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    6. 為什麼超級業務員都想學故事銷售(珍藏版)
    5大法則,讓你的商品99%都賣掉

    為什麼超級業務員都想學故事銷售(珍藏版)

    4.5分,4 ratings
    Highlight(174)
    Author 川上徹也
    Publisher 大樂文化
    Follow Save Saved Share
    Released
    2022/08/29
    Language
    Traditional Chinese
    File format
    EPUB Reflowable (1MB), fit in all devices and Pubook
    Pages
    226
    ID
    371221
    ISBN
    9786267148167
    Provide Adobe DRM
    Provide EPUB
    Offer DRM free license
    No
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    5大法則,讓你的商品99%都賣掉

    為什麼超級業務員都想學故事銷售:5大法則,讓你的商品99%都賣掉(珍藏版)

    Author 川上徹也
    Publisher 大樂文化
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    Released
    2022/08/29
    Language
    Traditional Chinese
    Pages
    240
    ID
    513614
    ISBN
    9789865564926
    DRM
    NT$280
    紙本書
    NT$221
    Explanation
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    • Intro


    ★日本轟動暢銷80,000本

    在地漢堡店的業績,為何能打贏麥當勞與摩斯?
    創意雜貨的店家那麼多,為何顧客就愛到那一家?
    因為,銷售人員說故事的方法,讓我們產生共鳴。
    本書傳授3項黃金定律、7種魔法……,
    並搭配27個真實案例,幫你把新客戶也變成老主顧!


    從《玩具總動員》到《腦筋急轉彎》,你以為皮克斯賣的是製作精良的動畫,但故事開發部主管瑪麗‧柯勒曼說:「在皮克斯,大家都有共識──技術只是幫助說好故事的工具。」
    從《步步驚心》到《後宮甄嬛傳》再到《瑯琊榜》,你不會介意動畫製成的荷花池,只想知道若曦與四爺的感情去向,你無視歷史上根本沒有嬛嬛也沒有華妃,只想看權謀爭寵與絕地反攻,你不在乎梅長蘇生在哪個年代,只想放任身心靈被劇情角色綁架。他們提供的,與我們要的都只有一個──故事。
    每個人都喜歡聽故事,因為故事不只好玩、好聽、好看,最重要的是好記。作者川上徹也在知名廣告代理公司工作後,為50家以上的企業透過廣告「說故事」,還獲獎超過15次。他創造「Story Branding」一詞,將故事的優點融入銀貨兩訖的商業銷售行為。

    ★★成功法則一:商品與其他公司一樣,也能用6個角度找到故事
    你以為的一樣,其實隱藏的是數不清的不一樣,所以投降前請先想:
    ・公司的理念、願景、抱負是什麼?
    ・透過你的商品,消費者能獲得什麼體驗?
    ・能打動消費者的服務、驚喜及期待是什麼?……
    【案例】美國運通(American Express)1983年實施自由女神像重建計劃,消費者每次刷卡消費,公司就撥款1美元,捐助給自由女神重建基金。結果,持卡人消費金額比前一年度增加28%,新辦卡人數也增加45%。
    【名校觀點】哈佛大學教授麥可‧波特(Michael E. Porter)指出,社會公益也是增進企業總體競爭力的一環。企業應該運用獨特的專長和資產,讓社會和經濟部門同時受益、創造互利雙贏的局面。

    ★★成功法則二:一個好的故事,總是有3大黃金定律
    如同皮克斯有一套說故事的標準公式,想構築一個動人故事,你需要:
    ・主角:通常本身或被迫欠缺某種東西。
    ・目標:目標遠大且難以實現。
    ・態度:不畏挫折與阻礙,一路披荊斬棘。
    【案例】日本肢障運動員佐藤真海,在申奧會議上透露,她曾是運動好手卻因病截肢,故鄉又發生311大地震,終究領悟能帶來力量的,正是運動精神中的希望與團結。佐藤的故事,成功為東京拿下2020年夏季奧運主辦權。
    【名師觀點】皮克斯公司資深劇作家艾瑪‧考茲(Emma Coats),在「說故事的22個法則」提到,你會敬佩一名角色的努力不懈與勇於嘗試,多過於他的成功。此外,還分享可以套用在任何故事上的架構公式。

