前言

第一章：能幹的人用數字說話
01 「不用數字說話症候群」
02 不用數字說話的人將失去年收入的一半
03 請不動對方是因為沒有用數字說話
04 遠端上班的時代更需要「共通語言」
05 用數字說話的人將遠遠跑在不用數字說話的人前面
06 為什麼那個人一開口就能讓所有人動起來？
07 「用數字說話」與環境或規模無關

第二章：用數字說話的簡單技巧
「用數字說話」檢查列表能幫你搞清楚自己的優勢、要注意的地方
08 用「簡單的數字」說話
09 用數字說話只要掌握三個重點就行了
10 對工作造成干擾的「一點」跟「盡快」
11 無法清楚說出「多少」的上班族就得不到理想結果
12 用數字說明「多少」的技巧
13 如果害怕說錯，可以用百分比
14 用肉眼可見的數字來說明「目標」
15 也要用數字說明「目前的位置」

第三章：用數字說話，藉此得到公司內部的信賴
16 如果不用數字說話，工作永遠做不完
17 只要用數字說話，就能將說明時間縮短至不到十分之一
18 用數字報告壞消息，主管非但不會生氣，還會站在自己這邊
19 確認主管交辦的急件「何時要完成？」、「要完成幾％？」
20 「事實×數字」是工作上對話的基本
21 電子郵件的主旨占九成
22 大家願意聽你簡報的時間，只有最初的三分鐘和最後的一分鐘
23 由日理萬機的老闆參加的簡報，要在一開始的三分鐘決勝負
24 用數字說話，拖泥帶水、沒有重點的會議就會消失
25 只要給對方三種選擇，就能消除反對意見
26 有能力的領導者會「用數字說話」
27 如果希望部下成長，就不要聽他們的「藉口」
28 向部下好好說明，成為負責的上司

第四章：用數字說話，藉此抓住商機
29 初次見面不需要介紹自家公司，而是用數字說明「別家公司的實績」
30 與其跳樓大拍賣，不如販賣能為對方的公司帶來多少利益！
31 如果要讓對方選擇，請用「一」來說明
32 心動不如馬上行動！利用感官的力量讓數字更有說服力
33 「免費」與「只有現在」無疑是最強大的促銷工具

第五章：掌握更進階的「用數字說話」技巧，讓你更上一層樓
34 故事為什麼是數字最強的夥伴？
35 讓數字成為生命中最可靠的夥伴

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第一章：能幹的人用數字說話
01 「不用數字說話症候群」
02 不用數字說話的人將失去年收入的一半
03 請不動對方是因為沒有用數字說話
04 遠端上班的時代更需要「共通語言」
05 用數字說話的人將遠遠跑在不用數字說話的人前面
06 為什麼那個人一開口就能讓所有人動起來？
07 「用數字說話」與環境或規模無關

第二章：用數字說話的簡單技巧
「用數字說話」檢查列表能幫你搞清楚自己的優勢、要注意的地方
08 用「簡單的數字」說話
09 用數字說話只要掌握三個重點就行了
10 對工作造成干擾的「一點」跟「盡快」
11 無法清楚說出「多少」的上班族就得不到理想結果
12 用數字說明「多少」的技巧
13 如果害怕說錯，可以用百分比
14 用肉眼可見的數字來說明「目標」
15 也要用數字說明「目前的位置」

第三章：用數字說話，藉此得到公司內部的信賴
16 如果不用數字說話，工作永遠做不完
17 只要用數字說話，就能將說明時間縮短至不到十分之一
18 用數字報告壞消息，主管非但不會生氣，還會站在自己這邊
19 確認主管交辦的急件「何時要完成？」、「要完成幾％？」
20 「事實×數字」是工作上對話的基本
21 電子郵件的主旨占九成
22 大家願意聽你簡報的時間，只有最初的三分鐘和最後的一分鐘
23 由日理萬機的老闆參加的簡報，要在一開始的三分鐘決勝負
24 用數字說話，拖泥帶水、沒有重點的會議就會消失
25 只要給對方三種選擇，就能消除反對意見
26 有能力的領導者會「用數字說話」
27 如果希望部下成長，就不要聽他們的「藉口」
28 向部下好好說明，成為負責的上司

第四章：用數字說話，藉此抓住商機
29 初次見面不需要介紹自家公司，而是用數字說明「別家公司的實績」
30 與其跳樓大拍賣，不如販賣能為對方的公司帶來多少利益！
31 如果要讓對方選擇，請用「一」來說明
32 心動不如馬上行動！利用感官的力量讓數字更有說服力
33 「免費」與「只有現在」無疑是最強大的促銷工具

第五章：掌握更進階的「用數字說話」技巧，讓你更上一層樓
34 故事為什麼是數字最強的夥伴？
35 讓數字成為生命中最可靠的夥伴

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第一章：能幹的人用數字說話
01 「不用數字說話症候群」
02 不用數字說話的人將失去年收入的一半
03 請不動對方是因為沒有用數字說話
04 遠端上班的時代更需要「共通語言」
05 用數字說話的人將遠遠跑在不用數字說話的人前面
06 為什麼那個人一開口就能讓所有人動起來？
07 「用數字說話」與環境或規模無關

第二章：用數字說話的簡單技巧
「用數字說話」檢查列表能幫你搞清楚自己的優勢、要注意的地方
08 用「簡單的數字」說話
09 用數字說話只要掌握三個重點就行了
10 對工作造成干擾的「一點」跟「盡快」
11 無法清楚說出「多少」的上班族就得不到理想結果
12 用數字說明「多少」的技巧
13 如果害怕說錯，可以用百分比
14 用肉眼可見的數字來說明「目標」
15 也要用數字說明「目前的位置」

第三章：用數字說話，藉此得到公司內部的信賴
16 如果不用數字說話，工作永遠做不完
17 只要用數字說話，就能將說明時間縮短至不到十分之一
18 用數字報告壞消息，主管非但不會生氣，還會站在自己這邊
19 確認主管交辦的急件「何時要完成？」、「要完成幾％？」
20 「事實×數字」是工作上對話的基本
21 電子郵件的主旨占九成
22 大家願意聽你簡報的時間，只有最初的三分鐘和最後的一分鐘
23 由日理萬機的老闆參加的簡報，要在一開始的三分鐘決勝負
24 用數字說話，拖泥帶水、沒有重點的會議就會消失
25 只要給對方三種選擇，就能消除反對意見
26 有能力的領導者會「用數字說話」
27 如果希望部下成長，就不要聽他們的「藉口」
28 向部下好好說明，成為負責的上司

第四章：用數字說話，藉此抓住商機
29 初次見面不需要介紹自家公司，而是用數字說明「別家公司的實績」
30 與其跳樓大拍賣，不如販賣能為對方的公司帶來多少利益！
31 如果要讓對方選擇，請用「一」來說明
32 心動不如馬上行動！利用感官的力量讓數字更有說服力
33 「免費」與「只有現在」無疑是最強大的促銷工具

第五章：掌握更進階的「用數字說話」技巧，讓你更上一層樓
34 故事為什麼是數字最強的夥伴？
35 讓數字成為生命中最可靠的夥伴

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