Part 1：產品經理不是只有出張嘴，打造爆款產品的實戰框架與方法

第一章：我有個好的點子，該怎麼開始？打造爆款產品的基石
深入探討如何從創意到產品，產品策略的制定與實施，包括需求驗證、市場分析、競爭者分析、目標客群定位、產品差異化等。

第二章：怎麼設計讓用戶愛上的體驗：打造令人愛不釋手的產品
闡述產品設計與用戶體驗的原則與方法，並分享如何打造符合使用者需求且具有吸引力的產品。

第三章：面對堆積如山的待開發功能：有效管理產品需求的藝術
介紹需求管理的流程與方法，如MoSCoW法則、RICE評分法、KANO模型等，並分享如何透過用戶訪談、問卷調查等方式收集與驗證需求。

第四章：產品快做好了，要賣多少錢？實現價值最大化：定價的藝術
分享業界常用的定價方法，像是競爭導向定價法、成本導向定價法與需求導向定價法，並介紹定價策略的心理學。

第五章：產品上線後跟想得不一樣？從0到1的用戶增長策略
剖析用戶增長的方法與策略，如AARRR模型、增長黑客、病毒式行銷等，並分享如何透過數據分析與實驗優化產品增長。

Part 2：怎樣才是好的產品經理？高效工作的軟實力百寶箱

第六章：打造「吸睛」履歷：教你如何撰寫履歷取得面試機會
手把手教學如何撰寫出一份人資與面試官喜歡的履歷，提供準備外商履歷的「秘密武器」。

第七章：面試全攻略：讓你輕鬆迎戰產品經理面試
剖析產品經理面試的方向，提供五大必考題型與回答SOP，傳授面試產品經理的終極秘訣，讓你能自信應對面試挑戰。

第八章：溝通與領導：打造高效產品團隊的關鍵
詳述產品經理在溝通與領導方面的技巧與策略，如跨部門溝通、團隊協作、衝突管理、簡報技巧等，並介紹外商知名全球科技企業的實戰案例。

第九章：產品經理的職涯發展：從菜鳥到專家的成長之路
分享產品經理的職涯發展路徑與所需技能，如專業知識與軟實力，並提供職涯規劃建議。介紹負責不同型態產品領域的產品經理工作內容差異，以及各項產品需具備的心態、知識與經驗。

第十章：產品經理的未來：迎接AI時代的挑戰與機遇
探討AI時代對產品經理帶來的挑戰與機遇，如AI產品設計、怎樣是好的AI產品經理等，並分享如何應對未來趨勢與保持競爭力，如何運用AI工具提升產品開發效率與決策品質。asnd Part 1：產品經理不是只有出張嘴，打造爆款產品的實戰框架與方法

第一章：我有個好的點子，該怎麼開始？打造爆款產品的基石
深入探討如何從創意到產品，產品策略的制定與實施，包括需求驗證、市場分析、競爭者分析、目標客群定位、產品差異化等。

第二章：怎麼設計讓用戶愛上的體驗：打造令人愛不釋手的產品
闡述產品設計與用戶體驗的原則與方法，並分享如何打造符合使用者需求且具有吸引力的產品。

第三章：面對堆積如山的待開發功能：有效管理產品需求的藝術
介紹需求管理的流程與方法，如MoSCoW法則、RICE評分法、KANO模型等，並分享如何透過用戶訪談、問卷調查等方式收集與驗證需求。

第四章：產品快做好了，要賣多少錢？實現價值最大化：定價的藝術
分享業界常用的定價方法，像是競爭導向定價法、成本導向定價法與需求導向定價法，並介紹定價策略的心理學。

第五章：產品上線後跟想得不一樣？從0到1的用戶增長策略
剖析用戶增長的方法與策略，如AARRR模型、增長黑客、病毒式行銷等，並分享如何透過數據分析與實驗優化產品增長。