    ★★成功法則三:結合好故事與企業品牌,你需要3支利箭
    如果產品與品牌脫鉤,可能變成下一個味全,因此必須:
    ・闡述抱負與理想,讓消費者知道你為何而在。
    ・找到你的最快、第一或唯一,你就能獨特。
    ・打造動人情節,讓故事立體有效。
    【案例】日本「宮治豬肉」社長決心改革農畜產業的困境,在2005年辭去上班族工作,接手父親以獨一無二「腹飼法」成就的極品肉質事業,進一步在隔年將其品牌化,躋身一級產業領導先驅。
    【名校觀點】哈佛商學院教授約翰•科特(John P. Kotter)曾說:「不會講故事的企業家,就不會管理企業。」領導者或經營者為了讓公司維持穩定營運,通常都會在管理下很大的功夫,但不論是管理或經營,說故事的能力都很重要。

    ★★成功法則四:建立死忠客群,讓他們墜入愛河的7大魔法
    想讓人愛上你的品牌,你得先學會愛他們、與他們「談戀愛」:
    ・滿足視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺五種感官需求
    ・適時表露品牌的內心話,甚至是小缺點
    ・保留一些神秘的元素,讓人想繼續探討而接近……
    【案例】日本新幹線上有一群神級銷售員,從準備工作到上場銷售都自成一格,但共通點在於讓顧客滿意。他們增加與乘客對話的機會,為的不只是販售商品,還提供愉快的體驗與雙方共享的故事,讓他們的業績達到其他人的3至4倍。
    【名師觀點】現代管理學之父彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)認為:「沒有顧客就沒有企業」,只有顧客才能給予企業資源,賦予企業完整的形象。企業必須確實了解顧客的物質與精神需求,並建構能獲得認同的價值觀來吸引顧客。

    此外,還有成功法則五:故事銷售的核心是一切都要從人出發。

    本書除了傳授說故事、挖掘故事的方法,還搭配許多成功案例。其實,不是沒有故事,只是沒有發現;不是不會講故事,只是用錯方法。從現在開始,只要活用5法則,就能馬上構築屬於你與品牌的專屬故事!


    ▓本書特色
    ‧詳述活用故事3大定律、3支利箭銷售的方法。
    ‧讓消費者念念不忘、徹底愛上你的7招魔法。
    ‧分析成功實例,附上運用教學,你立刻能上手
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    • Intro

    • Chapters

    • Author


    ★日本轟動暢銷80,000本



    在地漢堡店的業績,為何能打贏麥當勞與摩斯?

    創意雜貨的店家那麼多,為何顧客就愛到那一家?

    因為,銷售人員說故事的方法,讓我們產生共鳴。

    本書傳授3項黃金定律、7種魔法……,

    並搭配27個真實案例,幫你把新客戶也變成老主顧!





    從《玩具總動員》到《腦筋急轉彎》,你以為皮克斯賣的是製作精良的動畫,但故事開發部主管瑪麗‧柯勒曼說:「在皮克斯,大家都有共識──技術只是幫助說好故事的工具。」



    從《步步驚心》到《後宮甄嬛傳》再到《瑯琊榜》,你不會介意動畫製成的荷花池,只想知道若曦與四爺的感情去向,你無視歷史上根本沒有嬛嬛也沒有華妃,只想看權謀爭寵與絕地反攻,你不在乎梅長蘇生在哪個年代,只想放任身心靈被劇情角色綁架。他們提供的,與我們要的都只有一個──故事。



    每個人都喜歡聽故事,因為故事不只好玩、好聽、好看,最重要的是好記。作者川上徹也在知名廣告代理公司工作後,為50家以上的企業透過廣告「說故事」,還獲獎超過15次。他創造「Story Branding」一詞,將故事的優點融入銀貨兩訖的商業銷售行為。



    ★★成功法則一:商品與其他公司一樣,也能用6個角度找到故事

    你以為的一樣,其實隱藏的是數不清的不一樣,所以投降前請先想:

    ・公司的理念、願景、抱負是什麼?

