透過溝通及交換讓生活更美好的超能力

一、 哪些人適合這堂課程?
1. 銷售人員
2. 採購人員
3. 在公司中需要跨部門合作的人
4. 所有必須有效處理爭議的人
二、 學習這堂課程的好處
● 很多人擔心無法掌握談判的結果,但其實真正要擔心的是沒有把握導致結果的原因。
● 很多人以為談判失敗是因為不了解對方要什麼,但其實更重要的是我們常常也不了解自己要什麼?
● 談判時最重要的不是自己知道什麼,而是知道自己不知道什麼!
請問你在談判時曾經碰到以下的難題嗎?
1. 對方很大很強,感覺我方毫無勝算?
2. 對方立場反覆,一直無法達成決議?
3. 談判陷入膠著,分歧遲遲無法解決?
4. 談判時盡心盡力談到自認滿意的結果,沒想到回到公司卻被老闆嫌到不行?
本課程將協助您在以下情境中大幅提高績效:
1. 對客戶的銷售談判
2. 對供應商的採購談判
3. 公司內部爭議的處理
4. 用高階主管的角度思考談判的目的。確保談出來的結果能贏得掌聲與肯定,而不是白費心力
● 談判乍看複雜困難,但其實你需要的只是一個好用的工具。
● 本課程就是一套好上手又有效的談判工具
● 有了它,讓你談得輕鬆又有效
三、 課程內容介紹
● 成為高手最快的方法是複製高手的思維
● 本課程以被證明有效的方式分解談判高手的思維,讓你用最有效率的方法複製談判高手的能力
● 只要學會這以下這個公式,你就能掌握成功談判的秘訣:y = f(P,A,R,T,S)
1. 本課程將複雜的談判觀念,整理成為簡單易掌握的一張圖
2. 課程重點說明
● 談判的三大心法
(1) 眾生畏果,菩薩畏因
(2) 為達目的,慎選手段
(3) 真正會害死你的,不是你不知道的,而是你不知道你不知道的
● 談判的公式:y = f(P,A,R,T,S)
(1) y:談判的目的 - 你到底要什麼?
(2) f:談判的原理 – 談判時的人性與邏輯
(3) P:player–該讓哪些人參與談判?
(4) A:added value – 你能影響談判的什麼利益?
(5) R:rule - 遵守的談判規則
(6) T:Tactics – 談判的心理戰術
(7) S:Subject - 談判應該放入的議題
- 出價、讓步與收尾的技巧
- 談判初期、中期與後期的重點技巧
- 談判重點觀念總整理
四、 課程的特色
1. 豐富的實戰案例
2. 有趣又有用,深入淺出的案例解析
3. 好學易用的實戰技巧
五、 關於這門課程你可能會有的疑問
1. 我的工作不太需要和客戶或其它外部廠商互動,這門課對我也有效用嗎?
答:
其實我們很可能毎天都在談判,只是我們沒有覺察我們正在進行談判,更沒思考過如何能藉由精進談判技巧,讓雙方對結果更滿意。
只要人與人之間出現不同的意見,就是談判發揮功力的時候。這門課程,適合每個希望經由溝通讓生活更美好的人。
2. 我之前沒有任何相關的談判知識或經驗,請問這門課程適合我嗎?
答:
成功的談判建立在人性的理解與掌握。
如果你過去沒有任何談判的知識,但自認通情達理,那麼這門課程會整合你原本的功力,成為更上層樓的戰鬥力。
如果你自認為在人情世故上還有待磨練,那這門課正提供一個有系統更成熟處理爭議的方法。因為這門課程將建立學員正確的談判觀念,並帶給學員實用的談判技巧
3. 我已經有相當豐富的談判經驗了,這門課程對我會有什麼幫助?
答:
這個問題不好回答,因為我們不知道你目前有怎樣的談判能力。
但是我以承諾的是這門課程提供一個不同的視角,以及分析談判的架構,或者說「檢查表」,讓你可以在準備談判時,系統化的檢視雙方的狀態,並大幅提高談判的勝率。
畢竟,就像課程中所談到的談判三大心法之一,「真正會害死你的,不是你不知道的,而是你不知道你不知道的」,不是嗎?
