2020/07/01
Language
Traditional Chinese
File format
EPUB Reflowable (1MB), fit in all devices and Pubook
Pages
475
ISBN
9789861755571

◎華爾街日報、今日美國報、亞馬遜書店排行榜暢銷書
◎《富比士》雜誌讚譽:「這或許會是你讀過最有價值的商業書!」
◎《紫牛》作者賽斯‧高汀:「無論你做哪一行、現在爬到什麼位置,這本就是你現在該看的書。」
◎《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》作者查爾斯‧杜希格:「說故事是必要的商業能力,能讓數據變得更吸引人,讓溝通變得更有效。透過這本書,金卓拉‧霍爾讓人人都能學會說故事。」
◎故事專家許榮哲、李洛克推薦
李洛克:「堪稱經典的故事學之作,教你如何靠故事綁架讀者,靠故事讓自己與眾不同!」
故事是一座橋,只要你學會了,就沒有到不了的地方。
掌控說故事的能力,掌握你的工作與人生!
實驗證明有效的策略性說故事方法,每個人都能輕鬆學會用一個架構、四大環節,說出四種影響人心的故事。想法來來去去,只有故事深入人心,用史代拉敘事架構說出好故事,化不可能為可能!
那天,一個故事綁架了我先生。讓一個不逛街、不購物、不用香水的男人,心甘情願買了從來不用的古龍水,而且是連聞都沒聞過的古龍水。是什麼故事這麼有魅力?是怎樣的故事能如此改變人心?
◎每個商業人士、公司、企業都必須說的四種故事
價值故事:提升銷售和行銷效果。
創辦人故事:提高自信,並讓自己顯得與眾不同。
使命故事:凝聚並激勵團隊。
顧客故事:改善銷售、行銷和可信度。
◎說好一個故事所需的四大環節
鮮明角色:不是英雄,而是角色,一個我們在乎且同情的對象。
真實情感:無須誇張,簡單常見的真實情感。
特定時刻:在空間、時間或情境中的特定點,將其中一幕說得更清楚。
具體細節:越具體越好,細節越多,聽者就越能感受到你多麼了解他們。
阻止你說故事最大的障礙在於,你以為自己沒有故事。但其實,不是你沒有故事,而是你不知道怎樣把它們找出來、說出來。本書作者金卓拉‧霍爾是屢獲殊榮的故事大師,服務過的客戶包括臉書、波克夏及哈佛醫學院。在本書中,她提供了一套簡單卻實證有效的策略性說故事方法,讓你可以透過故事感動人心、達成業績、讓對方說「我願意」!
◎《富比士》雜誌讚譽:「這或許會是你讀過最有價值的商業書!」
◎《紫牛》作者賽斯‧高汀:「無論你做哪一行、現在爬到什麼位置,這本就是你現在該看的書。」
◎《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》作者查爾斯‧杜希格:「說故事是必要的商業能力,能讓數據變得更吸引人,讓溝通變得更有效。透過這本書,金卓拉‧霍爾讓人人都能學會說故事。」
◎故事專家許榮哲、李洛克推薦
李洛克:「堪稱經典的故事學之作,教你如何靠故事綁架讀者,靠故事讓自己與眾不同!」
故事是一座橋,只要你學會了,就沒有到不了的地方。
掌控說故事的能力,掌握你的工作與人生!
實驗證明有效的策略性說故事方法,每個人都能輕鬆學會用一個架構、四大環節,說出四種影響人心的故事。想法來來去去,只有故事深入人心,用史代拉敘事架構說出好故事,化不可能為可能!
那天,一個故事綁架了我先生。讓一個不逛街、不購物、不用香水的男人,心甘情願買了從來不用的古龍水,而且是連聞都沒聞過的古龍水。是什麼故事這麼有魅力?是怎樣的故事能如此改變人心?
◎每個商業人士、公司、企業都必須說的四種故事
價值故事:提升銷售和行銷效果。
創辦人故事:提高自信,並讓自己顯得與眾不同。
使命故事:凝聚並激勵團隊。
顧客故事:改善銷售、行銷和可信度。
◎說好一個故事所需的四大環節
鮮明角色:不是英雄,而是角色,一個我們在乎且同情的對象。
真實情感:無須誇張,簡單常見的真實情感。
特定時刻:在空間、時間或情境中的特定點,將其中一幕說得更清楚。
具體細節:越具體越好,細節越多,聽者就越能感受到你多麼了解他們。
阻止你說故事最大的障礙在於,你以為自己沒有故事。但其實,不是你沒有故事,而是你不知道怎樣把它們找出來、說出來。本書作者金卓拉‧霍爾是屢獲殊榮的故事大師,服務過的客戶包括臉書、波克夏及哈佛醫學院。在本書中,她提供了一套簡單卻實證有效的策略性說故事方法,讓你可以透過故事感動人心、達成業績、讓對方說「我願意」!
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