第一本＆唯一本清楚解說適地性沉浸體驗創作法
14年迪士尼幻想工程故事領導人給新世代敘事的專業開源資材
‧統觀業界類型全像：傳統到高科技、娛樂到教育，全業界視角光譜式解說
‧帶領多專業團隊協作：以故事定錨，從大概念展開，實現不存在的世界
‧全方位立體說故事法：以5W1H提問法，從觀眾驅動，構造世界細節
‧創造‧創意‧關懷：以普世價值關懷為目標，帶來正向力量、改變及歡笑
《星際大戰》、《哈利波特》……故事的世界如何實現？
當專案到你手中，你要如何說這個故事？
如何用你的敘事帶領多專業團隊走在對的路徑上？
沉浸式體驗隨科技發展蓬勃冒現，未來將更貼近生活日常。統整體驗的核心——故事，成為作家創作的嶄新場域。本書作者瑪格麗特‧凱瑞森憑藉傳統影視、數位媒體、遊戲、品牌、及展館敘事（如博物館、企業總部、教育中心）的經驗，進而與娛樂業翹楚迪士尼合作，擔任沉浸式專案的故事領導人、顧問、及作家，打造許多遍及世界各地、耳目一新的適地性（location-based）娛樂園區。
對這個還很新的創作領域，她將自己豐富的創作實務及深刻見解，結合迪士尼幻想工程團隊的專家智慧，綜整成實體及虛擬體驗皆可應用的方法指南。書中更提供許多實例參照，跨時代、跨類型、甚至跨星系。不論你是新手或是業界人士，都可從書中發現所需的靈感。
各界專業好評
我開始在華特迪士尼幻想工程團隊時，有關業務的所有事情幾乎都是照慣例以口頭傳達。那是四十年前的事了。 瑪格麗特‧凱瑞森以這本書打造開放資源，《沉浸式敘事法》。書中將公共智識、經驗、和真實世界的例子匯集起來，揭示職業的價值。令你不能不沉浸其中。
——喬・羅德（Joe Rohde），華特迪士尼幻想工程資深執行長
瑪格麗特邀請每位作家或想成為作家的人，從360度有利的位置考慮世界的創建。 她也敢於個人化。 瑪格麗特的信念是，如果處理得當，個人可具有普遍性，並且會邀請我們所有人，無論你的種族、國籍、或性別為何，去探討何以我們說這些故事很重要的理由。
——Shelby Jiggetts-Tivony，迪士尼現場娛樂創意與高階開發副總裁
在主題環境中，沉浸式敘事是一個不斷演變、由觀眾驅動、並以戲劇為重點的媒介，但一直缺少嚴肅的實務性及對話性的剖析。 至今皆然。 本書中，瑪格麗特‧凱瑞森闡述所謂逃避現實的藝術性，充分說明我們的娛樂體驗將不斷模糊說故事人和故事參與者之間的界線。 進入故事裡，不僅僅是逃避；而是我們理解周圍世界的方式。
——Todd Martens，《洛杉磯時報》主題樂園記者
瑪格麗特·‧凱瑞森的這本「指南 」是我看過探討下一世代敘事的第一本也是解說最清楚的一本書。 既是給好奇者的綜合論述，也是專業人士的說明書。 本身就是說得很好的故事。
——Danny Bilson，南加州大學互動媒體與遊戲部主席
做為說故事人、專家、同時也是有色人種女性，瑪格麗特‧凱瑞森的聲音對這個行業至為重要。 她的故事已變身成史詩般的園區景觀、及跨越星系、時代和類型、情感豐富深刻體驗。 而那樣創建世界的力量都在這裡垂手可得。 請好好使用！
——Amber Samdahl，華特迪士尼幻想工程前執行創意總監
窺看幕後經常使幕後的一切見光死，毀掉所有魔法。令人興奮地，《沉浸式敘事法》是罕見的例外，書中結合深刻見解、引領、與智慧，使創建世界過程底下的魔法之光、甚至難以置信地照耀得更亮。
——David Baronoff，壞機器人遊戲公司創始人、跨媒體總監
沒有什麼會比說故事對我們人生更重要或更基本的了。 無論你寫作的是電影劇本、博物館策展、設計主題樂園的飛車設施、還是重新改造一個零售體驗——事實上，任何好奇如何創造最佳沉浸式體驗的人，都會發現這本書友善、好用，而且非常有趣。
——凱瑟琳‧鮑威爾（Catherine Powell），Airbnb全球接待主管，前迪士尼樂園西區總裁
相較於其他敘事小說，為適地性（location-based）互動體驗創作故事，伴隨來的是完全獨一無二的連串挑戰，而想要掌握這個相當新的媒體，沒有比瑪格麗特‧凱瑞森的《沉浸式敘事法》更好、更令人驚艷的指南書了。 從主題到創建世界，再到入這一行，這本書有你成為互動敘事專家所需要的一切！
——Matt Martin，盧卡斯影業故事集團資深創意長
驅動敘事的手法植根於真正的好奇、同理、以及直指觀眾核心的深入關懷，瑪格麗特的書邀請讀者踏上探索之旅。透過清晰的解說，她闡述故事與設計間的相互依賴，揭開我們藝術形式的神祕面紗，從最大概念到愈來愈講究的細節。 真希望我剛起步時有這本書，現在終於有了，我很開心。 很有啟發性！
——孫潞南（Nancy Seruto），創意執行長，2020年Buzz Price終身成就獎
瑪格麗特‧凱瑞森的精彩書籍《沉浸式敘事法》終於讓我們有一本為適地性娛樂製作故事的權威指南，以她在故事工藝方面的真實世界經驗為後盾。無論你在哪個領域，這本書都會幫你創造引人入勝的故事，捕捉並緊握觀眾的心和注意力。
——Bob Rogers，BRC Imagination Arts創辦人兼執行長
瑪格麗特‧凱瑞森《沉浸式敘事法》寫得就像沉浸式體驗。 她獨特的能力和個人經驗，加上對普世敘事的熱愛，為讀者創造一份路線圖，在書中找到他們的場域與慰藉。
——Diana Williams，獲獎製作人，Kinetic Energy Entertainment共同創辦人
沉浸式敘事是非凡的藝術，把我們的思緒帶去其他地方，帶到新的、令人興奮的東西上。 故事就在我們身邊，是我們的一部分。這本書幫助我們更瞭解如何看、如何縝密規劃使故事成為可能的過程。這是一份信仰聲明，證明為故事發聲及提供形式的藝術與工作至為重要。
——Zach Riddley，華特迪士尼幻想工程創意組合執行長
對我們長期職業生涯都在沉浸式敘事世界裡錘鍊的人來說，我們已經明白，我們的道路不是一種選擇，而是我們被拋到這地球上要去做的事。這本書為所有不同專業領域的說故事人提供不可或缺的工具。 無論你面臨什麼問題，無論挑戰多大，或是在哪個行業裡，所有解決問題的根本都是故事。去識別一個引人入勝的故事，並以觸動人心的方式去理解，永遠都不會找不到答案。
——Valerie Faithorn，故事空間設計公司負責人。
無論你創造令人難忘的體驗是取自歷史、或是來自想像，也不論你是資深的說故事人，還是才剛起步探索故事的力量，瑪格麗特提供了一本精彩好讀的書，制定了堅實的框架，讓我們得以透過故事了解自己與他人，積極建立獨特的聯繫。
——Taylor Stoermer，約翰‧霍普金斯大學高階學術課程博物館與遺產研究講師
我認為沒有比瑪格麗特‧凱瑞森透過這個沉浸式說故事的世界更好的指南了。 這本書就像有她在身邊當你的私人導師，給你她的見解，並借鑑她在這個行業積累的智慧和經驗。 無論你是希望進入這個刺激的媒介，還是經驗豐富的老手，都會發現許多的靈感。 跟著瑪格麗特的帶領，你不會後悔的！
