從準備講稿到有效傳達,讓觀眾記住你!

《華盛頓郵報》、《富比士雜誌》讚譽入門經典
演講有力量,才有感染力!
在這個自媒體時代,什麼樣的演講才能吸引人?
答案很簡短:「非常精采的演講。」
長銷三十年最新版、政商界一致好評,與時俱進的精準演講技巧。不論菜鳥或老手,學會了就知道如何準備、如何表達。讓觀眾不再因沉悶無趣而中途離開、不再神遊或放棄聆聽。
一場演講如何脫穎而出?
如何寫出精采的演講稿?如何生動演說?如何不落俗套?
如何讓大家好好聽你說,牢牢記住你?
美國演講專家瓊.戴茲將傳授言簡意賅的演講技巧、發言時會遇到的問題與細節,並列舉事例與提出實用建議,有效提升規劃和表達能力、建立自己的演講風格:
◎「這是充滿挑戰的一年」、「現在有一個絕佳的機會」、「我們能積極迎接挑戰,自信面對未來」,這類落入俗套的公式化空話,只會給人留下內容空洞的印象。
◎任何人都能上手的「三分法」:「三」的事物會對人的心理產生強烈吸引力,同時能為口頭表達增添符合演講需求的文體風格。
◎使用幽默是有風險的:抓準講笑話的時機點和表達方式,才能畫龍點睛,以免引來觀眾的沉默與尷尬。
◎寫出成功演講稿的兩個關鍵重點:內容要更簡潔、篇幅要更短;正是從不失敗的寫作模式!
◎演講者的兩大威脅:緊張情緒、起鬨的觀眾。如何引導並轉化緊張?如何依照起鬨程度相應處理?
◎「我認為」、「我相信」、「我知道」、「對我來說」、「在我看來」,這些說法會削弱表達效果,刪掉它們,演講內容會更讓人信服。
作者歸納的演講清單能讓你精準拿捏:「發言時能控制的因素」、「演講前的自我評估」、「預測觀眾的提問」、「簡化詞彙:該替換掉的/建議試試看的」、「定位觀眾:事先進行觀眾分析」、「語氣停頓檢查表」、「打造文體特點」、「保持最佳狀態:抓住排練重點」……
美國政府演講稿指導專家,教你掌握成功演講的要領,
讓你站在觀眾面前時,不僅看上去很好,聽起來更好!
★自然流暢的演講稿
演講稿不是寫來給人閱讀,是用來講給人聽的,所以內容必須簡單、容易理解,不同於一般寫作,是要為耳朵寫,而不是為眼睛寫。
★具說服力的表達
精采生動的演講會自帶光環,不論內容多寡、時間長短,都會縈繞在觀眾心頭久久無法忘懷,這種演講能對觀眾產生心理訴求,讓他們覺得內容很重要,必須記下來,進而發揮你想要的影響力。
本書的演講技巧可以幫你釐清:什麼方式是對的、什麼是錯的?怎麼做才會有用、怎麼做根本起不了作用?普遍熟知的演講方法該如何掌控到位?如何為演講的內容找靈感?
依循作者的方法,能幫助你迅速提升自己的程度——用更短的時間準備更精采的演講,說出值得聆聽的內容,吸引觀眾,完成一場有投資報酬的演講,讓你或組織成功脫穎而出。
演講有力量,才有感染力!
在這個自媒體時代,什麼樣的演講才能吸引人?
答案很簡短:「非常精采的演講。」
長銷三十年最新版、政商界一致好評,與時俱進的精準演講技巧。不論菜鳥或老手,學會了就知道如何準備、如何表達。讓觀眾不再因沉悶無趣而中途離開、不再神遊或放棄聆聽。
一場演講如何脫穎而出?
如何寫出精采的演講稿?如何生動演說?如何不落俗套?
如何讓大家好好聽你說,牢牢記住你?
美國演講專家瓊.戴茲將傳授言簡意賅的演講技巧、發言時會遇到的問題與細節,並列舉事例與提出實用建議,有效提升規劃和表達能力、建立自己的演講風格:
◎「這是充滿挑戰的一年」、「現在有一個絕佳的機會」、「我們能積極迎接挑戰,自信面對未來」,這類落入俗套的公式化空話,只會給人留下內容空洞的印象。
◎任何人都能上手的「三分法」:「三」的事物會對人的心理產生強烈吸引力,同時能為口頭表達增添符合演講需求的文體風格。
◎使用幽默是有風險的:抓準講笑話的時機點和表達方式,才能畫龍點睛,以免引來觀眾的沉默與尷尬。
◎寫出成功演講稿的兩個關鍵重點:內容要更簡潔、篇幅要更短;正是從不失敗的寫作模式!
◎演講者的兩大威脅:緊張情緒、起鬨的觀眾。如何引導並轉化緊張?如何依照起鬨程度相應處理?
◎「我認為」、「我相信」、「我知道」、「對我來說」、「在我看來」,這些說法會削弱表達效果,刪掉它們,演講內容會更讓人信服。
作者歸納的演講清單能讓你精準拿捏:「發言時能控制的因素」、「演講前的自我評估」、「預測觀眾的提問」、「簡化詞彙:該替換掉的/建議試試看的」、「定位觀眾:事先進行觀眾分析」、「語氣停頓檢查表」、「打造文體特點」、「保持最佳狀態:抓住排練重點」……
美國政府演講稿指導專家,教你掌握成功演講的要領,
讓你站在觀眾面前時,不僅看上去很好,聽起來更好!
