推薦序　DTC模式， 讓你距離客戶最近的機會！

譯者序　DTC模式──不是消極去除中間商，而是積極站在消費者這邊！

第一章　削弱巨人吉列的一元刮鬍刀──搶走產業巨頭的市場份額

第二章　顛覆各大產業的魔笛手──從創投到眼鏡業的DTC風潮

第三章　在國際市場大獲全勝──靠有限資金與少量生產創下奇蹟

第四章　小蝦米力拚大鯨魚──鎖定對手的價格、便利或形象弱點

第五章　從廣告狂人到金牌投手──社群媒體如何改變遊戲規則

第六章　演算法比你更了解自己的頭髮──小公司也能精準掌握市場

第七章　做十億件滿足客人的小事──打造超乎顧客預期的體驗

第八章　物流機器人革命──快速送貨與退貨的激烈競賽

第九章　自我顛覆的席夢思集團──想和新品牌競爭，先和自己競爭

第十章　突破高價精密產品的線上障礙──從最小可行性產品開始

第十一章　一飛沖天或跌落深淵──DTC品牌為何失敗？

第十二章　從線上回到線下──數位原生品牌如何打造零售體驗

第十三章　打造數位品牌工廠──快速回應市場的供應鏈

第十四章　品牌已死──打造下一個十億美元品牌

注釋

推薦序　DTC模式， 讓你距離客戶最近的機會！

譯者序　DTC模式──不是消極去除中間商，而是積極站在消費者這邊！

第一章　削弱巨人吉列的一元刮鬍刀──搶走產業巨頭的市場份額

第二章　顛覆各大產業的魔笛手──從創投到眼鏡業的DTC風潮

第三章　在國際市場大獲全勝──靠有限資金與少量生產創下奇蹟

第四章　小蝦米力拚大鯨魚──鎖定對手的價格、便利或形象弱點

第五章　從廣告狂人到金牌投手──社群媒體如何改變遊戲規則

第六章　演算法比你更了解自己的頭髮──小公司也能精準掌握市場

第七章　做十億件滿足客人的小事──打造超乎顧客預期的體驗

第八章　物流機器人革命──快速送貨與退貨的激烈競賽

第九章　自我顛覆的席夢思集團──想和新品牌競爭，先和自己競爭

第十章　突破高價精密產品的線上障礙──從最小可行性產品開始

第十一章　一飛沖天或跌落深淵──DTC品牌為何失敗？

第十二章　從線上回到線下──數位原生品牌如何打造零售體驗

第十三章　打造數位品牌工廠──快速回應市場的供應鏈

第十四章　品牌已死──打造下一個十億美元品牌

注釋

推薦序　DTC模式， 讓你距離客戶最近的機會！

譯者序　DTC模式──不是消極去除中間商，而是積極站在消費者這邊！

第一章　削弱巨人吉列的一元刮鬍刀──搶走產業巨頭的市場份額

第二章　顛覆各大產業的魔笛手──從創投到眼鏡業的DTC風潮

第三章　在國際市場大獲全勝──靠有限資金與少量生產創下奇蹟

第四章　小蝦米力拚大鯨魚──鎖定對手的價格、便利或形象弱點

第五章　從廣告狂人到金牌投手──社群媒體如何改變遊戲規則

第六章　演算法比你更了解自己的頭髮──小公司也能精準掌握市場

第七章　做十億件滿足客人的小事──打造超乎顧客預期的體驗

第八章　物流機器人革命──快速送貨與退貨的激烈競賽

第九章　自我顛覆的席夢思集團──想和新品牌競爭，先和自己競爭

第十章　突破高價精密產品的線上障礙──從最小可行性產品開始

第十一章　一飛沖天或跌落深淵──DTC品牌為何失敗？

第十二章　從線上回到線下──數位原生品牌如何打造零售體驗

第十三章　打造數位品牌工廠──快速回應市場的供應鏈

第十四章　品牌已死──打造下一個十億美元品牌

注釋