Part 2：怎樣才是好的產品經理？高效工作的軟實力百寶箱

第六章：打造「吸睛」履歷：教你如何撰寫履歷取得面試機會
手把手教學如何撰寫出一份人資與面試官喜歡的履歷，提供準備外商履歷的「秘密武器」。

第七章：面試全攻略：讓你輕鬆迎戰產品經理面試
剖析產品經理面試的方向，提供五大必考題型與回答SOP，傳授面試產品經理的終極秘訣，讓你能自信應對面試挑戰。

第八章：溝通與領導：打造高效產品團隊的關鍵
詳述產品經理在溝通與領導方面的技巧與策略，如跨部門溝通、團隊協作、衝突管理、簡報技巧等，並介紹外商知名全球科技企業的實戰案例。

第九章：產品經理的職涯發展：從菜鳥到專家的成長之路
分享產品經理的職涯發展路徑與所需技能，如專業知識與軟實力，並提供職涯規劃建議。介紹負責不同型態產品領域的產品經理工作內容差異，以及各項產品需具備的心態、知識與經驗。

第十章：產品經理的未來：迎接AI時代的挑戰與機遇
探討AI時代對產品經理帶來的挑戰與機遇，如AI產品設計、怎樣是好的AI產品經理等，並分享如何應對未來趨勢與保持競爭力，如何運用AI工具提升產品開發效率與決策品質。askw Part 1：產品經理不是只有出張嘴，打造爆款產品的實戰框架與方法

第一章：我有個好的點子，該怎麼開始？打造爆款產品的基石
深入探討如何從創意到產品，產品策略的制定與實施，包括需求驗證、市場分析、競爭者分析、目標客群定位、產品差異化等。

第二章：怎麼設計讓用戶愛上的體驗：打造令人愛不釋手的產品
闡述產品設計與用戶體驗的原則與方法，並分享如何打造符合使用者需求且具有吸引力的產品。

第三章：面對堆積如山的待開發功能：有效管理產品需求的藝術
介紹需求管理的流程與方法，如MoSCoW法則、RICE評分法、KANO模型等，並分享如何透過用戶訪談、問卷調查等方式收集與驗證需求。

第四章：產品快做好了，要賣多少錢？實現價值最大化：定價的藝術
分享業界常用的定價方法，像是競爭導向定價法、成本導向定價法與需求導向定價法，並介紹定價策略的心理學。

第五章：產品上線後跟想得不一樣？從0到1的用戶增長策略
剖析用戶增長的方法與策略，如AARRR模型、增長黑客、病毒式行銷等，並分享如何透過數據分析與實驗優化產品增長。

Part 2：怎樣才是好的產品經理？高效工作的軟實力百寶箱

第六章：打造「吸睛」履歷：教你如何撰寫履歷取得面試機會
手把手教學如何撰寫出一份人資與面試官喜歡的履歷，提供準備外商履歷的「秘密武器」。

第七章：面試全攻略：讓你輕鬆迎戰產品經理面試
剖析產品經理面試的方向，提供五大必考題型與回答SOP，傳授面試產品經理的終極秘訣，讓你能自信應對面試挑戰。

第八章：溝通與領導：打造高效產品團隊的關鍵
詳述產品經理在溝通與領導方面的技巧與策略，如跨部門溝通、團隊協作、衝突管理、簡報技巧等，並介紹外商知名全球科技企業的實戰案例。

第九章：產品經理的職涯發展：從菜鳥到專家的成長之路
分享產品經理的職涯發展路徑與所需技能，如專業知識與軟實力，並提供職涯規劃建議。介紹負責不同型態產品領域的產品經理工作內容差異，以及各項產品需具備的心態、知識與經驗。

第十章：產品經理的未來：迎接AI時代的挑戰與機遇
探討AI時代對產品經理帶來的挑戰與機遇，如AI產品設計、怎樣是好的AI產品經理等，並分享如何應對未來趨勢與保持競爭力，如何運用AI工具提升產品開發效率與決策品質。