藝文活動叫好不叫座？從木乃伊到航海王，每場展覽都是賭注！
精選22個實務案例，50個策展Tips，綜觀臺灣藝術特展的精與神。
藝術與商業，真的能夠並行嗎？
進入藝術商業特展這一行磨練30年，林宜標舉辦超過上百場大型藝術展演活動，曾經一年賺4億，也曾經二年賠1億。
創下的傲人成績諸如：
➢全球知名的羅浮宮、大英博物館、奧賽美術館等皆合作兩次以上。
➢展覽主題湊齊四大古文明，包含兩河流域、埃及、印度，與中國。
➢兵馬俑展創下臺灣史上最高特展入場紀錄，超過100萬人次。
如何製造觀展風潮？裸體與屍體都會賺錢？！
本書精選22個展覽實例，打破紙上談兵的生硬理論，用50個策展Tips告訴你：藝術商業特展怎麼談？主題怎麼選？成本怎麼算？展期怎麼排？贊助怎麼談？商品怎麼賣？更重要的是──遇到一堆意外，要怎麼解？
「一生必看」展演結晶
從兵馬俑、木乃伊、米勒、達利、草間彌生，到航海王、teamLab、普立茲、太陽劇團等在臺首次舉辦的大型商業展覽，橫跨國內兩大報系、南北大型館所，背後的洽談故事、血淚辛酸、驚險刺激，也成就了林宜標的展演一生。
推薦序
難能可貴的歷史紀錄／于國華
一路「標」速創新的策展生涯／王文杉
熱情、趕衝！行動派的「文創人」／朱宗慶
結合志同道，開創空前心事業 堅持不放棄，點亮藝術心生命／蔡紹中
笑看時局變化，樂觀迎接未來／簡秀枝
各界好評
自序
英文自序
引言 我國特展現象觀察／林詠能
A 展覽哪裡來？展覽怎麼選？
A01 兵馬俑展：不敗主題真能不敗嗎？
A02 普立茲展：身為新聞人最驕傲的展出
A03 太陽劇團：上億成本的展演賭注
A04 米羅展：大牌卻大賠
B 展覽類型有哪些？
B01 米勒展：博物館經典
B02 顛倒屋展：自策展
B03 Teamlab 展：科技藝術
B04 哈蒂&高第展：建築雙展
B05 超寫實雕塑展：當代藝術
B06 冰雪奇緣：IP 展
C 展覽執行
C01 航海王展：百萬人次的人員差旅費
C02 奧塞展：世界級藏品的亞洲巡展
C03 長毛象展：冷凍肉的開箱記憶
C04 埃及展：打開未知的古文明世界
C05 積木展：團購網開賣一週 10 萬張
C06 達利展：伯爵與瘋狂達利之夜
D 衍生商機
D01 草間彌生展：每一圓點都要審核
D02 常玉展：199 套限量複製畫
D03 小丸子展：辦路跑、續命 IP
D04 顛倒屋巡展
E 危機意外
E01 瘋馬秀：挑戰裸露尺度
E02 Tomorrowland：颱風警報的代價
E03 浮世繪：展覽尾聲碰上 COVID-19
終章
01 產業面分析
02 商業藝術特展SOP／黃瀅潔整理
附錄：預算收支表
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推薦序
難能可貴的歷史紀錄／于國華
一路「標」速創新的策展生涯／王文杉
熱情、趕衝！行動派的「文創人」／朱宗慶
結合志同道，開創空前心事業 堅持不放棄，點亮藝術心生命／蔡紹中
笑看時局變化，樂觀迎接未來／簡秀枝
各界好評
自序
英文自序
引言 我國特展現象觀察／林詠能
A 展覽哪裡來？展覽怎麼選？
A01 兵馬俑展：不敗主題真能不敗嗎？
A02 普立茲展：身為新聞人最驕傲的展出
A03 太陽劇團：上億成本的展演賭注
A04 米羅展：大牌卻大賠
B 展覽類型有哪些？
B01 米勒展：博物館經典
B02 顛倒屋展：自策展
B03 Teamlab 展：科技藝術