★自然流暢的演講稿
演講稿不是寫來給人閱讀,是用來講給人聽的,所以內容必須簡單、容易理解,不同於一般寫作,是要為耳朵寫,而不是為眼睛寫。
★具說服力的表達
精采生動的演講會自帶光環,不論內容多寡、時間長短,都會縈繞在觀眾心頭久久無法忘懷,這種演講能對觀眾產生心理訴求,讓他們覺得內容很重要,必須記下來,進而發揮你想要的影響力。
本書的演講技巧可以幫你釐清:什麼方式是對的、什麼是錯的?怎麼做才會有用、怎麼做根本起不了作用?普遍熟知的演講方法該如何掌控到位?如何為演講的內容找靈感?
依循作者的方法,能幫助你迅速提升自己的程度——用更短的時間準備更精采的演講,說出值得聆聽的內容,吸引觀眾,完成一場有投資報酬的演講,讓你或組織成功脫穎而出。
前言
第一章:有人邀請你做一場演講,現在你該怎麼準備?
第二章:準確定位你的觀眾
第三章:你將在什麼地點、什麼時間演講?
第四章:如何為你的演講收集資料?
第五章:撰寫演講稿
第六章:如何讓內容簡單明瞭?
第七章:文體風格
第八章:怎樣的幽默有效果,怎樣沒效果?
第九章:特殊場合下的演講
第十章:具體細節
第十一章:傳達
第十二章:傳統媒體和社群媒體
第十三章:跨國演講
第十四章:演講部門
第十五章:演講撰稿人:雇用並與撰稿人合作asnd 前言
第一章:有人邀請你做一場演講,現在你該怎麼準備?
第二章:準確定位你的觀眾
第三章:你將在什麼地點、什麼時間演講?
第四章:如何為你的演講收集資料?
第五章:撰寫演講稿
第六章:如何讓內容簡單明瞭?
第七章:文體風格
第八章:怎樣的幽默有效果,怎樣沒效果?
第九章:特殊場合下的演講
第十章:具體細節
第十一章:傳達
第十二章:傳統媒體和社群媒體
第十三章:跨國演講
第十四章:演講部門
第十五章:演講撰稿人:雇用並與撰稿人合作askw 前言
第一章:有人邀請你做一場演講,現在你該怎麼準備?
第二章:準確定位你的觀眾
第三章:你將在什麼地點、什麼時間演講?
第四章:如何為你的演講收集資料?
第五章:撰寫演講稿
第六章:如何讓內容簡單明瞭?
第七章:文體風格
第八章:怎樣的幽默有效果,怎樣沒效果?
第九章:特殊場合下的演講
第十章:具體細節
第十一章:傳達
第十二章:傳統媒體和社群媒體
第十三章:跨國演講
第十四章:演講部門
第十五章:演講撰稿人:雇用並與撰稿人合作
第一章:有人邀請你做一場演講,現在你該怎麼準備?
第二章:準確定位你的觀眾
第三章:你將在什麼地點、什麼時間演講?
第四章:如何為你的演講收集資料?
第五章:撰寫演講稿
第六章:如何讓內容簡單明瞭?
第七章:文體風格
第八章:怎樣的幽默有效果,怎樣沒效果?
第九章:特殊場合下的演講
第十章:具體細節
第十一章:傳達
第十二章:傳統媒體和社群媒體
第十三章:跨國演講
第十四章:演講部門
第十五章:演講撰稿人:雇用並與撰稿人合作asnd 前言
第一章:有人邀請你做一場演講,現在你該怎麼準備?
第二章:準確定位你的觀眾
第三章:你將在什麼地點、什麼時間演講?
第四章:如何為你的演講收集資料?
第五章:撰寫演講稿
第六章:如何讓內容簡單明瞭?
第七章:文體風格
第八章:怎樣的幽默有效果,怎樣沒效果?
第九章:特殊場合下的演講
第十章:具體細節
第十一章:傳達
第十二章:傳統媒體和社群媒體
第十三章:跨國演講
第十四章:演講部門
第十五章:演講撰稿人:雇用並與撰稿人合作askw 前言
第一章:有人邀請你做一場演講,現在你該怎麼準備?
第二章:準確定位你的觀眾
第三章:你將在什麼地點、什麼時間演講?
第四章:如何為你的演講收集資料?
第五章:撰寫演講稿
第六章:如何讓內容簡單明瞭?
第七章:文體風格
第八章:怎樣的幽默有效果,怎樣沒效果?
第九章:特殊場合下的演講
第十章:具體細節
第十一章:傳達
第十二章:傳統媒體和社群媒體
第十三章:跨國演講
第十四章:演講部門
第十五章:演講撰稿人:雇用並與撰稿人合作
瓊.戴茲
美國公共演講領域專家、演講培訓師、曾任「美國新聞記者與作家協會」(American Society of Journalists and Authors)傳播主席,獲頒「政府傳播人員協會」會長獎。
多年來與許多政府單位和國際企業合作,協助培訓演講稿撰寫人,提供媒體訓練,並傳授簡報技巧:包含美國白宮、疾病管制預防中心(CDC)、美軍高階領導人、美國銀行家協會,豐田、西門子、亞培等國際知名企業。
曾任職媒體發言人,常出現在廣播與電視節目接受採訪。出版過多本演講經典教材,廣受政商界人士好評。
美國公共演講領域專家、演講培訓師、曾任「美國新聞記者與作家協會」(American Society of Journalists and Authors)傳播主席,獲頒「政府傳播人員協會」會長獎。
多年來與許多政府單位和國際企業合作,協助培訓演講稿撰寫人,提供媒體訓練,並傳授簡報技巧:包含美國白宮、疾病管制預防中心(CDC)、美軍高階領導人、美國銀行家協會,豐田、西門子、亞培等國際知名企業。
曾任職媒體發言人,常出現在廣播與電視節目接受採訪。出版過多本演講經典教材,廣受政商界人士好評。
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