    ・透過你的商品,消費者能獲得什麼體驗?

    ・能打動消費者的服務、驚喜及期待是什麼?……



    【案例】美國運通(American Express)1983年實施自由女神像重建計劃,消費者每次刷卡消費,公司就撥款1美元,捐助給自由女神重建基金。結果,持卡人消費金額比前一年度增加28%,新辦卡人數也增加45%。



    【名校觀點】哈佛大學教授麥可‧波特(Michael E. Porter)指出,社會公益也是增進企業總體競爭力的一環。企業應該運用獨特的專長和資產,讓社會和經濟部門同時受益、創造互利雙贏的局面。



    ★★成功法則二:一個好的故事,總是有3大黃金定律

    如同皮克斯有一套說故事的標準公式,想構築一個動人故事,你需要:

    ・主角:通常本身或被迫欠缺某種東西。

    ・目標:目標遠大且難以實現。

    ・態度:不畏挫折與阻礙,一路披荊斬棘。



    【案例】日本肢障運動員佐藤真海,在申奧會議上透露,她曾是運動好手卻因病截肢,故鄉又發生311大地震,終究領悟能帶來力量的,正是運動精神中的希望與團結。佐藤的故事,成功為東京拿下2020年夏季奧運主辦權。



    【名師觀點】皮克斯公司資深劇作家艾瑪‧考茲(Emma Coats),在「說故事的22個法則」提到,你會敬佩一名角色的努力不懈與勇於嘗試,多過於他的成功。此外,還分享可以套用在任何故事上的架構公式。



    ★★成功法則三:結合好故事與企業品牌,你需要3支利箭

    如果產品與品牌脫鉤,可能變成下一個味全,因此必須:

    ・闡述抱負與理想,讓消費者知道你為何而在。

    ・找到你的最快、第一或唯一,你就能獨特。

    ・打造動人情節,讓故事立體有效。



    【案例】日本「宮治豬肉」社長決心改革農畜產業的困境,在2005年辭去上班族工作,接手父親以獨一無二「腹飼法」成就的極品肉質事業,進一步在隔年將其品牌化,躋身一級產業領導先驅。



    【名校觀點】哈佛商學院教授約翰•科特(John P. Kotter)曾說:「不會講故事的企業家,就不會管理企業。」領導者或經營者為了讓公司維持穩定營運,通常都會在管理下很大的功夫,但不論是管理或經營,說故事的能力都很重要。



    ★★成功法則四:建立死忠客群,讓他們墜入愛河的7大魔法

    想讓人愛上你的品牌,你得先學會愛他們、與他們「談戀愛」:

    ・滿足視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺五種感官需求

    ・適時表露品牌的內心話,甚至是小缺點

    ・保留一些神秘的元素,讓人想繼續探討而接近……



    【案例】日本新幹線上有一群神級銷售員,從準備工作到上場銷售都自成一格,但共通點在於讓顧客滿意。他們增加與乘客對話的機會,為的不只是販售商品,還提供愉快的體驗與雙方共享的故事,讓他們的業績達到其他人的3至4倍。



    【名師觀點】現代管理學之父彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)認為:「沒有顧客就沒有企業」,只有顧客才能給予企業資源,賦予企業完整的形象。企業必須確實了解顧客的物質與精神需求,並建構能獲得認同的價值觀來吸引顧客。



    此外,還有成功法則五:故事銷售的核心是一切都要從人出發。



    本書除了傳授說故事、挖掘故事的方法,還搭配許多成功案例。其實,不是沒有故事,只是沒有發現;不是不會講故事,只是用錯方法。從現在開始,只要活用5法則,就能馬上構築屬於你與品牌的專屬故事!