——Steven Spiegel，華特迪士尼幻想工程故事編輯長
在參加一次精彩的沉浸式製作後，許多人都對嘗試製作一件橫空出世的作品有所啟發。絕大多數人很快就發現不知道該從哪裡做開。 終於，瑪格麗特‧凱瑞森給了他們答案。就是這個。帶著這本書。他們從這本書開始。
——Noah J. Nelson，No Proscenium發行人
14年迪士尼幻想工程故事領導人給新世代敘事的專業開源資材
‧統觀業界類型全像：傳統到高科技、娛樂到教育，全業界視角光譜式解說
‧帶領多專業團隊協作：以故事定錨，從大概念展開，實現不存在的世界
‧全方位立體說故事法：以5W1H提問法，從觀眾驅動，構造世界細節
‧創造‧創意‧關懷：以普世價值關懷為目標，帶來正向力量、改變及歡笑
《星際大戰》、《哈利波特》……故事的世界如何實現？
當專案到你手中，你要如何說這個故事？
如何用你的敘事帶領多專業團隊走在對的路徑上？
沉浸式體驗隨科技發展蓬勃冒現，未來將更貼近生活日常。統整體驗的核心——故事，成為作家創作的嶄新場域。本書作者瑪格麗特‧凱瑞森憑藉傳統影視、數位媒體、遊戲、品牌、及展館敘事（如博物館、企業總部、教育中心）的經驗，進而與娛樂業翹楚迪士尼合作，擔任沉浸式專案的故事領導人、顧問、及作家，打造許多遍及世界各地、耳目一新的適地性（location-based）娛樂園區。
對這個還很新的創作領域，她將自己豐富的創作實務及深刻見解，結合迪士尼幻想工程團隊的專家智慧，綜整成實體及虛擬體驗皆可應用的方法指南。書中更提供許多實例參照，跨時代、跨類型、甚至跨星系。不論你是新手或是業界人士，都可從書中發現所需的靈感。
各界專業好評
我開始在華特迪士尼幻想工程團隊時，有關業務的所有事情幾乎都是照慣例以口頭傳達。那是四十年前的事了。 瑪格麗特‧凱瑞森以這本書打造開放資源，《沉浸式敘事法》。書中將公共智識、經驗、和真實世界的例子匯集起來，揭示職業的價值。令你不能不沉浸其中。
——喬・羅德（Joe Rohde），華特迪士尼幻想工程資深執行長
瑪格麗特邀請每位作家或想成為作家的人，從360度有利的位置考慮世界的創建。 她也敢於個人化。 瑪格麗特的信念是，如果處理得當，個人可具有普遍性，並且會邀請我們所有人，無論你的種族、國籍、或性別為何，去探討何以我們說這些故事很重要的理由。
——Shelby Jiggetts-Tivony，迪士尼現場娛樂創意與高階開發副總裁
在主題環境中，沉浸式敘事是一個不斷演變、由觀眾驅動、並以戲劇為重點的媒介，但一直缺少嚴肅的實務性及對話性的剖析。 至今皆然。 本書中，瑪格麗特‧凱瑞森闡述所謂逃避現實的藝術性，充分說明我們的娛樂體驗將不斷模糊說故事人和故事參與者之間的界線。 進入故事裡，不僅僅是逃避；而是我們理解周圍世界的方式。
——Todd Martens，《洛杉磯時報》主題樂園記者
瑪格麗特·‧凱瑞森的這本「指南 」是我看過探討下一世代敘事的第一本也是解說最清楚的一本書。 既是給好奇者的綜合論述，也是專業人士的說明書。 本身就是說得很好的故事。
——Danny Bilson，南加州大學互動媒體與遊戲部主席
做為說故事人、專家、同時也是有色人種女性，瑪格麗特‧凱瑞森的聲音對這個行業至為重要。 她的故事已變身成史詩般的園區景觀、及跨越星系、時代和類型、情感豐富深刻體驗。 而那樣創建世界的力量都在這裡垂手可得。 請好好使用！
——Amber Samdahl，華特迪士尼幻想工程前執行創意總監
窺看幕後經常使幕後的一切見光死，毀掉所有魔法。令人興奮地，《沉浸式敘事法》是罕見的例外，書中結合深刻見解、引領、與智慧，使創建世界過程底下的魔法之光、甚至難以置信地照耀得更亮。
——David Baronoff，壞機器人遊戲公司創始人、跨媒體總監
沒有什麼會比說故事對我們人生更重要或更基本的了。 無論你寫作的是電影劇本、博物館策展、設計主題樂園的飛車設施、還是重新改造一個零售體驗——事實上，任何好奇如何創造最佳沉浸式體驗的人，都會發現這本書友善、好用，而且非常有趣。
——凱瑟琳‧鮑威爾（Catherine Powell），Airbnb全球接待主管，前迪士尼樂園西區總裁
相較於其他敘事小說，為適地性（location-based）互動體驗創作故事，伴隨來的是完全獨一無二的連串挑戰，而想要掌握這個相當新的媒體，沒有比瑪格麗特‧凱瑞森的《沉浸式敘事法》更好、更令人驚艷的指南書了。 從主題到創建世界，再到入這一行，這本書有你成為互動敘事專家所需要的一切！
——Matt Martin，盧卡斯影業故事集團資深創意長
驅動敘事的手法植根於真正的好奇、同理、以及直指觀眾核心的深入關懷，瑪格麗特的書邀請讀者踏上探索之旅。透過清晰的解說，她闡述故事與設計間的相互依賴，揭開我們藝術形式的神祕面紗，從最大概念到愈來愈講究的細節。 真希望我剛起步時有這本書，現在終於有了，我很開心。 很有啟發性！
——孫潞南（Nancy Seruto），創意執行長，2020年Buzz Price終身成就獎
瑪格麗特‧凱瑞森的精彩書籍《沉浸式敘事法》終於讓我們有一本為適地性娛樂製作故事的權威指南，以她在故事工藝方面的真實世界經驗為後盾。無論你在哪個領域，這本書都會幫你創造引人入勝的故事，捕捉並緊握觀眾的心和注意力。
——Bob Rogers，BRC Imagination Arts創辦人兼執行長
瑪格麗特‧凱瑞森《沉浸式敘事法》寫得就像沉浸式體驗。 她獨特的能力和個人經驗，加上對普世敘事的熱愛，為讀者創造一份路線圖，在書中找到他們的場域與慰藉。
——Diana Williams，獲獎製作人，Kinetic Energy Entertainment共同創辦人
沉浸式敘事是非凡的藝術，把我們的思緒帶去其他地方，帶到新的、令人興奮的東西上。 故事就在我們身邊，是我們的一部分。這本書幫助我們更瞭解如何看、如何縝密規劃使故事成為可能的過程。這是一份信仰聲明，證明為故事發聲及提供形式的藝術與工作至為重要。
——Zach Riddley，華特迪士尼幻想工程創意組合執行長
對我們長期職業生涯都在沉浸式敘事世界裡錘鍊的人來說，我們已經明白，我們的道路不是一種選擇，而是我們被拋到這地球上要去做的事。這本書為所有不同專業領域的說故事人提供不可或缺的工具。 無論你面臨什麼問題，無論挑戰多大，或是在哪個行業裡，所有解決問題的根本都是故事。去識別一個引人入勝的故事，並以觸動人心的方式去理解，永遠都不會找不到答案。
——Valerie Faithorn，故事空間設計公司負責人。
無論你創造令人難忘的體驗是取自歷史、或是來自想像，也不論你是資深的說故事人，還是才剛起步探索故事的力量，瑪格麗特提供了一本精彩好讀的書，制定了堅實的框架，讓我們得以透過故事了解自己與他人，積極建立獨特的聯繫。
