信你

制定戰略不要為別人左右
關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。
——馬雲

永遠不把自己當聰明人
永遠記住，永遠別把自己當聰明人，最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，這樣他才會走得更遠，更好。
——馬雲

要有打敗別人的本事
我如果加入GOOGLE，GOOGLE肯定會贏，我加入雅虎，雅虎可能也會贏。我加入誰都有可能；我自己不能創辦，但打敗別人還是有本事的。
——馬雲

小商品也能做成大生意
讓別人去跟著鯨魚跑吧！我們要抓些小蝦米。我們很快就會聚攏五十萬個進出口商，我怎麼可能從他們身上分文不得呢？
——馬雲

創業者最大的資本是自信
我相信「相信」。第一要相信你能活，第二要相信你有堅強的存活毅力。相信自己做的事情是對的；第二，相信自己做的事情非常難，沒有幾個人做得了，自己能夠嘗試就已經勝利了一半。
——馬雲

男人的胸懷是委屈撐大的
九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
——馬雲

只要始終保持進攻你就有機會
我是一個進攻者，只要保持進攻，就一定會有機會。
——馬雲

第三章策略——
 戰略不僅在於知道做什麼，更重要的是，要知道停下什麼

先求生存，再求戰略
先求生存，再求戰略，這是所有商家的基本規律，你還沒有站穩腳跟就去跟人家挑戰肯定是不行的，先生存再挑戰，這樣贏的機會就會越來越大。
——馬雲

有好的戰略不一定有好的結果
如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，就會被別的鳥吃掉。
——馬雲

活下來最重要
戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點來說就是活著，活著最重要。
——馬雲

要跟經歷過磨難的公司合作
我覺得雅虎這麼多年來還能堅強的活著，而且還不斷的發展，特別在大陸經歷的磨難也好，發展也好，我喜歡跟經歷過磨難的公司合作。
——馬雲

先消化學到的招數然後自然的使出來
我想做任何事，要把所有的招數在自己消化了以後，再很自然地使出來。
——馬雲

適當的時候學會隱藏自己的長項
有時候把自己的長項藏起來，弱項暴露出來沒有關係。
——馬雲

使棍使得好的人不一定要去使槍
做得很好的時候，根本就不用去想著做新的行業。使棍使得好的人不一定會去學使槍，因為他覺得使棍使得好，沒必要去學使槍。
——馬雲

持中守恆，懂得進退
要跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
——馬雲

眼光要開闊
我們要打開國際電子商務市場，培育大陸國內電子商務市場。我們的口號是避開國內甲Ａ聯賽，直接進入世界盃。
——馬雲

集中力量辦大事
其實做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源都聚集在一點突破，才有可能贏，而面俱到那就什麼都不可能贏。講話也好，做隊長也好，
要明白我的出發點在哪裡，進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。
——馬雲

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持中守恆，懂得進退
要跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
——馬雲

眼光要開闊
我們要打開國際電子商務市場，培育大陸國內電子商務市場。我們的口號是避開國內甲Ａ聯賽，直接進入世界盃。
——馬雲

集中力量辦大事
其實做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源都聚集在一點突破，才有可能贏，而面俱到那就什麼都不可能贏。講話也好，做隊長也好，
要明白我的出發點在哪裡，進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。
——馬雲

第一章激情——

智慧的最大成就，也許要歸功於激情



永遠露出你的笑臉

未來一定是由我們今天樂觀積極的態度和努力決定的。

——馬雲



不要小看任何對手

我們做企業的，每天都應如履薄冰般，每一天，對每一個專案，對每一個過程都要非常認真。所以請大家注意，不管你擁有多少資源，永遠要把對手想得更強大一點。哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。

——馬雲



建立自我，追求忘我

建立自我，追求忘我。

——馬雲



激情讓你無往不利

激情來得快，去得更快。你可以失敗，可以失去一項產品，但是你不能放棄。一個員工第一天晚上很晚下班，疲憊地離去；第二天一早，他又笑著回來了，這就是激情。做任何事情必須要有激情，沒有激情什麼事情也做不好。阿里巴巴的六脈神劍第一條就是激情。