-----------------------------------------------------------
六、 講師介紹
1. 授課經歷
(1) 代表性客戶:
甲、 台灣積體電路、聯發科技、宏碁科技、華碩電腦、鴻海科技、臺灣微軟、惠普科技
乙、 遠傳電信、臺灣大哥大
丙、 裕隆日産汽車、匯豐汽車
丁、 默沙東藥廠、羅氏大藥廠
戊、 台新銀行、上海商業銀行、國泰世華銀行
(2) 授課及輔導時數:超過10,000小時
(3) 授課及輔導客戶數:超過300家
2. 簡歷
學歷:臺灣大學商學研究所企管碩士、交通大學機械工程系學士
經歷:宇一企業管理顧問有限公司 總經理
欣揚電腦股份有限公司 總經理
艾訊股份有限公司 營運副總經理、業務副總經理
昇陽電腦(Sun Microsystems) 資深業務經理
英特連(香港)有限公司 總經理
惠普科技(Hewlett-Packard/HP) PC暨周邊事業處 經銷業務經理
福特六和汽車公司(Ford) 營銷處業務部 營運規劃經理
營銷處業務部 資深地區業務經理
營銷處零件服務部 地區經理
裕隆企業集團總管理處 專員
▲ 認證、著作及其他能力:
1. 認證:
(1) DISC認證講師
(2) Hogan Assessment Level 1 Certification
2. 著作:
《為什麼要聽你說?百大企業最受歡迎的簡報課,人人都能成為抓住人心高手!》
木馬出版社出版/著作介紹:https://www.books.com.tw/products/0010847434
《等人提拔,不如自己拿梯子往上爬:該懂卻沒人教,在企業裡成功向上的三眉角》
蔚藍出版社出版/著作介紹:https://www.books.com.tw/products/0010901531
3. 緯育集團(http://www.wiedu.com)線上課程,「管理學院」「業務學院」內容規劃及主講者
1. 銷售人員
2. 採購人員
3. 在公司中需要跨部門合作的人
4. 所有必須有效處理爭議的人
二、 學習這堂課程的好處
● 很多人擔心無法掌握談判的結果,但其實真正要擔心的是沒有把握導致結果的原因。
● 很多人以為談判失敗是因為不了解對方要什麼,但其實更重要的是我們常常也不了解自己要什麼?
● 談判時最重要的不是自己知道什麼,而是知道自己不知道什麼!
請問你在談判時曾經碰到以下的難題嗎?
1. 對方很大很強,感覺我方毫無勝算?
2. 對方立場反覆,一直無法達成決議?
3. 談判陷入膠著,分歧遲遲無法解決?
4. 談判時盡心盡力談到自認滿意的結果,沒想到回到公司卻被老闆嫌到不行?
本課程將協助您在以下情境中大幅提高績效:
1. 對客戶的銷售談判
2. 對供應商的採購談判
3. 公司內部爭議的處理
4. 用高階主管的角度思考談判的目的。確保談出來的結果能贏得掌聲與肯定,而不是白費心力
● 談判乍看複雜困難,但其實你需要的只是一個好用的工具。
● 本課程就是一套好上手又有效的談判工具
● 有了它,讓你談得輕鬆又有效
三、 課程內容介紹
● 成為高手最快的方法是複製高手的思維
● 本課程以被證明有效的方式分解談判高手的思維,讓你用最有效率的方法複製談判高手的能力
● 只要學會這以下這個公式,你就能掌握成功談判的秘訣:y = f(P,A,R,T,S)
1. 本課程將複雜的談判觀念,整理成為簡單易掌握的一張圖
2. 課程重點說明
● 談判的三大心法
(1) 眾生畏果,菩薩畏因
(2) 為達目的,慎選手段
(3) 真正會害死你的,不是你不知道的,而是你不知道你不知道的
● 談判的公式:y = f(P,A,R,T,S)
(1) y:談判的目的 - 你到底要什麼?
(2) f:談判的原理 – 談判時的人性與邏輯
(3) P:player–該讓哪些人參與談判?