——Taylor Stoermer，約翰‧霍普金斯大學高階學術課程博物館與遺產研究講師
我認為沒有比瑪格麗特‧凱瑞森透過這個沉浸式說故事的世界更好的指南了。 這本書就像有她在身邊當你的私人導師，給你她的見解，並借鑑她在這個行業積累的智慧和經驗。 無論你是希望進入這個刺激的媒介，還是經驗豐富的老手，都會發現許多的靈感。 跟著瑪格麗特的帶領，你不會後悔的！
——Steven Spiegel，華特迪士尼幻想工程故事編輯長
在參加一次精彩的沉浸式製作後，許多人都對嘗試製作一件橫空出世的作品有所啟發。絕大多數人很快就發現不知道該從哪裡做開。 終於，瑪格麗特‧凱瑞森給了他們答案。就是這個。帶著這本書。他們從這本書開始。
——Noah J. Nelson，No Proscenium發行人
推薦序
史考特・特羅布里吉（Scott Trowbridge，迪士尼幻想工程創意執行部長）
引言
Box：Imagineering in a Box
這不是教科書
懷有憧憬的作家和設計師—需要添柴火助動的人—好奇的學習者—童心未泯的大人—給所有夢想家
很棒的開場
何謂「行動號召」？—寫劇本只是工作的一部分—實例：幽靈公館
讓嘉賓沉浸其中
Box：華特・迪士尼的用語
何謂沉浸式敘事？
你就是故事高手—S.T.O.R.Y. 故事法——最初的五大提問—S——Share（分享）：為什麼向世界分享這個故事？—T——Theme（主題）：體驗的主題是什麼？—O——One-of-a-Kind（別具一格）：如何使體驗變得獨特？—R——Reflect（反思）：為什麼我是說這故事的最佳人選？—Y——Yearn（嚮往）：參訪者對體驗有何嚮往？他們想實現什麼願望？—Quote—Quote：華特・迪士尼
創造的過程
做研究—腦力激盪—大概念—何謂客流動線？—一次說一個故事—場景分解—入場大廳—肖像畫藝廊（ 無限延伸的房間 ）—肖像畫廳廊—沒有盡頭的廳廊—保存室—降靈圓形房—舞會大廳—閣樓—墳場—陵墓入口（一群搭便車的鬼）—陵墓廳廊—考察之旅—專家會議之後—Quote：孫潞南（Nancy Seruto，迪士尼幻想工程執行製作人）
大提問
沉浸式敘事提問輪（ISQ）—沉浸式敘事提問輪（ISQ WHEEL）—沉浸式敘事提問—WHY—WHO—WHAT—HOW—WHERE—WHEN
為什麼向世界分享這個故事？
Quote：法蘭克・羅斯（Frank Rose）—Quote：珍・古德（Jane Goodall）—實例：峇峇娘惹博物館（新加坡）
你的觀眾會如何感受？
Quote：海倫・凱勒（Helen Keller）—實例：侏羅紀科技博物館（加州洛杉磯）
你的觀眾是誰？
尊重學者—從裸奔型到遊蕩者，再到學者—Quote：凱文・費奇（Kevin Feige，漫威影業總裁）
你要在觀眾裡創造什麼變化？
1.真理——說一個擁抱普世真理、有感情的故事—2.個人的——故事要和個人有關—3.現況——故事要貼近觀眾的現況—4. 共同體——創造一個能與他人連結的世界—這體驗讓你如何感受？—實例：非裔美國人歷史與文化國家博物館（華盛頓特區）—Quote：詹姆斯・喬伊斯（James Joyce）—Quote：阿爾伯特・愛因斯坦（Albert Einstein）—Quote：約翰・馮・歌德（Johann von Goethe）—Quote
你的主題是什麼？
Quote：安德魯・史丹頓（Andrew Stanton）—Quote：艾蜜莉・蒙托亞（Emily Montoya）—實例：復仇者校園（加州安納海姆、法國巴黎）
你故事裡的真實性在哪裡？
場址——為什麼是這裡？—物體——你為了看什麼而來？—名人——你慕誰之名而來？—故事的世界——你想逃往何方？—活動——你要做什麼？—小結—實例：森珀雅之家（印尼泗水）
你的故事要實現什麼願望？
實例：喵狼藝術公司的《永恆輪迴之屋》（新墨西哥聖塔菲）—實例：Spyscape HQ（紐約）
你的體驗氛圍和調性是什麼？
你的體驗氛圍為何？—你的體驗調性為何？—實例：聖母峰歷險——禁山傳說（迪士尼動物王國 ）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—實例：失落的蒸餾酒廠（洛杉磯、加州、內華達州的拉斯維加斯）
觀眾如何體驗你的故事？
線性故事敘事—多線性故事敘事—非線性故事敘事—沉浸式環境—媒介和觀眾行動的腦力激盪—Quote：巴布羅・畢卡索（Pablo Picasso）—實例：怪奇物語：免下車體驗展（加州洛杉磯）—實例：《不眠之夜》（紐約）—實例：諾亞方舟（加州洛杉磯的史格博文化中心）—實例：Spyscape HQ（紐約）—實例：巢（加州洛杉磯）—實例：teamLab Planets TOKYO（日本東京豐洲）—教做練習：路易斯・卡羅《愛麗絲夢遊仙境》
你的觀眾扮演什麼角色？
參訪者—旁觀者—參與者——沉浸式—參與者——互動式—英雄—創造者—觀眾是動詞—實例：德里克・格爾高迪《In & Of Itself》表演秀（紐約）
參與的規則是什麼？
體驗的情感定錨是什麼？
1.以表演秀或觀眾一定要參加的場面，做為體驗的開頭和結尾—2.以不同情感調性豐富體驗的多樣性—3.把人們喜愛的角色移住到體驗裡—4.聚焦在普世真理及情感上
你故事裡的角色是誰？
原創角色的卡司—多樣化與代表性—角色表—Quote：瑪格麗特・愛特伍（Margaret Atwood）—實例：哈利波特魔法世界—實例：Dreamscape Immersive的《外星動物園》
你的故事場景設定在哪裡？
環境背景可有多個現場—注意環境背景的文化挪用問題—教做練習：愛護大自然
你的故事發生於何時？
有什麼類似作品？
結合想法—改變視角—改變氛圍和調性—改變類型—改變媒介—只有你能說的故事
將想法化為文字（創意指南）
關鍵支柱—專案目標—創作的承諾—敘事手法—無規則可循—設計哲學—建構的世界要易懂可信—1.場址—2.歷史—3.民族與人口—4.政治與社會組織—5.價值觀、信念、文化、與習俗—6.世界的規則—全都在細節裡——選定名詞—人—場域—事物—人、場域、事物的和諧運作—小結——設計哲學—等等，還沒結束⋯⋯—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）
交付寫作成果
業界格式—實例：青空階段（專家會議之後）—實例：概念／設計階段—實例：製作／實施階段—實例：裝置階段—實例：開幕前的階段—實例：開幕階段—實例：開幕後的維護
提案力、簡報力和溝通力
提案力——了解你的觀眾—簡報力——了解你自己—溝通力——了解你的團隊
傳遞火炬
卡司成員的咒語
身為作家
了解你自己—Quote
以寫作為業
如何入行？