    本書特色



    ‧詳述活用故事3大定律、3支利箭銷售的方法。

    ‧讓消費者念念不忘、徹底愛上你的7招魔法。

    ‧分析成功實例,附上運用教學,你立刻能上手。



    名人推薦



    悅思捷管理顧問有限公司總經理 柯振南

    卓群顧問有限公司首席顧問 陳其華

    蘇黎世國際人壽總經理 陳穎勳



    *原書名為《為什麼超級業務員都想學故事銷售》



     


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    推薦序一  找出獨特的商品故事,感動客戶創造業績 文∕柯振南

    推薦序二  不景氣的時代,用故事銷售來迎戰 文∕陳其華

    作者序  仰賴一般行銷手法的時代,過去了!




    序章  故事的任務,是拯救「可惜的商品」

    案例》美國廣告巨擘霍普金斯如何用一句廣告詞,讓第五名的啤酒公司躍升業界第一?

    請你試著用故事,傳達自家商品原來就有的價值

    跟大家都賣一樣的商品,就沒有不同的故事嗎?錯!

    所有員工都知道自家公司的「品牌故事」嗎?

    將事物化為故事,有時能傳達千年之久

    價格、品質、廣告、通路要做差異太難又花錢,只有故事銷售才能……



    第1章  賣商品時,你我最常犯的七個「銷售問題」

    ‧你總是被顧客「路過」,是因為從沒被記得過

    案例》大頭菜沒人買,取名「蜜桃蕪菁」卻狂賣百倍

    銷售問題①「客戶滿意」不一定真,只有「十分感動」才能變成回頭客

    銷售問題②這年頭,商品很難差異化,因此九九%的顧客會忘記你

    銷售問題③隨意降價有風險,嚴重時會搞到產品價值都消失

    銷售問題④別以為「嚴選」這標語有效,當每家店都這樣寫時……

    ‧想引起顧客興趣,先讓他對你的故事感興趣?

    案例》拉麵店廚師、湯頭……,都蘊藏著故事的元素

    銷售問題⑤故事不是公司簡介,要傳達你對產品的熱情與堅持

    銷售問題⑥別捏造故事,否則……

    銷售問題⑦還在拚價格、砸廣告嗎?相信我,人類很迷戀故事

    記得!請善用故事的七大優勢

    小心!故事並非萬能,得注意三個弱點

    【名師觀點】蘋果公司創始人賈伯斯



    第2章  成功法則一:如何找出自己的故事?──挖掘故事的種子

    ‧隨處可見的商品,真的沒有故事?先想想六件事

    案例》明明都是「豆芽菜」,為什麼就想買「雪國舞茸」的?

    放上「善良、公益」這個附加價值,消費者更願意買單

    案例》美國運通推行「消費就捐一美元」,讓業績成長二八%

    ‧有了特殊體驗加持,產品就可以「變貴」

    案例》函館「幸運小丑漢堡」,讓你體驗新鮮、現做、分量大的特色

    取餐時不是叫號碼牌而是叫姓名,讓顧客有獨一無二的感受與款待

    ‧讓顧客共有體驗,故事馬上就出現

    案例》讓觀光客體驗日本文化的飯店,竟然使泰國人趨之若鶩

    案例》花卉商店如何在網站上,提供「分享共同種植」的樂趣?

    只要讓故事與商品互相呼應,便能成就更具力量的詩篇

    【名校觀點】哈佛大學教授麥可‧波特



    第3章  成功法則二:何謂打動人心的故事?──故事的三大黃金定律

    ‧這個在地的女子團體,為什麼可以紅那麼久呢?

    為什麼大家不看產地、超甜的蘋果,卻選擇「奇蹟的蘋果」?