(4) A:added value – 你能影響談判的什麼利益?
(5) R:rule - 遵守的談判規則
(6) T:Tactics – 談判的心理戰術
(7) S:Subject - 談判應該放入的議題
- 出價、讓步與收尾的技巧
- 談判初期、中期與後期的重點技巧
- 談判重點觀念總整理
四、 課程的特色
1. 豐富的實戰案例
2. 有趣又有用,深入淺出的案例解析
3. 好學易用的實戰技巧
五、 關於這門課程你可能會有的疑問
1. 我的工作不太需要和客戶或其它外部廠商互動,這門課對我也有效用嗎?
答:
其實我們很可能毎天都在談判,只是我們沒有覺察我們正在進行談判,更沒思考過如何能藉由精進談判技巧,讓雙方對結果更滿意。
只要人與人之間出現不同的意見,就是談判發揮功力的時候。這門課程,適合每個希望經由溝通讓生活更美好的人。
2. 我之前沒有任何相關的談判知識或經驗,請問這門課程適合我嗎?
答:
成功的談判建立在人性的理解與掌握。
如果你過去沒有任何談判的知識,但自認通情達理,那麼這門課程會整合你原本的功力,成為更上層樓的戰鬥力。
如果你自認為在人情世故上還有待磨練,那這門課正提供一個有系統更成熟處理爭議的方法。因為這門課程將建立學員正確的談判觀念,並帶給學員實用的談判技巧
3. 我已經有相當豐富的談判經驗了,這門課程對我會有什麼幫助?
答:
這個問題不好回答,因為我們不知道你目前有怎樣的談判能力。
但是我以承諾的是這門課程提供一個不同的視角,以及分析談判的架構,或者說「檢查表」,讓你可以在準備談判時,系統化的檢視雙方的狀態,並大幅提高談判的勝率。
畢竟,就像課程中所談到的談判三大心法之一,「真正會害死你的,不是你不知道的,而是你不知道你不知道的」,不是嗎?
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六、 講師介紹
1. 授課經歷
(1) 代表性客戶:
甲、 台灣積體電路、聯發科技、宏碁科技、華碩電腦、鴻海科技、臺灣微軟、惠普科技
乙、 遠傳電信、臺灣大哥大
丙、 裕隆日産汽車、匯豐汽車
丁、 默沙東藥廠、羅氏大藥廠
戊、 台新銀行、上海商業銀行、國泰世華銀行
(2) 授課及輔導時數:超過10,000小時
(3) 授課及輔導客戶數:超過300家
2. 簡歷
學歷:臺灣大學商學研究所企管碩士、交通大學機械工程系學士
經歷:宇一企業管理顧問有限公司 總經理
欣揚電腦股份有限公司 總經理
艾訊股份有限公司 營運副總經理、業務副總經理
昇陽電腦(Sun Microsystems) 資深業務經理
英特連(香港)有限公司 總經理
惠普科技(Hewlett-Packard/HP) PC暨周邊事業處 經銷業務經理
福特六和汽車公司(Ford) 營銷處業務部 營運規劃經理
營銷處業務部 資深地區業務經理
營銷處零件服務部 地區經理
裕隆企業集團總管理處 專員
▲ 認證、著作及其他能力:
1. 認證:
(1) DISC認證講師
(2) Hogan Assessment Level 1 Certification
2. 著作:
《為什麼要聽你說?百大企業最受歡迎的簡報課,人人都能成為抓住人心高手!》
木馬出版社出版/著作介紹:https://www.books.com.tw/products/0010847434
《等人提拔,不如自己拿梯子往上爬:該懂卻沒人教,在企業裡成功向上的三眉角》
蔚藍出版社出版/著作介紹:https://www.books.com.tw/products/0010901531
3. 緯育集團(http://www.wiedu.com)線上課程,「管理學院」「業務學院」內容規劃及主講者
共有 27 集
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Elon Tseng
2024-08-09 14:11
這是我上過最棒的商務談判課程!
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einzigconsulting
Publisher
2024-08-12 11:26
小編感謝您的鼓勵與支持! 希望對您在生活中與職場上都有助益~
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