1.閒暇時間多寫作—2.從自由接案起步—3.人際網絡及建立關係—4.擁抱熱情。成為社群的一員—5.不斷學習
動機與目的
沉浸式體驗敘事的未來
模糊界線—減少「阻力」—更多故事的起始點—渴望有意義的連結—分享較小的、更無接縫的體驗—Quote：巴布・艾格（Bob Iger）—Quote：豬子壽之（Toshiyuki Inoko）
最後同樣重要的事
致謝
作者介紹
給說故事人的推薦書單asnd 推薦序
史考特・特羅布里吉（Scott Trowbridge，迪士尼幻想工程創意執行部長）
引言
Box：Imagineering in a Box
這不是教科書
懷有憧憬的作家和設計師—需要添柴火助動的人—好奇的學習者—童心未泯的大人—給所有夢想家
很棒的開場
何謂「行動號召」？—寫劇本只是工作的一部分—實例：幽靈公館
讓嘉賓沉浸其中
Box：華特・迪士尼的用語
何謂沉浸式敘事？
你就是故事高手—S.T.O.R.Y. 故事法——最初的五大提問—S——Share（分享）：為什麼向世界分享這個故事？—T——Theme（主題）：體驗的主題是什麼？—O——One-of-a-Kind（別具一格）：如何使體驗變得獨特？—R——Reflect（反思）：為什麼我是說這故事的最佳人選？—Y——Yearn（嚮往）：參訪者對體驗有何嚮往？他們想實現什麼願望？—Quote—Quote：華特・迪士尼
創造的過程
做研究—腦力激盪—大概念—何謂客流動線？—一次說一個故事—場景分解—入場大廳—肖像畫藝廊（ 無限延伸的房間 ）—肖像畫廳廊—沒有盡頭的廳廊—保存室—降靈圓形房—舞會大廳—閣樓—墳場—陵墓入口（一群搭便車的鬼）—陵墓廳廊—考察之旅—專家會議之後—Quote：孫潞南（Nancy Seruto，迪士尼幻想工程執行製作人）
大提問
沉浸式敘事提問輪（ISQ）—沉浸式敘事提問輪（ISQ WHEEL）—沉浸式敘事提問—WHY—WHO—WHAT—HOW—WHERE—WHEN
為什麼向世界分享這個故事？
Quote：法蘭克・羅斯（Frank Rose）—Quote：珍・古德（Jane Goodall）—實例：峇峇娘惹博物館（新加坡）
你的觀眾會如何感受？
Quote：海倫・凱勒（Helen Keller）—實例：侏羅紀科技博物館（加州洛杉磯）
你的觀眾是誰？
尊重學者—從裸奔型到遊蕩者，再到學者—Quote：凱文・費奇（Kevin Feige，漫威影業總裁）
你要在觀眾裡創造什麼變化？
1.真理——說一個擁抱普世真理、有感情的故事—2.個人的——故事要和個人有關—3.現況——故事要貼近觀眾的現況—4. 共同體——創造一個能與他人連結的世界—這體驗讓你如何感受？—實例：非裔美國人歷史與文化國家博物館（華盛頓特區）—Quote：詹姆斯・喬伊斯（James Joyce）—Quote：阿爾伯特・愛因斯坦（Albert Einstein）—Quote：約翰・馮・歌德（Johann von Goethe）—Quote
你的主題是什麼？
Quote：安德魯・史丹頓（Andrew Stanton）—Quote：艾蜜莉・蒙托亞（Emily Montoya）—實例：復仇者校園（加州安納海姆、法國巴黎）
你故事裡的真實性在哪裡？
場址——為什麼是這裡？—物體——你為了看什麼而來？—名人——你慕誰之名而來？—故事的世界——你想逃往何方？—活動——你要做什麼？—小結—實例：森珀雅之家（印尼泗水）
你的故事要實現什麼願望？
實例：喵狼藝術公司的《永恆輪迴之屋》（新墨西哥聖塔菲）—實例：Spyscape HQ（紐約）
你的體驗氛圍和調性是什麼？
你的體驗氛圍為何？—你的體驗調性為何？—實例：聖母峰歷險——禁山傳說（迪士尼動物王國 ）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—實例：失落的蒸餾酒廠（洛杉磯、加州、內華達州的拉斯維加斯）
觀眾如何體驗你的故事？
線性故事敘事—多線性故事敘事—非線性故事敘事—沉浸式環境—媒介和觀眾行動的腦力激盪—Quote：巴布羅・畢卡索（Pablo Picasso）—實例：怪奇物語：免下車體驗展（加州洛杉磯）—實例：《不眠之夜》（紐約）—實例：諾亞方舟（加州洛杉磯的史格博文化中心）—實例：Spyscape HQ（紐約）—實例：巢（加州洛杉磯）—實例：teamLab Planets TOKYO（日本東京豐洲）—教做練習：路易斯・卡羅《愛麗絲夢遊仙境》
你的觀眾扮演什麼角色？
參訪者—旁觀者—參與者——沉浸式—參與者——互動式—英雄—創造者—觀眾是動詞—實例：德里克・格爾高迪《In & Of Itself》表演秀（紐約）
參與的規則是什麼？
體驗的情感定錨是什麼？
1.以表演秀或觀眾一定要參加的場面，做為體驗的開頭和結尾—2.以不同情感調性豐富體驗的多樣性—3.把人們喜愛的角色移住到體驗裡—4.聚焦在普世真理及情感上
你故事裡的角色是誰？
原創角色的卡司—多樣化與代表性—角色表—Quote：瑪格麗特・愛特伍（Margaret Atwood）—實例：哈利波特魔法世界—實例：Dreamscape Immersive的《外星動物園》
你的故事場景設定在哪裡？
環境背景可有多個現場—注意環境背景的文化挪用問題—教做練習：愛護大自然
你的故事發生於何時？
有什麼類似作品？
結合想法—改變視角—改變氛圍和調性—改變類型—改變媒介—只有你能說的故事
將想法化為文字（創意指南）
關鍵支柱—專案目標—創作的承諾—敘事手法—無規則可循—設計哲學—建構的世界要易懂可信—1.場址—2.歷史—3.民族與人口—4.政治與社會組織—5.價值觀、信念、文化、與習俗—6.世界的規則—全都在細節裡——選定名詞—人—場域—事物—人、場域、事物的和諧運作—小結——設計哲學—等等，還沒結束⋯⋯—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）
交付寫作成果
業界格式—實例：青空階段（專家會議之後）—實例：概念／設計階段—實例：製作／實施階段—實例：裝置階段—實例：開幕前的階段—實例：開幕階段—實例：開幕後的維護
提案力、簡報力和溝通力
提案力——了解你的觀眾—簡報力——了解你自己—溝通力——了解你的團隊
傳遞火炬
卡司成員的咒語
身為作家
了解你自己—Quote
以寫作為業
如何入行？
1.閒暇時間多寫作—2.從自由接案起步—3.人際網絡及建立關係—4.擁抱熱情。成為社群的一員—5.不斷學習
動機與目的
沉浸式體驗敘事的未來
模糊界線—減少「阻力」—更多故事的起始點—渴望有意義的連結—分享較小的、更無接縫的體驗—Quote：巴布・艾格（Bob Iger）—Quote：豬子壽之（Toshiyuki Inoko）
最後同樣重要的事
致謝
作者介紹
