推薦序一 建立勞動法規意識，勞資關係雙贏共榮

推薦序二 勞資關係的簡明實用指引

推薦序三 讓法律從「限制」變「助力」，勞資雙方都獲益

作者序　預防重於治療，勞資糾紛皆可避



寫於書前　強化企業體質、勞資關係重開機的最佳契機



第一章　 從招聘到面試——漏財又容易觸法的魔鬼細節



做智力測驗、問犯罪紀錄錯了嗎？

壓力測試沒做成，反引發歧視糾紛？

可以雇用外籍生或外籍配偶嗎？

遇到惡意求職者，不必自認倒楣

別拿試用期當藉口「拗」員工

　　

第二章　差勤與工資的計算——勞資最敏感的神經



工資跟你想得不一樣

遲到扣薪，小心違法！

早到遲退，難道都算加班嗎？

在家上班，工時怎麼計算？

颱風假其實不是「假」

在同屬家族事業的不同企業工作，年資可合併嗎？

調動員工，須符合五大原則

小型工作室也要應開勞資會議嗎？



第三章　人資地雷區——懂一點法律，員工利益與公司權益可兩全



別讓「愛之深，責之切」演變為職場霸凌

過度追求，到底算不算職場性騷擾？

上網爆料有風險，丟飯碗外還可能吃上官司

Line 上提離職，結果無法回收

可以要求員工打疫苗或做特定篩檢嗎？

斜槓兼職，要看老闆准不准

解僱有身孕的勞工，可能導致更大損失

可以限制員帶槍投靠敵營嗎？

慫恿同事離職，小心下個打包的是你



第四章　結束僱傭關係——好聚好散的方法



員工做不好，就可以直接炒了他嗎？

搞「狼性」競爭，小心誤踩紅線

黑天鵝出現，就能要求員工「共體時艱」？

紅線畫清楚，開鍘犯規員工才有底氣

推薦序一 建立勞動法規意識，勞資關係雙贏共榮
推薦序二 勞資關係的簡明實用指引
推薦序三 讓法律從「限制」變「助力」，勞資雙方都獲益
作者序　預防重於治療，勞資糾紛皆可避

寫於書前　強化企業體質、勞資關係重開機的最佳契機

第一章　 從招聘到面試——漏財又容易觸法的魔鬼細節

做智力測驗、問犯罪紀錄錯了嗎？
壓力測試沒做成，反引發歧視糾紛？
可以雇用外籍生或外籍配偶嗎？
遇到惡意求職者，不必自認倒楣
別拿試用期當藉口「拗」員工
　　
第二章　差勤與工資的計算——勞資最敏感的神經

工資跟你想得不一樣
遲到扣薪，小心違法！
早到遲退，難道都算加班嗎？
在家上班，工時怎麼計算？
颱風假其實不是「假」
在同屬家族事業的不同企業工作，年資可合併嗎？
調動員工，須符合五大原則
小型工作室也要應開勞資會議嗎？

第三章　人資地雷區——懂一點法律，員工利益與公司權益可兩全

別讓「愛之深，責之切」演變為職場霸凌
過度追求，到底算不算職場性騷擾？
上網爆料有風險，丟飯碗外還可能吃上官司
Line 上提離職，結果無法回收
可以要求員工打疫苗或做特定篩檢嗎？
斜槓兼職，要看老闆准不准
解僱有身孕的勞工，可能導致更大損失
可以限制員帶槍投靠敵營嗎？
慫恿同事離職，小心下個打包的是你

第四章　結束僱傭關係——好聚好散的方法

員工做不好，就可以直接炒了他嗎？
搞「狼性」競爭，小心誤踩紅線
黑天鵝出現，就能要求員工「共體時艱」？
紅線畫清楚，開鍘犯規員工才有底氣

推薦序一 建立勞動法規意識，勞資關係雙贏共榮

推薦序二 勞資關係的簡明實用指引

推薦序三 讓法律從「限制」變「助力」，勞資雙方都獲益

作者序　預防重於治療，勞資糾紛皆可避



寫於書前　強化企業體質、勞資關係重開機的最佳契機



第一章　 從招聘到面試——漏財又容易觸法的魔鬼細節



做智力測驗、問犯罪紀錄錯了嗎？

壓力測試沒做成，反引發歧視糾紛？

可以雇用外籍生或外籍配偶嗎？

遇到惡意求職者，不必自認倒楣

別拿試用期當藉口「拗」員工

　　

第二章　差勤與工資的計算——勞資最敏感的神經



工資跟你想得不一樣

遲到扣薪，小心違法！

早到遲退，難道都算加班嗎？

在家上班，工時怎麼計算？

颱風假其實不是「假」

在同屬家族事業的不同企業工作，年資可合併嗎？

調動員工，須符合五大原則

小型工作室也要應開勞資會議嗎？



第三章　人資地雷區——懂一點法律，員工利益與公司權益可兩全



別讓「愛之深，責之切」演變為職場霸凌

過度追求，到底算不算職場性騷擾？

上網爆料有風險，丟飯碗外還可能吃上官司

Line 上提離職，結果無法回收

可以要求員工打疫苗或做特定篩檢嗎？

斜槓兼職，要看老闆准不准

解僱有身孕的勞工，可能導致更大損失

可以限制員帶槍投靠敵營嗎？

慫恿同事離職，小心下個打包的是你



第四章　結束僱傭關係——好聚好散的方法



員工做不好，就可以直接炒了他嗎？

搞「狼性」競爭，小心誤踩紅線

黑天鵝出現，就能要求員工「共體時艱」？

紅線畫清楚，開鍘犯規員工才有底氣