B04 哈蒂&高第展：建築雙展
B05 超寫實雕塑展：當代藝術
B06 冰雪奇緣：IP 展
C 展覽執行
C01 航海王展：百萬人次的人員差旅費
C02 奧塞展：世界級藏品的亞洲巡展
C03 長毛象展：冷凍肉的開箱記憶
C04 埃及展：打開未知的古文明世界
C05 積木展：團購網開賣一週 10 萬張
C06 達利展：伯爵與瘋狂達利之夜
D 衍生商機
D01 草間彌生展：每一圓點都要審核
D02 常玉展：199 套限量複製畫
D03 小丸子展：辦路跑、續命 IP
D04 顛倒屋巡展
E 危機意外
E01 瘋馬秀：挑戰裸露尺度
E02 Tomorrowland：颱風警報的代價
E03 浮世繪：展覽尾聲碰上 COVID-19
終章
01 產業面分析
02 商業藝術特展SOP／黃瀅潔整理
附錄：預算收支表
推薦序
難能可貴的歷史紀錄／于國華
一路「標」速創新的策展生涯／王文杉
熱情、趕衝！行動派的「文創人」／朱宗慶
結合志同道，開創空前心事業 堅持不放棄，點亮藝術心生命／蔡紹中
笑看時局變化，樂觀迎接未來／簡秀枝
各界好評
自序
英文自序
引言 我國特展現象觀察／林詠能
A 展覽哪裡來？展覽怎麼選？
A01 兵馬俑展：不敗主題真能不敗嗎？
A02 普立茲展：身為新聞人最驕傲的展出
A03 太陽劇團：上億成本的展演賭注
A04 米羅展：大牌卻大賠
B 展覽類型有哪些？
B01 米勒展：博物館經典
B02 顛倒屋展：自策展
B03 Teamlab 展：科技藝術
B04 哈蒂&高第展：建築雙展
B05 超寫實雕塑展：當代藝術
B06 冰雪奇緣：IP 展
C 展覽執行
C01 航海王展：百萬人次的人員差旅費
C02 奧塞展：世界級藏品的亞洲巡展
C03 長毛象展：冷凍肉的開箱記憶
C04 埃及展：打開未知的古文明世界
C05 積木展：團購網開賣一週 10 萬張
C06 達利展：伯爵與瘋狂達利之夜
D 衍生商機
D01 草間彌生展：每一圓點都要審核
D02 常玉展：199 套限量複製畫
D03 小丸子展：辦路跑、續命 IP
D04 顛倒屋巡展
E 危機意外
E01 瘋馬秀：挑戰裸露尺度
E02 Tomorrowland：颱風警報的代價
E03 浮世繪：展覽尾聲碰上 COVID-19
終章
01 產業面分析
02 商業藝術特展SOP／黃瀅潔整理
附錄：預算收支表
林宜標
A型天秤座；策展界的百勝王，30 年策展經歷橫跨聯合報系、中時報系兩大媒體策展單位，曾創下多項紀錄：歷史博物館的米勒展67 萬人次、文創商品賣出 1.6 億；長毛象在臺北和臺中共創 100 萬人潮；而平均票價4000、總計 14 萬張票的太陽劇團演出，在開演前三個月完售。
心繫提升臺灣文化藝術層次的使命，同時不忘策劃又有趣、又好玩、又有臺灣風格的展覽。
學經歷
政治大學 EMBA
時藝多媒體傳播股份有限公司／董事總經理
中華展演文創發展協會／創會理事長
臺北教育大學文化創意產業經營學系／兼任助理教授
臺北藝術大學藝術行政與管理研究所／兼任助理教授
旺旺中時媒體集團‧時藝多媒體、上海旺時文化／總經理
聯合報系／活動部總經理
聯合報系慈善基金會／董事
河北傳媒大學／客座教授
國立歷史博物館商店專案負責人
國立故宮博物院附設博物館商店專案負責人
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