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史考特・特羅布里吉（Scott Trowbridge，迪士尼幻想工程創意執行部長）
引言
Box：Imagineering in a Box
這不是教科書
懷有憧憬的作家和設計師—需要添柴火助動的人—好奇的學習者—童心未泯的大人—給所有夢想家
很棒的開場
何謂「行動號召」？—寫劇本只是工作的一部分—實例：幽靈公館
讓嘉賓沉浸其中
Box：華特・迪士尼的用語
何謂沉浸式敘事？
你就是故事高手—S.T.O.R.Y. 故事法——最初的五大提問—S——Share（分享）：為什麼向世界分享這個故事？—T——Theme（主題）：體驗的主題是什麼？—O——One-of-a-Kind（別具一格）：如何使體驗變得獨特？—R——Reflect（反思）：為什麼我是說這故事的最佳人選？—Y——Yearn（嚮往）：參訪者對體驗有何嚮往？他們想實現什麼願望？—Quote—Quote：華特・迪士尼
創造的過程
做研究—腦力激盪—大概念—何謂客流動線？—一次說一個故事—場景分解—入場大廳—肖像畫藝廊（ 無限延伸的房間 ）—肖像畫廳廊—沒有盡頭的廳廊—保存室—降靈圓形房—舞會大廳—閣樓—墳場—陵墓入口（一群搭便車的鬼）—陵墓廳廊—考察之旅—專家會議之後—Quote：孫潞南（Nancy Seruto，迪士尼幻想工程執行製作人）
大提問
沉浸式敘事提問輪（ISQ）—沉浸式敘事提問輪（ISQ WHEEL）—沉浸式敘事提問—WHY—WHO—WHAT—HOW—WHERE—WHEN
為什麼向世界分享這個故事？
Quote：法蘭克・羅斯（Frank Rose）—Quote：珍・古德（Jane Goodall）—實例：峇峇娘惹博物館（新加坡）
你的觀眾會如何感受？
Quote：海倫・凱勒（Helen Keller）—實例：侏羅紀科技博物館（加州洛杉磯）
你的觀眾是誰？
尊重學者—從裸奔型到遊蕩者，再到學者—Quote：凱文・費奇（Kevin Feige，漫威影業總裁）
你要在觀眾裡創造什麼變化？
1.真理——說一個擁抱普世真理、有感情的故事—2.個人的——故事要和個人有關—3.現況——故事要貼近觀眾的現況—4. 共同體——創造一個能與他人連結的世界—這體驗讓你如何感受？—實例：非裔美國人歷史與文化國家博物館（華盛頓特區）—Quote：詹姆斯・喬伊斯（James Joyce）—Quote：阿爾伯特・愛因斯坦（Albert Einstein）—Quote：約翰・馮・歌德（Johann von Goethe）—Quote
你的主題是什麼？
Quote：安德魯・史丹頓（Andrew Stanton）—Quote：艾蜜莉・蒙托亞（Emily Montoya）—實例：復仇者校園（加州安納海姆、法國巴黎）
你故事裡的真實性在哪裡？
場址——為什麼是這裡？—物體——你為了看什麼而來？—名人——你慕誰之名而來？—故事的世界——你想逃往何方？—活動——你要做什麼？—小結—實例：森珀雅之家（印尼泗水）
你的故事要實現什麼願望？
實例：喵狼藝術公司的《永恆輪迴之屋》（新墨西哥聖塔菲）—實例：Spyscape HQ（紐約）
你的體驗氛圍和調性是什麼？
你的體驗氛圍為何？—你的體驗調性為何？—實例：聖母峰歷險——禁山傳說（迪士尼動物王國 ）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—實例：失落的蒸餾酒廠（洛杉磯、加州、內華達州的拉斯維加斯）
觀眾如何體驗你的故事？
線性故事敘事—多線性故事敘事—非線性故事敘事—沉浸式環境—媒介和觀眾行動的腦力激盪—Quote：巴布羅・畢卡索（Pablo Picasso）—實例：怪奇物語：免下車體驗展（加州洛杉磯）—實例：《不眠之夜》（紐約）—實例：諾亞方舟（加州洛杉磯的史格博文化中心）—實例：Spyscape HQ（紐約）—實例：巢（加州洛杉磯）—實例：teamLab Planets TOKYO（日本東京豐洲）—教做練習：路易斯・卡羅《愛麗絲夢遊仙境》
你的觀眾扮演什麼角色？
參訪者—旁觀者—參與者——沉浸式—參與者——互動式—英雄—創造者—觀眾是動詞—實例：德里克・格爾高迪《In & Of Itself》表演秀（紐約）
參與的規則是什麼？
體驗的情感定錨是什麼？
1.以表演秀或觀眾一定要參加的場面，做為體驗的開頭和結尾—2.以不同情感調性豐富體驗的多樣性—3.把人們喜愛的角色移住到體驗裡—4.聚焦在普世真理及情感上
你故事裡的角色是誰？
原創角色的卡司—多樣化與代表性—角色表—Quote：瑪格麗特・愛特伍（Margaret Atwood）—實例：哈利波特魔法世界—實例：Dreamscape Immersive的《外星動物園》
你的故事場景設定在哪裡？
環境背景可有多個現場—注意環境背景的文化挪用問題—教做練習：愛護大自然
你的故事發生於何時？
有什麼類似作品？
結合想法—改變視角—改變氛圍和調性—改變類型—改變媒介—只有你能說的故事
將想法化為文字（創意指南）
關鍵支柱—專案目標—創作的承諾—敘事手法—無規則可循—設計哲學—建構的世界要易懂可信—1.場址—2.歷史—3.民族與人口—4.政治與社會組織—5.價值觀、信念、文化、與習俗—6.世界的規則—全都在細節裡——選定名詞—人—場域—事物—人、場域、事物的和諧運作—小結——設計哲學—等等，還沒結束⋯⋯—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）
交付寫作成果
業界格式—實例：青空階段（專家會議之後）—實例：概念／設計階段—實例：製作／實施階段—實例：裝置階段—實例：開幕前的階段—實例：開幕階段—實例：開幕後的維護
提案力、簡報力和溝通力
提案力——了解你的觀眾—簡報力——了解你自己—溝通力——了解你的團隊
傳遞火炬
卡司成員的咒語
身為作家
了解你自己—Quote
以寫作為業
如何入行？
1.閒暇時間多寫作—2.從自由接案起步—3.人際網絡及建立關係—4.擁抱熱情。成為社群的一員—5.不斷學習
動機與目的
沉浸式體驗敘事的未來
模糊界線—減少「阻力」—更多故事的起始點—渴望有意義的連結—分享較小的、更無接縫的體驗—Quote：巴布・艾格（Bob Iger）—Quote：豬子壽之（Toshiyuki Inoko）
最後同樣重要的事
致謝
作者介紹
給說故事人的推薦書單
史考特・特羅布里吉（Scott Trowbridge，迪士尼幻想工程創意執行部長）
引言
Box：Imagineering in a Box
這不是教科書
懷有憧憬的作家和設計師—需要添柴火助動的人—好奇的學習者—童心未泯的大人—給所有夢想家
很棒的開場
何謂「行動號召」？—寫劇本只是工作的一部分—實例：幽靈公館