    其實你選的不是蘋果,而是它背後辛苦的故事

    ‧用三大黃金定律,讓你的故事夠感動、有共鳴

    案例》東京申奧會成功,因為有好故事打頭陣

    案例》織布廠因不放棄而起死回生,造就出好故事

    當你滾動「故事三大黃金定律」,媒體會搶著報導

    ‧成功方程式:主角+目標+堅持=激勵人心的奮鬥故事

    產品沒有人支持時,試著宣傳自己的努力過程及遠大目標

    暢銷的兩大核心關鍵:商品有水準、故事不欺騙

    【名師觀點】皮克斯公司資深劇作家艾瑪‧考茲



    第4章  成功法則三:怎麼用故事成就魅力企業?──故事銷售的三支利箭

    ‧企業有魅力,其實也是故事的效果

    創造最大差異點,故事就出現了

    案例》京都的十人小公司,運用社會公益活動帶來關注與認同

    ‧為「公事公辦」增添人味,你就能開創出嶄新藍海

    案例》養老院不是「照顧人」的工作,而是「讓人喜悅」的工作

    案例》養豬戶也能懷抱遠大抱負,不只讓商品暢銷還翻轉產業

    舉辦烤肉派對,透過口碑、email感動許多人

    ‧故事銷售「三利箭」:抱負、獨特、情節

    先宣示存在,才有機會尋求認同

    三個One讓你打造「獨特性的關鍵」

    縮小、獨斷、改變,找到三個One

    動人的情節,也得是真人真事

    「三支利箭」的案例,到處都有

    【名校觀點】哈佛商學院教授約翰•科特



    第5章  成功法則四:如何用故事來銷售?──與消費者交心的七大魔法

    ‧一般銷售員賣商品,神級銷售員賣「自己」

    案例》新幹線列車銷售員的話術,聽起來揪甘心

    把消費者當戀人,你才會有感情

    ‧將資訊透明化,讓人能放心親近

    案例》在地啤酒用活動,與顧客形成「甜蜜關係」

    ‧培養死忠粉絲,建起感情橋樑

    七大魔法讓消費者情不自禁,就是要愛你

    愛情故事戰略的實戰運用方式

    【名師觀點】現代管理學之父彼得.杜拉克



    第6章  成功法則五:什麼是故事銷售的核心?──一切都要從「人」出發

    ‧通用的銷售核心:人+商品=故事

    經營者、公司、商品,是找故事的捷徑

    ‧用人性打動人心,員工也會有動力

    案例》把員工燦爛的笑容放在海報,比放商品特價有效

    案例》將「人」和「自然」融入商品,價值就會提高

    ‧透過「顧客的心聲」宣傳,可信度自然提高

    客戶想看什麼,你知道嗎?探索冰山下的需求

    與顧客之間的小故事,是無價之寶

    找故事不用往外跑,日常生活中撿就好

    【名校觀點】史丹佛大學行銷學教授珍妮佛‧埃克



    結語  不要再「冤枉」產品,就從找好故事開始


     


    asnd
    推薦序一  找出獨特的商品故事,感動客戶創造業績 文∕柯振南
    推薦序二  不景氣的時代,用故事銷售來迎戰 文∕陳其華
    作者序  仰賴一般行銷手法的時代,過去了!


    序章  故事的任務,是拯救「可惜的商品」
    案例》美國廣告巨擘霍普金斯如何用一句廣告詞,讓第五名的啤酒公司躍升業界第一?
    請你試著用故事,傳達自家商品原來就有的價值
    跟大家都賣一樣的商品,就沒有不同的故事嗎?錯!
    所有員工都知道自家公司的「品牌故事」嗎?
    將事物化為故事,有時能傳達千年之久
    價格、品質、廣告、通路要做差異太難又花錢,只有故事銷售才能……

    第1章  賣商品時,你我最常犯的七個「銷售問題」
    ‧你總是被顧客「路過」,是因為從沒被記得過
    案例》大頭菜沒人買,取名「蜜桃蕪菁」卻狂賣百倍
    銷售問題①「客戶滿意」不一定真,只有「十分感動」才能變成回頭客
    銷售問題②這年頭,商品很難差異化,因此九九%的顧客會忘記你
    銷售問題③隨意降價有風險,嚴重時會搞到產品價值都消失
    銷售問題④別以為「嚴選」這標語有效,當每家店都這樣寫時……
    ‧想引起顧客興趣,先讓他對你的故事感興趣?
    案例》拉麵店廚師、湯頭……,都蘊藏著故事的元素
    銷售問題⑤故事不是公司簡介,要傳達你對產品的熱情與堅持
    銷售問題⑥別捏造故事,否則……
    銷售問題⑦還在拚價格、砸廣告嗎?相信我,人類很迷戀故事
    記得!請善用故事的七大優勢
    小心!故事並非萬能,得注意三個弱點
    【名師觀點】蘋果公司創始人賈伯斯

