推薦序 掌握上臺報告的流量密碼／曾培祐
前言 一支影片百萬觀看，我怎麼辦到？

第一章 我說得很認真，對方卻聽得很模糊？
1.    可能是你的思考模式錯了
2.    人們只在乎：這件事對我有何好處
3.    每個人都有不能提及的地雷字眼
4.    自己都不懂，還想說給別人聽
5.    表達高手3步驟：學習、練習、改正

第二章 想到什麼說什麼，別怪別人聽不懂
1.    先從結論開始說
2.    「應該沒問題」就是最大問題
3.    「我下次會改進」，這句話就是在敷衍
4.    「目前進度30％。」拉近雙方期待
5.    沒有前例的事，怎麼說對方才能懂？
6.    你的經驗，比理論更有說服力

第三章 不要擔心講太少，長話更要短短說
1.    跟寫郵件一樣，先做重點摘要
2.    1分鐘內把話說完
3.    事先推測他想問什麼？
4.    老想把人辯倒！人人都想遠離你
5.    對方開始離題？怎麼拉回

第四章 簡單講，比你以為的困難
1.    先了解對方的程度與期望
2.    要講到連國中生都能聽懂
3.    用生活中的例子比喻
4.    講到讓對方心中有畫面
5.    怎麼跟主管報告？把自己當主管
6.    怎麼跟部屬說明？先解釋目的

第五章 共鳴，是這樣創造出來的
1.    找出你和對方共同的困擾
2.    故意讓對方問問題
3.    有時要刻意跳過重點
4.    必要時，得自問自答
5.    如果聽眾很多，你得準備3種答案

第六章 刁鑽客戶也點頭的表達技巧
1.    不要即興發揮，但要準備驚喜
2.    說一個完整的故事
3.    資料不要順著唸，講一半就好
4.    讓關鍵人物與你站在同一陣線
5.    不要模仿賈伯斯，你不是
6.    驚喜、驚訝、感動與刺激，總得有一個
7.    直接點名會有壓力，讓他多舉手
8.    正反消息都要說，但比例不一樣
9.    所有YouTube的挑戰：讓人從頭看到尾

推薦序 掌握上臺報告的流量密碼／曾培祐
前言 一支影片百萬觀看，我怎麼辦到？

第一章 我說得很認真，對方卻聽得很模糊？
1.    可能是你的思考模式錯了
2.    人們只在乎：這件事對我有何好處
3.    每個人都有不能提及的地雷字眼
4.    自己都不懂，還想說給別人聽
5.    表達高手3步驟：學習、練習、改正

第二章 想到什麼說什麼，別怪別人聽不懂
1.    先從結論開始說
2.    「應該沒問題」就是最大問題
3.    「我下次會改進」，這句話就是在敷衍
4.    「目前進度30％。」拉近雙方期待
5.    沒有前例的事，怎麼說對方才能懂？
6.    你的經驗，比理論更有說服力

第三章 不要擔心講太少，長話更要短短說
1.    跟寫郵件一樣，先做重點摘要
2.    1分鐘內把話說完
3.    事先推測他想問什麼？
4.    老想把人辯倒！人人都想遠離你
5.    對方開始離題？怎麼拉回

第四章 簡單講，比你以為的困難
1.    先了解對方的程度與期望
2.    要講到連國中生都能聽懂
3.    用生活中的例子比喻
4.    講到讓對方心中有畫面
5.    怎麼跟主管報告？把自己當主管
6.    怎麼跟部屬說明？先解釋目的

第五章 共鳴，是這樣創造出來的
1.    找出你和對方共同的困擾
2.    故意讓對方問問題
3.    有時要刻意跳過重點
4.    必要時，得自問自答
5.    如果聽眾很多，你得準備3種答案

第六章 刁鑽客戶也點頭的表達技巧
1.    不要即興發揮，但要準備驚喜
2.    說一個完整的故事
3.    資料不要順著唸，講一半就好
4.    讓關鍵人物與你站在同一陣線
5.    不要模仿賈伯斯，你不是
6.    驚喜、驚訝、感動與刺激，總得有一個
7.    直接點名會有壓力，讓他多舉手
8.    正反消息都要說，但比例不一樣
9.    所有YouTube的挑戰：讓人從頭看到尾

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前言 一支影片百萬觀看，我怎麼辦到？

第一章 我說得很認真，對方卻聽得很模糊？
1.    可能是你的思考模式錯了
2.    人們只在乎：這件事對我有何好處
3.    每個人都有不能提及的地雷字眼
4.    自己都不懂，還想說給別人聽
5.    表達高手3步驟：學習、練習、改正

第二章 想到什麼說什麼，別怪別人聽不懂
1.    先從結論開始說
2.    「應該沒問題」就是最大問題
3.    「我下次會改進」，這句話就是在敷衍
4.    「目前進度30％。」拉近雙方期待
5.    沒有前例的事，怎麼說對方才能懂？
6.    你的經驗，比理論更有說服力

第三章 不要擔心講太少，長話更要短短說
1.    跟寫郵件一樣，先做重點摘要
2.    1分鐘內把話說完
3.    事先推測他想問什麼？
4.    老想把人辯倒！人人都想遠離你
5.    對方開始離題？怎麼拉回

第四章 簡單講，比你以為的困難
1.    先了解對方的程度與期望
2.    要講到連國中生都能聽懂
3.    用生活中的例子比喻
4.    講到讓對方心中有畫面
5.    怎麼跟主管報告？把自己當主管
6.    怎麼跟部屬說明？先解釋目的

第五章 共鳴，是這樣創造出來的
1.    找出你和對方共同的困擾
2.    故意讓對方問問題
3.    有時要刻意跳過重點
4.    必要時，得自問自答
5.    如果聽眾很多，你得準備3種答案

第六章 刁鑽客戶也點頭的表達技巧
1.    不要即興發揮，但要準備驚喜
2.    說一個完整的故事
3.    資料不要順著唸，講一半就好
4.    讓關鍵人物與你站在同一陣線
5.    不要模仿賈伯斯，你不是
6.    驚喜、驚訝、感動與刺激，總得有一個
7.    直接點名會有壓力，讓他多舉手
8.    正反消息都要說，但比例不一樣
9.    所有YouTube的挑戰：讓人從頭看到尾