——馬雲



敢做別人沒做過的事情

一個人不能沒有一點浪漫主義、理想主義精神。

——馬雲



創業有時需要一點瘋癲勁

我瘋狂，但絕不愚蠢

——馬雲



短暫的激情只能帶來浮躁

短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望，它不能形成巨大的能量；而永恆持久的激情會形成互動、對撞，產生更強的激情氛圍，從而造就一個團結向上，充滿活力與希望的團隊。

——馬雲



這個世界上沒有二次創業

我不同意二次創業的說法，只要你創業你就一輩子都在創業。

——馬雲



第二章自信——

先相信你自己，然後別人才會相信你



制定戰略不要為別人左右

關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。

——馬雲



永遠不把自己當聰明人

永遠記住，永遠別把自己當聰明人，最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，這樣他才會走得更遠，更好。

——馬雲



要有打敗別人的本事

我如果加入GOOGLE，GOOGLE肯定會贏，我加入雅虎，雅虎可能也會贏。我加入誰都有可能；我自己不能創辦，但打敗別人還是有本事的。

——馬雲



小商品也能做成大生意

讓別人去跟著鯨魚跑吧！我們要抓些小蝦米。我們很快就會聚攏五十萬個進出口商，我怎麼可能從他們身上分文不得呢？

——馬雲



創業者最大的資本是自信

我相信「相信」。第一要相信你能活，第二要相信你有堅強的存活毅力。相信自己做的事情是對的；第二，相信自己做的事情非常難，沒有幾個人做得了，自己能夠嘗試就已經勝利了一半。

——馬雲



男人的胸懷是委屈撐大的

九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

——馬雲



只要始終保持進攻你就有機會

我是一個進攻者，只要保持進攻，就一定會有機會。

——馬雲



第三章策略——

 戰略不僅在於知道做什麼，更重要的是，要知道停下什麼



先求生存，再求戰略

先求生存，再求戰略，這是所有商家的基本規律，你還沒有站穩腳跟就去跟人家挑戰肯定是不行的，先生存再挑戰，這樣贏的機會就會越來越大。

——馬雲



有好的戰略不一定有好的結果

如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，就會被別的鳥吃掉。

——馬雲



活下來最重要

戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點來說就是活著，活著最重要。

——馬雲



要跟經歷過磨難的公司合作

我覺得雅虎這麼多年來還能堅強的活著，而且還不斷的發展，特別在大陸經歷的磨難也好，發展也好，我喜歡跟經歷過磨難的公司合作。

——馬雲



先消化學到的招數然後自然的使出來

我想做任何事，要把所有的招數在自己消化了以後，再很自然地使出來。

——馬雲



適當的時候學會隱藏自己的長項

有時候把自己的長項藏起來，弱項暴露出來沒有關係。

——馬雲



使棍使得好的人不一定要去使槍

做得很好的時候，根本就不用去想著做新的行業。使棍使得好的人不一定會去學使槍，因為他覺得使棍使得好，沒必要去學使槍。

——馬雲



持中守恆，懂得進退

要跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。

——馬雲



眼光要開闊

我們要打開國際電子商務市場，培育大陸國內電子商務市場。我們的口號是避開國內甲Ａ聯賽，直接進入世界盃。

——馬雲



集中力量辦大事

其實做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源都聚集在一點突破，才有可能贏，而面俱到那就什麼都不可能贏。講話也好，做隊長也好，

要明白我的出發點在哪裡，進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。

——馬雲

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持中守恆，懂得進退

要跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。

——馬雲



眼光要開闊

我們要打開國際電子商務市場，培育大陸國內電子商務市場。我們的口號是避開國內甲Ａ聯賽，直接進入世界盃。

——馬雲



集中力量辦大事

其實做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源都聚集在一點突破，才有可能贏，而面俱到那就什麼都不可能贏。講話也好，做隊長也好，

要明白我的出發點在哪裡，進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。

——馬雲