讓嘉賓沉浸其中
Box：華特・迪士尼的用語
何謂沉浸式敘事？
你就是故事高手—S.T.O.R.Y. 故事法——最初的五大提問—S——Share（分享）：為什麼向世界分享這個故事？—T——Theme（主題）：體驗的主題是什麼？—O——One-of-a-Kind（別具一格）：如何使體驗變得獨特？—R——Reflect（反思）：為什麼我是說這故事的最佳人選？—Y——Yearn（嚮往）：參訪者對體驗有何嚮往？他們想實現什麼願望？—Quote—Quote：華特・迪士尼
創造的過程
做研究—腦力激盪—大概念—何謂客流動線？—一次說一個故事—場景分解—入場大廳—肖像畫藝廊（ 無限延伸的房間 ）—肖像畫廳廊—沒有盡頭的廳廊—保存室—降靈圓形房—舞會大廳—閣樓—墳場—陵墓入口（一群搭便車的鬼）—陵墓廳廊—考察之旅—專家會議之後—Quote：孫潞南（Nancy Seruto，迪士尼幻想工程執行製作人）
大提問
沉浸式敘事提問輪（ISQ）—沉浸式敘事提問輪（ISQ WHEEL）—沉浸式敘事提問—WHY—WHO—WHAT—HOW—WHERE—WHEN
為什麼向世界分享這個故事？
Quote：法蘭克・羅斯（Frank Rose）—Quote：珍・古德（Jane Goodall）—實例：峇峇娘惹博物館（新加坡）
你的觀眾會如何感受？
Quote：海倫・凱勒（Helen Keller）—實例：侏羅紀科技博物館（加州洛杉磯）
你的觀眾是誰？
尊重學者—從裸奔型到遊蕩者，再到學者—Quote：凱文・費奇（Kevin Feige，漫威影業總裁）
你要在觀眾裡創造什麼變化？
1.真理——說一個擁抱普世真理、有感情的故事—2.個人的——故事要和個人有關—3.現況——故事要貼近觀眾的現況—4. 共同體——創造一個能與他人連結的世界—這體驗讓你如何感受？—實例：非裔美國人歷史與文化國家博物館（華盛頓特區）—Quote：詹姆斯・喬伊斯（James Joyce）—Quote：阿爾伯特・愛因斯坦（Albert Einstein）—Quote：約翰・馮・歌德（Johann von Goethe）—Quote
你的主題是什麼？
Quote：安德魯・史丹頓（Andrew Stanton）—Quote：艾蜜莉・蒙托亞（Emily Montoya）—實例：復仇者校園（加州安納海姆、法國巴黎）
你故事裡的真實性在哪裡？
場址——為什麼是這裡？—物體——你為了看什麼而來？—名人——你慕誰之名而來？—故事的世界——你想逃往何方？—活動——你要做什麼？—小結—實例：森珀雅之家（印尼泗水）
你的故事要實現什麼願望？
實例：喵狼藝術公司的《永恆輪迴之屋》（新墨西哥聖塔菲）—實例：Spyscape HQ（紐約）
你的體驗氛圍和調性是什麼？
你的體驗氛圍為何？—你的體驗調性為何？—實例：聖母峰歷險——禁山傳說（迪士尼動物王國 ）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—實例：失落的蒸餾酒廠（洛杉磯、加州、內華達州的拉斯維加斯）
觀眾如何體驗你的故事？
線性故事敘事—多線性故事敘事—非線性故事敘事—沉浸式環境—媒介和觀眾行動的腦力激盪—Quote：巴布羅・畢卡索（Pablo Picasso）—實例：怪奇物語：免下車體驗展（加州洛杉磯）—實例：《不眠之夜》（紐約）—實例：諾亞方舟（加州洛杉磯的史格博文化中心）—實例：Spyscape HQ（紐約）—實例：巢（加州洛杉磯）—實例：teamLab Planets TOKYO（日本東京豐洲）—教做練習：路易斯・卡羅《愛麗絲夢遊仙境》
你的觀眾扮演什麼角色？
參訪者—旁觀者—參與者——沉浸式—參與者——互動式—英雄—創造者—觀眾是動詞—實例：德里克・格爾高迪《In & Of Itself》表演秀（紐約）
參與的規則是什麼？
體驗的情感定錨是什麼？
1.以表演秀或觀眾一定要參加的場面，做為體驗的開頭和結尾—2.以不同情感調性豐富體驗的多樣性—3.把人們喜愛的角色移住到體驗裡—4.聚焦在普世真理及情感上
你故事裡的角色是誰？
原創角色的卡司—多樣化與代表性—角色表—Quote：瑪格麗特・愛特伍（Margaret Atwood）—實例：哈利波特魔法世界—實例：Dreamscape Immersive的《外星動物園》
你的故事場景設定在哪裡？
環境背景可有多個現場—注意環境背景的文化挪用問題—教做練習：愛護大自然
你的故事發生於何時？
有什麼類似作品？
結合想法—改變視角—改變氛圍和調性—改變類型—改變媒介—只有你能說的故事
將想法化為文字（創意指南）
關鍵支柱—專案目標—創作的承諾—敘事手法—無規則可循—設計哲學—建構的世界要易懂可信—1.場址—2.歷史—3.民族與人口—4.政治與社會組織—5.價值觀、信念、文化、與習俗—6.世界的規則—全都在細節裡——選定名詞—人—場域—事物—人、場域、事物的和諧運作—小結——設計哲學—等等，還沒結束⋯⋯—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）
交付寫作成果
業界格式—實例：青空階段（專家會議之後）—實例：概念／設計階段—實例：製作／實施階段—實例：裝置階段—實例：開幕前的階段—實例：開幕階段—實例：開幕後的維護
提案力、簡報力和溝通力
提案力——了解你的觀眾—簡報力——了解你自己—溝通力——了解你的團隊
傳遞火炬
卡司成員的咒語
身為作家
了解你自己—Quote
以寫作為業
如何入行？
1.閒暇時間多寫作—2.從自由接案起步—3.人際網絡及建立關係—4.擁抱熱情。成為社群的一員—5.不斷學習
動機與目的
沉浸式體驗敘事的未來
模糊界線—減少「阻力」—更多故事的起始點—渴望有意義的連結—分享較小的、更無接縫的體驗—Quote：巴布・艾格（Bob Iger）—Quote：豬子壽之（Toshiyuki Inoko）
最後同樣重要的事
致謝
作者介紹
給說故事人的推薦書單asnd 推薦序
史考特・特羅布里吉（Scott Trowbridge，迪士尼幻想工程創意執行部長）
引言
Box：Imagineering in a Box
這不是教科書
懷有憧憬的作家和設計師—需要添柴火助動的人—好奇的學習者—童心未泯的大人—給所有夢想家
很棒的開場
何謂「行動號召」？—寫劇本只是工作的一部分—實例：幽靈公館
讓嘉賓沉浸其中
Box：華特・迪士尼的用語
何謂沉浸式敘事？
你就是故事高手—S.T.O.R.Y. 故事法——最初的五大提問—S——Share（分享）：為什麼向世界分享這個故事？—T——Theme（主題）：體驗的主題是什麼？—O——One-of-a-Kind（別具一格）：如何使體驗變得獨特？—R——Reflect（反思）：為什麼我是說這故事的最佳人選？—Y——Yearn（嚮往）：參訪者對體驗有何嚮往？他們想實現什麼願望？—Quote—Quote：華特・迪士尼
