典藏古美術 375期 / 2023年12月...
出版日期:2023/12/01
作者:典藏藝術家庭
出版:典藏藝術家庭
本期主題:遇見基督
------
普世歡騰,救主下降!
大地接她君王;
惟願眾心預備地方,
諸天萬物歌唱,
諸天萬物歌唱,
諸天,諸天萬物歌唱。
《普世歡騰》(Joy...
出版日期:2023/12/01
作者:典藏藝術家庭
出版:典藏藝術家庭
本期主題:遇見基督
------
普世歡騰,救主下降!
大地接她君王;
惟願眾心預備地方,
諸天萬物歌唱,
諸天萬物歌唱,
諸天,諸天萬物歌唱。
《普世歡騰》(Joy...
出版日期:2023/10/05
出版:寶鼎出版
接受未必是一種喜悅的選擇卻是自癒的開始
《接受》是一本筆調清晰、能定義整個世代的回憶錄,闡述作者艾米‧尼特費爾德從寄養家庭、無家可歸、從哈佛畢業,...
出版日期:2023/02/23
作者:張心悅
出版:大樂文化
養成精準的說話習慣,主管、客戶都想聽你的!
常常話說出口,才發現又搞砸了嗎?
面對不合拍的同事和客戶,該怎麼打交道?
你是那種明明想拒絕,又不敢...
出版日期:2022/05/17
作者:魏 成
出版:御璽出版
人,永遠都在追求幸福。那麼,幸福到底是什麼呢?不同的人有不同的看法。幸福就是一次次以微笑迎接苦難的從容與堅強,幸福就是擁有一顆平常心,知足快樂地過好生...
出版日期:2021/11/30
作者:鄧東文
出版:華志
哈佛大學—一所有著三七○年建校歷史的世界頂極名牌大學,比美國獨立還要早上一個半世紀。到目前為止,哈佛共培養了八位美國總統、三十四位諾貝爾獎獲得者和三十...
出版日期:2021/05/01
作者:宇宙光雜誌
出版:宇宙光全人關懷機構
春假剛過,5月號雜誌就要準備登場了。編輯部從2020年第四季開始,就為雜誌優化進行準備工作。一來,《宇宙光》雜誌邁向四十八歲,必須因應時代的變動,心意更新...
出版日期:2020/05/15
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
新冠肺炎對全球經濟及產業的衝擊可謂是全面性的。疫情固然對產業別有不同程度的影響,但不可諱言,營運數位化程度愈高,甚至具備虛擬工作能力的企業,面對疫情確...
出版日期:2020/04/24
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
傑克.威爾許(Jack Welch,1935年11月19日~2020年3月1日),《財星》雜誌稱為「二十世紀最佳經理人」的奇異前執行長,於2020年3月1日辭世了。威爾許擔任奇異執...
出版日期:2020/03/16
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
以提出「破壞式創新」( d i s r u p t i v einnovation)理論聞名的哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生(Clayton Christensen,1952~2020),在2020年1月23日辭...
出版日期:2015/01/07
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
得到優秀的人才,是現代主管夢寐以求的;有了人才,許多策略才得以完成;創新的點子得以源源不斷;最後,企業才得以大幅成長。要打造一個A+人才庫,需從許多方面...
出版日期:2015/03/18
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
"全球勞動人口的組成,正經歷巨變:在1977和1997年間出生的Y世代,在近幾內,將會占全球員工人數的一半。
我們看到,Y世代確實想持續得到別人的回饋意見,而且的...
出版日期:2015/05/12
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
"家族擁有或控制的企業,在全球經濟扮演關鍵的角色。據估計,它們占全球所有企業的80%,在大多數國家也是最大的長期工作來源。
然而,根據家族企業研究公司(Fa...
出版日期:2011/03/15
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
"職場新關係--「管理」你的上司
如果能在相互尊重、彼此了解的基礎上,建立與上司的關係,不管是你還是你的上司,都能創造出比現在更好的績效。"
出版日期:2011/12/16
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
職場人士在經歷許多工作的挫折之後,往往感覺自己像大海中的一葉孤舟,載沉載浮,不知道自己是否航行在正確的方向上,也因此失去前進的動力,這時候,你應該停下...
出版日期:2011/06/01
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
在眾多的競爭者當中,你如何讓自己變成一顆耀眼的明星?除了專業能力之外,懂得如何行銷自己,可大大增加勝算。然而,怎麼樣才能恰如其分地展現自己,進而獲得別...
出版日期:2014/04/01
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
由於中階經理人最了解營運的脈動,他們更能構思、提出,並推動許多高階主管沒有想到的新理念。
出版日期:2014/04/01
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
"協助年輕主管有效分派工作的第一步,是讓他們了解自己的新角色,以及認清他們現在的職責
不同於獨立作業的員工。"
出版日期:2019/08/23
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
領導人在帶領人才時,應不再只是授權、提升員工滿意度,更應鼓勵員工「叛逆」,說出心中真心話,才能使組織不因循舊習,跳脫框線,更反映出市場現況,甚至因此有...