    第2章  成功法則一:如何找出自己的故事?──挖掘故事的種子
    ‧隨處可見的商品,真的沒有故事?先想想六件事
    案例》明明都是「豆芽菜」,為什麼就想買「雪國舞茸」的?
    放上「善良、公益」這個附加價值,消費者更願意買單
    案例》美國運通推行「消費就捐一美元」,讓業績成長二八%
    ‧有了特殊體驗加持,產品就可以「變貴」
    案例》函館「幸運小丑漢堡」,讓你體驗新鮮、現做、分量大的特色
    取餐時不是叫號碼牌而是叫姓名,讓顧客有獨一無二的感受與款待
    ‧讓顧客共有體驗,故事馬上就出現
    案例》讓觀光客體驗日本文化的飯店,竟然使泰國人趨之若鶩
    案例》花卉商店如何在網站上,提供「分享共同種植」的樂趣?
    只要讓故事與商品互相呼應,便能成就更具力量的詩篇
    【名校觀點】哈佛大學教授麥可‧波特

    第3章  成功法則二:何謂打動人心的故事?──故事的三大黃金定律
    ‧這個在地的女子團體,為什麼可以紅那麼久呢?
    為什麼大家不看產地、超甜的蘋果,卻選擇「奇蹟的蘋果」?
    其實你選的不是蘋果,而是它背後辛苦的故事
    ‧用三大黃金定律,讓你的故事夠感動、有共鳴
    案例》東京申奧會成功,因為有好故事打頭陣
    案例》織布廠因不放棄而起死回生,造就出好故事
    當你滾動「故事三大黃金定律」,媒體會搶著報導
    ‧成功方程式:主角+目標+堅持=激勵人心的奮鬥故事
    產品沒有人支持時,試著宣傳自己的努力過程及遠大目標
    暢銷的兩大核心關鍵:商品有水準、故事不欺騙
    【名師觀點】皮克斯公司資深劇作家艾瑪‧考茲

    第4章  成功法則三:怎麼用故事成就魅力企業?──故事銷售的三支利箭
    ‧企業有魅力,其實也是故事的效果
    創造最大差異點,故事就出現了
    案例》京都的十人小公司,運用社會公益活動帶來關注與認同
    ‧為「公事公辦」增添人味,你就能開創出嶄新藍海
    案例》養老院不是「照顧人」的工作,而是「讓人喜悅」的工作
    案例》養豬戶也能懷抱遠大抱負,不只讓商品暢銷還翻轉產業
    舉辦烤肉派對,透過口碑、email感動許多人
    ‧故事銷售「三利箭」:抱負、獨特、情節
    先宣示存在,才有機會尋求認同
    三個One讓你打造「獨特性的關鍵」
    縮小、獨斷、改變,找到三個One
    動人的情節,也得是真人真事
    「三支利箭」的案例,到處都有
    【名校觀點】哈佛商學院教授約翰•科特

    第5章  成功法則四:如何用故事來銷售?──與消費者交心的七大魔法
    ‧一般銷售員賣商品,神級銷售員賣「自己」
    案例》新幹線列車銷售員的話術,聽起來揪甘心
    把消費者當戀人,你才會有感情
    ‧將資訊透明化,讓人能放心親近
    案例》在地啤酒用活動,與顧客形成「甜蜜關係」
    ‧培養死忠粉絲,建起感情橋樑
    七大魔法讓消費者情不自禁,就是要愛你
    愛情故事戰略的實戰運用方式
    【名師觀點】現代管理學之父彼得.杜拉克