創造的過程
做研究—腦力激盪—大概念—何謂客流動線？—一次說一個故事—場景分解—入場大廳—肖像畫藝廊（ 無限延伸的房間 ）—肖像畫廳廊—沒有盡頭的廳廊—保存室—降靈圓形房—舞會大廳—閣樓—墳場—陵墓入口（一群搭便車的鬼）—陵墓廳廊—考察之旅—專家會議之後—Quote：孫潞南（Nancy Seruto，迪士尼幻想工程執行製作人）
大提問
沉浸式敘事提問輪（ISQ）—沉浸式敘事提問輪（ISQ WHEEL）—沉浸式敘事提問—WHY—WHO—WHAT—HOW—WHERE—WHEN
為什麼向世界分享這個故事？
Quote：法蘭克・羅斯（Frank Rose）—Quote：珍・古德（Jane Goodall）—實例：峇峇娘惹博物館（新加坡）
你的觀眾會如何感受？
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你的觀眾是誰？
尊重學者—從裸奔型到遊蕩者，再到學者—Quote：凱文・費奇（Kevin Feige，漫威影業總裁）
你要在觀眾裡創造什麼變化？
1.真理——說一個擁抱普世真理、有感情的故事—2.個人的——故事要和個人有關—3.現況——故事要貼近觀眾的現況—4. 共同體——創造一個能與他人連結的世界—這體驗讓你如何感受？—實例：非裔美國人歷史與文化國家博物館（華盛頓特區）—Quote：詹姆斯・喬伊斯（James Joyce）—Quote：阿爾伯特・愛因斯坦（Albert Einstein）—Quote：約翰・馮・歌德（Johann von Goethe）—Quote
你的主題是什麼？
Quote：安德魯・史丹頓（Andrew Stanton）—Quote：艾蜜莉・蒙托亞（Emily Montoya）—實例：復仇者校園（加州安納海姆、法國巴黎）
你故事裡的真實性在哪裡？
場址——為什麼是這裡？—物體——你為了看什麼而來？—名人——你慕誰之名而來？—故事的世界——你想逃往何方？—活動——你要做什麼？—小結—實例：森珀雅之家（印尼泗水）
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你的體驗氛圍和調性是什麼？
你的體驗氛圍為何？—你的體驗調性為何？—實例：聖母峰歷險——禁山傳說（迪士尼動物王國 ）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—實例：失落的蒸餾酒廠（洛杉磯、加州、內華達州的拉斯維加斯）
觀眾如何體驗你的故事？
線性故事敘事—多線性故事敘事—非線性故事敘事—沉浸式環境—媒介和觀眾行動的腦力激盪—Quote：巴布羅・畢卡索（Pablo Picasso）—實例：怪奇物語：免下車體驗展（加州洛杉磯）—實例：《不眠之夜》（紐約）—實例：諾亞方舟（加州洛杉磯的史格博文化中心）—實例：Spyscape HQ（紐約）—實例：巢（加州洛杉磯）—實例：teamLab Planets TOKYO（日本東京豐洲）—教做練習：路易斯・卡羅《愛麗絲夢遊仙境》
你的觀眾扮演什麼角色？
參訪者—旁觀者—參與者——沉浸式—參與者——互動式—英雄—創造者—觀眾是動詞—實例：德里克・格爾高迪《In & Of Itself》表演秀（紐約）
參與的規則是什麼？
體驗的情感定錨是什麼？
1.以表演秀或觀眾一定要參加的場面，做為體驗的開頭和結尾—2.以不同情感調性豐富體驗的多樣性—3.把人們喜愛的角色移住到體驗裡—4.聚焦在普世真理及情感上
你故事裡的角色是誰？
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你的故事場景設定在哪裡？
環境背景可有多個現場—注意環境背景的文化挪用問題—教做練習：愛護大自然
你的故事發生於何時？
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關鍵支柱—專案目標—創作的承諾—敘事手法—無規則可循—設計哲學—建構的世界要易懂可信—1.場址—2.歷史—3.民族與人口—4.政治與社會組織—5.價值觀、信念、文化、與習俗—6.世界的規則—全都在細節裡——選定名詞—人—場域—事物—人、場域、事物的和諧運作—小結——設計哲學—等等，還沒結束⋯⋯—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）
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提案力、簡報力和溝通力
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模糊界線—減少「阻力」—更多故事的起始點—渴望有意義的連結—分享較小的、更無接縫的體驗—Quote：巴布・艾格（Bob Iger）—Quote：豬子壽之（Toshiyuki Inoko）
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這不是教科書
懷有憧憬的作家和設計師—需要添柴火助動的人—好奇的學習者—童心未泯的大人—給所有夢想家
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讓嘉賓沉浸其中
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何謂沉浸式敘事？
你就是故事高手—S.T.O.R.Y. 故事法——最初的五大提問—S——Share（分享）：為什麼向世界分享這個故事？—T——Theme（主題）：體驗的主題是什麼？—O——One-of-a-Kind（別具一格）：如何使體驗變得獨特？—R——Reflect（反思）：為什麼我是說這故事的最佳人選？—Y——Yearn（嚮往）：參訪者對體驗有何嚮往？他們想實現什麼願望？—Quote—Quote：華特・迪士尼
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做研究—腦力激盪—大概念—何謂客流動線？—一次說一個故事—場景分解—入場大廳—肖像畫藝廊（ 無限延伸的房間 ）—肖像畫廳廊—沒有盡頭的廳廊—保存室—降靈圓形房—舞會大廳—閣樓—墳場—陵墓入口（一群搭便車的鬼）—陵墓廳廊—考察之旅—專家會議之後—Quote：孫潞南（Nancy Seruto，迪士尼幻想工程執行製作人）
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你的觀眾會如何感受？
