總經理要過五關戒六律

有志做一名為國圖強、為民謀福的經理人的書，提升領導者拒腐防變能力、實現組織基業常青的研究力作。
管理是門科學，更是一門藝術。管理工作是否有成效及成效大小，與管理者個人素質密切相關。現代管理學認為，管理就是有效的影響力，就是指管理者在與他人交往中表現出的影響和改變他人心理和行為的能力，也就是我們通常意義上所說的管理者在被管理者的威信以及對下屬的感染力、號召力和支配力。其中一種是權力影響力，這個容易理解。另一種是非權力影響力，非權力影響力是以管理者的品格、學識、能力、情感等為基礎而產生的。
對於一個企業老總而言，非權力影響力更為重要，它是構成自己個人魅力的重要因素，它能夠化解危難，克服障礙，取得諒解，贏得支持。在目前市場經濟還不完全成熟的中國，一個企業能不能順利地向前發展，與企業老總如何行使非權力影響力有著莫大的關係。這也是本書所著力探討的一個方面。這裏，我們從為人處世、說話口才、習慣性格、忍耐關係、心態適應五個方面分別加以闡述。
除了能力因素以外，道德素質也是構成管理者個人魅力的一個重要方面。古人雲：“德者，才之帥也”。一個管理者志向高遠，情操高尚，胸懷寬廣，不僅能使自己的才能得到充分的發揮，而且會對他人產生強烈的吸引力和感染力，從而更容易獲得成功。