    第6章  成功法則五:什麼是故事銷售的核心?──一切都要從「人」出發
    ‧通用的銷售核心:人+商品=故事
    經營者、公司、商品,是找故事的捷徑
    ‧用人性打動人心,員工也會有動力
    案例》把員工燦爛的笑容放在海報,比放商品特價有效
    案例》將「人」和「自然」融入商品,價值就會提高
    ‧透過「顧客的心聲」宣傳,可信度自然提高
    客戶想看什麼,你知道嗎?探索冰山下的需求
    與顧客之間的小故事,是無價之寶
    找故事不用往外跑,日常生活中撿就好
    【名校觀點】史丹佛大學行銷學教授珍妮佛‧埃克

    結語  不要再「冤枉」產品,就從找好故事開始

     

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    推薦序一  找出獨特的商品故事,感動客戶創造業績 文∕柯振南

    推薦序二  不景氣的時代,用故事銷售來迎戰 文∕陳其華

    作者序  仰賴一般行銷手法的時代,過去了!




    序章  故事的任務,是拯救「可惜的商品」

    案例》美國廣告巨擘霍普金斯如何用一句廣告詞,讓第五名的啤酒公司躍升業界第一?

    請你試著用故事,傳達自家商品原來就有的價值

    跟大家都賣一樣的商品,就沒有不同的故事嗎?錯!

    所有員工都知道自家公司的「品牌故事」嗎?

    將事物化為故事,有時能傳達千年之久

    價格、品質、廣告、通路要做差異太難又花錢,只有故事銷售才能……



    第1章  賣商品時,你我最常犯的七個「銷售問題」

    ‧你總是被顧客「路過」,是因為從沒被記得過

    案例》大頭菜沒人買,取名「蜜桃蕪菁」卻狂賣百倍

    銷售問題①「客戶滿意」不一定真,只有「十分感動」才能變成回頭客

    銷售問題②這年頭,商品很難差異化,因此九九%的顧客會忘記你

    銷售問題③隨意降價有風險,嚴重時會搞到產品價值都消失

    銷售問題④別以為「嚴選」這標語有效,當每家店都這樣寫時……

    ‧想引起顧客興趣,先讓他對你的故事感興趣?

    案例》拉麵店廚師、湯頭……,都蘊藏著故事的元素

    銷售問題⑤故事不是公司簡介,要傳達你對產品的熱情與堅持

    銷售問題⑥別捏造故事,否則……

    銷售問題⑦還在拚價格、砸廣告嗎?相信我,人類很迷戀故事

    記得!請善用故事的七大優勢

    小心!故事並非萬能,得注意三個弱點

    【名師觀點】蘋果公司創始人賈伯斯



    第2章  成功法則一:如何找出自己的故事?──挖掘故事的種子

    ‧隨處可見的商品,真的沒有故事?先想想六件事

    案例》明明都是「豆芽菜」,為什麼就想買「雪國舞茸」的?

    放上「善良、公益」這個附加價值,消費者更願意買單

    案例》美國運通推行「消費就捐一美元」,讓業績成長二八%

    ‧有了特殊體驗加持,產品就可以「變貴」

    案例》函館「幸運小丑漢堡」,讓你體驗新鮮、現做、分量大的特色

    取餐時不是叫號碼牌而是叫姓名,讓顧客有獨一無二的感受與款待

    ‧讓顧客共有體驗,故事馬上就出現

    案例》讓觀光客體驗日本文化的飯店,竟然使泰國人趨之若鶩

    案例》花卉商店如何在網站上,提供「分享共同種植」的樂趣?

    只要讓故事與商品互相呼應,便能成就更具力量的詩篇

    【名校觀點】哈佛大學教授麥可‧波特



    第3章  成功法則二:何謂打動人心的故事?──故事的三大黃金定律

    ‧這個在地的女子團體,為什麼可以紅那麼久呢?

    為什麼大家不看產地、超甜的蘋果,卻選擇「奇蹟的蘋果」?