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你的觀眾是誰？
尊重學者—從裸奔型到遊蕩者，再到學者—Quote：凱文・費奇（Kevin Feige，漫威影業總裁）
你要在觀眾裡創造什麼變化？
1.真理——說一個擁抱普世真理、有感情的故事—2.個人的——故事要和個人有關—3.現況——故事要貼近觀眾的現況—4. 共同體——創造一個能與他人連結的世界—這體驗讓你如何感受？—實例：非裔美國人歷史與文化國家博物館（華盛頓特區）—Quote：詹姆斯・喬伊斯（James Joyce）—Quote：阿爾伯特・愛因斯坦（Albert Einstein）—Quote：約翰・馮・歌德（Johann von Goethe）—Quote
你的主題是什麼？
Quote：安德魯・史丹頓（Andrew Stanton）—Quote：艾蜜莉・蒙托亞（Emily Montoya）—實例：復仇者校園（加州安納海姆、法國巴黎）
你故事裡的真實性在哪裡？
場址——為什麼是這裡？—物體——你為了看什麼而來？—名人——你慕誰之名而來？—故事的世界——你想逃往何方？—活動——你要做什麼？—小結—實例：森珀雅之家（印尼泗水）
你的故事要實現什麼願望？
實例：喵狼藝術公司的《永恆輪迴之屋》（新墨西哥聖塔菲）—實例：Spyscape HQ（紐約）
你的體驗氛圍和調性是什麼？
你的體驗氛圍為何？—你的體驗調性為何？—實例：聖母峰歷險——禁山傳說（迪士尼動物王國 ）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—實例：失落的蒸餾酒廠（洛杉磯、加州、內華達州的拉斯維加斯）
觀眾如何體驗你的故事？
線性故事敘事—多線性故事敘事—非線性故事敘事—沉浸式環境—媒介和觀眾行動的腦力激盪—Quote：巴布羅・畢卡索（Pablo Picasso）—實例：怪奇物語：免下車體驗展（加州洛杉磯）—實例：《不眠之夜》（紐約）—實例：諾亞方舟（加州洛杉磯的史格博文化中心）—實例：Spyscape HQ（紐約）—實例：巢（加州洛杉磯）—實例：teamLab Planets TOKYO（日本東京豐洲）—教做練習：路易斯・卡羅《愛麗絲夢遊仙境》
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體驗的情感定錨是什麼？
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你故事裡的角色是誰？
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有什麼類似作品？
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交付寫作成果
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動機與目的
沉浸式體驗敘事的未來
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最後同樣重要的事
致謝
作者介紹
給說故事人的推薦書單
瑪格麗特‧凱瑞森 Margaret Kerrison
印尼出生、新加坡長大，南加州大學電影藝術學院劇本寫作組藝術創作碩士（MFA）。作品橫跨電視、電影、數位媒體、遊戲、品牌故事敘事、適地性娛樂、和沉浸式體驗。她擔任故事領導人、故事顧問、及作家的多種專案作品遍布全球，包括《星際大戰：銀河邊緣》、《星際大戰：發射灣》、《星戰極速穿梭》（Hyperspace Mountain）、《星際大戰：銀河星際巡洋艦》、《復仇者聯盟園區》、《星際異攻隊：宇宙倒帶》、國家地理雜誌企業總部、NASA 甘迺迪太空中心《火星之旅：探索者招募》、海尼根體驗、愛茉莉太平洋集團故事花園、以及2010年上海世博信息通訊館。
曾有五部獲得西婭獎（THEA）。她出現在 Disney+ 影集《景點幕後》（Behind the Attraction）、自由電視台（Freeform television）特別節目《星際大戰：銀河邊緣——歷險正等著你》、以及線上教育節目「Imagineering in a Box」。經常獲邀在權威研討會及各大學演講，包括西南偏南（SXSW）多媒體研討會與藝術節、星戰慶典（Star Wars Celebration）、迪士尼D23博覽會、國際遊樂園暨景點協會展覽會（IAAPA Expo）、沉浸式體驗協會、電影與媒體交流會（FMX Conference）、南加大大學、與約翰霍普斯金大學。作品刊載於全球知名媒體專題報導，如《紐約時報》、《早安美國》、《洛杉磯時報》、《每週娛樂》、《 Wired 雜誌》、及《星際大戰》官網。於2013至2021年擔任迪士尼幻想工程師。本書是她的首部著作。
目前，瑪格麗特與丈夫、兒子定居加州伯班克，她總是不斷尋找下一次的沉浸式敘事大冒險。
印尼出生、新加坡長大，南加州大學電影藝術學院劇本寫作組藝術創作碩士（MFA）。作品橫跨電視、電影、數位媒體、遊戲、品牌故事敘事、適地性娛樂、和沉浸式體驗。她擔任故事領導人、故事顧問、及作家的多種專案作品遍布全球，包括《星際大戰：銀河邊緣》、《星際大戰：發射灣》、《星戰極速穿梭》（Hyperspace Mountain）、《星際大戰：銀河星際巡洋艦》、《復仇者聯盟園區》、《星際異攻隊：宇宙倒帶》、國家地理雜誌企業總部、NASA 甘迺迪太空中心《火星之旅：探索者招募》、海尼根體驗、愛茉莉太平洋集團故事花園、以及2010年上海世博信息通訊館。
曾有五部獲得西婭獎（THEA）。她出現在 Disney+ 影集《景點幕後》（Behind the Attraction）、自由電視台（Freeform television）特別節目《星際大戰：銀河邊緣——歷險正等著你》、以及線上教育節目「Imagineering in a Box」。經常獲邀在權威研討會及各大學演講，包括西南偏南（SXSW）多媒體研討會與藝術節、星戰慶典（Star Wars Celebration）、迪士尼D23博覽會、國際遊樂園暨景點協會展覽會（IAAPA Expo）、沉浸式體驗協會、電影與媒體交流會（FMX Conference）、南加大大學、與約翰霍普斯金大學。作品刊載於全球知名媒體專題報導，如《紐約時報》、《早安美國》、《洛杉磯時報》、《每週娛樂》、《 Wired 雜誌》、及《星際大戰》官網。於2013至2021年擔任迪士尼幻想工程師。本書是她的首部著作。
目前，瑪格麗特與丈夫、兒子定居加州伯班克，她總是不斷尋找下一次的沉浸式敘事大冒險。
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