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  6. 掌握人心的MBTI職場溝通術
讓你開口說對話、提案一次過、贏得好人緣的16型人職場指南

掌握人心的MBTI職場溝通術

5.0分，1 ratings
Author 白種和
Publisher 采實 /境好出版
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Released
2024/02/01
Language
Traditional Chinese
File format
EPUB fixed layout (18MB), fit in large screen and Pubook
Pages
335
ID
417825
ISBN
9786267357101
Provide Adobe DRM
Provide EPUB
Offer DRM free license
No
Series Self-help

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Details
DRM
NT$266
紙本書
NT$300
Explanation
eBook
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從韓國風靡到臺灣的MBTI，
是全世界最廣泛使用的人格類型測驗之一，
也是500強企業HR面試的首選，
更是幫助你找出職場優勢、有效溝通的工具！

「說服、談判、簡報……關鍵時刻怎麼說才能取得成果？」
「跟老闆報告時，如何讓上司點頭買單？」
「在工作中找不到想做的事，或是無法發揮自己的長處？」

這些在職場卡住的關，MBTI有答案！

▋認識自己、理解他人，就能發揮優勢、獲取最佳成果！
MBTI是以榮格理論為基礎，透過四組傾向，將人的性格分成十六種類型的測驗：

 休息時你習慣與朋友相聚，還是在家獨處？→外向（E）／內向（I）
 做筆記時你習慣一字不漏地照抄，還是會寫下自己的想法？→實感（S）／直覺（N）
 傾聽別人抱怨時，你是先分析誰對誰錯，還是先同理對方的情緒？→思考（T）／情感（F）
 旅行時，你是按著事先規劃的行程走，還是認為行程只是參考？→判斷（J）／感知（P）

但MBTI並非唯一正解，有些人誤以為「因為我是內向型，所以我不適合當業務」，其實，內向型的優勢是「跟少數人建立深度關係、擅長文字溝通」，因此內向型業
務的獨特策略就是「善於經營社群媒體、一對一服務VIP客戶」等等。
也就是說，當你理解自己的類型，就能在職場上找出最不費力又有效的成功路徑！

▋從溝通表達到職涯規劃，從兩千人歸納出的「MBTI職場洞察學」
韓國知名領導力專家、職場教練白種和，累積了超過900小時的指導、分析超過2000名上班族，整理歸納出「MBTI最強職場攻略」，包含：

 詳述16型人的工作方式、優勢和弱勢，找到自己的職場定位
 分析16型人的想法和行為，讓你更能理解主管、同事和下屬
 給16型人的成長建議，幫助你發揮優勢、改善弱勢
 透過MBTI找到與主管、同事、下屬的相處之道，讓溝通更順暢
 剖析團隊、部門、企業體的MBTI，對症下藥，快速提升全體業績

透過MBTI，我們發現每個人的內在運作模式和面對壓力的方式都不同，理解到每個人都是獨一無二的存在，就能與同事和主管相處得更自在，並學習如何妥善利用彼此的不同，做出最佳成果！
序│認識人的強大工具──MBTI

第一章│職場人為什麼要認識MBTI？
理解自己天生的設定是成功的要素
你的MBTI不只一個
先採取行動的人vs. 重視思考規劃的人
相信經驗的人 vs. 相信直覺的人
提供解決方法的人vs. 具有同理心的人
企圖掌控時間的人vs. 即興行動的人
MBTI Q&A│MBTI是什麼的縮寫？

第二章│為何瞭解MBTI，能提升工作效率？
用來瞭解他人的黑盒子
職場上的外向型和內向型
外向型和內向型共事的方法
職場上的實感型和直覺型
實感型和直覺型共事的方法
職場上的思考型和情感型
思考型和情感型共事的方法
職場上的判斷型和感知型
判斷型和感知型共事的方法
MBTI Q&A│做MBTI測驗時的注意事項

第三章 如何在組織中使用MBTI？
MBTI是讓人成長的工具
為什麼要在組織內使用MBTI？
知道主管的MBTI，就能預測他的行為嗎？
用MBTI四分法來分析領導能力
部門也有MBTI傾向？
不同規模企業體的MBTI
MBTI Q&A│透過MBTI，有辦法掌握
到人的全貌嗎？

第四章 量身打造的MBTI工作技巧
職場的你，為何MBTI會改變？
如何用MBTI自我覺察？
16型人職場特質及策略
掌握領導者的MBTI
藉由MBTI瞭解團隊的優缺點
用MBTI讓關係變得更好
MBTI Q&A│MBTI指出的特質是絕對正確的嗎？

後記│進階的MBTI用法
參考資料
白種和
　　協助個人和組織成長的職場教練，也是一名人資專家。憑藉之前工作的經驗與知識，擔任新創企業的顧問和CEO教練，同時就「大企業主管的領導能力及組織文化」等主題，演講超過五千個小時，一對一指導超過九百個小時。
　　曾在衣戀集團工作了十六年，擔任過現場的主管、法人的人資負責人、人事組長——負責新職員到經營者以及經營者候選人等核心人才的培訓，另外也曾擔任副董事長首席祕書，有策略決策等相關經驗，在大企業積累了多種深度經歷。後來轉到由MZ世代成員組成的新創公司「blank corporation」，負責協助職員和組織成長的工作，其組織文化與大企業截然不同。
　　現為Growple的CEO，同時也是一名領導能力教練，以「符合MZ世代的CEO和組長領導能力、組織文化、回饋」等內容為主題進行演講和指導。高舉「成長和成功」的旗幟，每天在社群媒體上撰寫幫助個人和組織成長的文章，並透過電子報的形式發送出去，持續與熱愛成長的人們溝通交流。著有《最近的組長都這樣工作》、《ONE ON ONE》（以上皆為直譯）等書。
　　E-mail：100coach@growple.kr

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2024/02/01
Language
Traditional Chinese
File format
EPUB: Fit in all devices
Provide Adobe DRM
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No
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417825
ISBN
9786267357101

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