    其實你選的不是蘋果,而是它背後辛苦的故事

    ‧用三大黃金定律,讓你的故事夠感動、有共鳴

    案例》東京申奧會成功,因為有好故事打頭陣

    案例》織布廠因不放棄而起死回生,造就出好故事

    當你滾動「故事三大黃金定律」,媒體會搶著報導

    ‧成功方程式:主角+目標+堅持=激勵人心的奮鬥故事

    產品沒有人支持時,試著宣傳自己的努力過程及遠大目標

    暢銷的兩大核心關鍵:商品有水準、故事不欺騙

    【名師觀點】皮克斯公司資深劇作家艾瑪‧考茲



    第4章  成功法則三:怎麼用故事成就魅力企業?──故事銷售的三支利箭

    ‧企業有魅力,其實也是故事的效果

    創造最大差異點,故事就出現了

    案例》京都的十人小公司,運用社會公益活動帶來關注與認同

    ‧為「公事公辦」增添人味,你就能開創出嶄新藍海

    案例》養老院不是「照顧人」的工作,而是「讓人喜悅」的工作

    案例》養豬戶也能懷抱遠大抱負,不只讓商品暢銷還翻轉產業

    舉辦烤肉派對,透過口碑、email感動許多人

    ‧故事銷售「三利箭」:抱負、獨特、情節

    先宣示存在,才有機會尋求認同

    三個One讓你打造「獨特性的關鍵」

    縮小、獨斷、改變,找到三個One

    動人的情節,也得是真人真事

    「三支利箭」的案例,到處都有

    【名校觀點】哈佛商學院教授約翰•科特



    第5章  成功法則四:如何用故事來銷售?──與消費者交心的七大魔法

    ‧一般銷售員賣商品,神級銷售員賣「自己」

    案例》新幹線列車銷售員的話術,聽起來揪甘心

    把消費者當戀人,你才會有感情

    ‧將資訊透明化,讓人能放心親近

    案例》在地啤酒用活動,與顧客形成「甜蜜關係」

    ‧培養死忠粉絲,建起感情橋樑

    七大魔法讓消費者情不自禁,就是要愛你

    愛情故事戰略的實戰運用方式

    【名師觀點】現代管理學之父彼得.杜拉克



    第6章  成功法則五:什麼是故事銷售的核心?──一切都要從「人」出發

    ‧通用的銷售核心:人+商品=故事

    經營者、公司、商品,是找故事的捷徑

    ‧用人性打動人心,員工也會有動力

    案例》把員工燦爛的笑容放在海報,比放商品特價有效

    案例》將「人」和「自然」融入商品,價值就會提高

    ‧透過「顧客的心聲」宣傳,可信度自然提高

    客戶想看什麼,你知道嗎?探索冰山下的需求

    與顧客之間的小故事,是無價之寶

    找故事不用往外跑,日常生活中撿就好

    【名校觀點】史丹佛大學行銷學教授珍妮佛‧埃克



    結語  不要再「冤枉」產品,就從找好故事開始


     


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    川上徹也



    湘南STORY BRANDING研究所CEO。



    大阪大學畢業後,進入知名廣告代理公司,在業務部、創意部任職,後來獨立開業。以撰稿人和廣告企劃身份,為50家以上的企業製作廣告,獲得東京文案俱樂部(TCC)新人獎、富士產經集團廣告大賞製作人獎、廣告電通獎及ACC獎等多項殊榮,得獎超過15次。



    他創造的「Story Branding」一詞,融入了「用故事進行銷售」的概念,更是廣為人知。著作有《暢銷商品是如何用一句話說故事》、《連賈伯斯都想學的非理性行銷》、《寫文案的基本功》、《若要用價格、品質及廣告一決勝負,花再多錢也沒用!》等。



    譯者簡介



    黃立萍



    新聞系畢業,現在以SOHO身分從事採訪、撰稿及翻譯工作。譯作有《暢銷商品是如何用一句話說故事》、《連賈伯斯都想學的非理性行銷》、《宜得利淬鍊50年的原則》(皆為大樂文化出版)等。



     


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    Details

    Released
    2022/08/29
    Language
    Traditional Chinese
    File format
    EPUB: Fit in all devices
    Provide Adobe DRM
    Provide EPUB
    Offer DRM free license
    No
    ID
    371221
    ISBN
    9786267148167
    Released
    2022/08/29
    Language
    Traditional Chinese
    Pages
    240
    ID
    513614
    ISBN
    9789865564926

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