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  6. 超級思維【暢銷經典版．隨書送「300款心智模式大全隨行本】
跨界、跨域、跨能，突破思考盲點，提升解決能力的心智模式大全

超級思維【暢銷經典版．隨書送「300款心智模式大全隨行本】

1.0分，1 ratings
Highlight(28)
Author 蓋布瑞．溫伯格（Gabriel Weinberg）、蘿倫．麥肯（Lauren McCann）
Publisher 采實 /采實文化
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Released
2025/02/13
Language
Traditional Chinese
File format
EPUB fixed layout (20MB), fit in large screen and Pubook
Pages
776
ID
492613
ISBN
9786263499010
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Details
DRM
NT$364
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NT$411
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eBook
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Amazon.com商業類暢銷榜TOP 1

解決一般問題，考驗你的IQ，
要不斷解決各種艱難問題，
你需要──「超級思維」！
※全新改版隨書贈「300款心智模式大全隨行本」※

《窮查理的普通常識》作者查理．蒙格
《高勝算決策》作者安妮．杜克
＝盛讚推薦＝

★ 9大主題 × 338款心智模式 × 超過100張插圖加速理解
★ 橫跨心理學、哲學、企管、物理、經濟、統計等領域，跳脫你的慣性思維
★ 深入淺出穿插生活故事、歷史、投資理財、心理學實驗

【300款心智模式大全隨行本】
收錄9大主題，全書共338款心智模式、24張框架圖表，
一本在手，讓你具備超級思維，
隨時隨地成為解決問題的高手！

►什麼是心智模式？
心智模式（Mental Model），是一個人的思路，
大多數都是從閱讀、會話和經驗裡學習而來，
幫助我們理解、預測、處理、解決生活中種種問題的工具，
每個學科、產業、領域都有自己特定一套的心智模式。
但現今世界變得越來越複雜且多樣，
當遇到非原本專業領域的問題時，
只靠既有的心智模式，很容易出現思考盲點，導致真正的實力無法發揮，
因此需要擁有跨領域的心智模式，來幫我們做出更好的判斷。

►什麼是超級思維？
擁有麻省理工學院多領域學位的蓋布瑞．溫伯格與蘿倫．麥肯發現，
世界知名解決問題高手、預測家、決策者都有一種超級力量──「超級思維」，
也就是懂得借用各領域的心智模式，幫助他們克服複雜性、區分好想法與壞想法，
有更好的思考能力，在個人和專業上做出更好的決定。

►練就超級思維的能力
如果想要成為解決問題高手、不鑽牛角尖、突破困境、跳脫慣性思考，
最好隨時擁有大量的心智模式，才能應付各種突如其來的狀況。

因此作者有系統列出、分類和解釋所有跨領域的心智模式，
讓你根據不同的情況，產出靈活的想法、解決難題，做出正確決策──

◎ 減少錯誤，提高成功率
．在斷定同事破壞你的計畫之前，請先用「漢隆的剃刀」來解釋：如果可以用不小心來解釋時，就不要歸咎別人是有惡意的。
．思考「反脆弱」，便能從錯誤中學習，並且與時俱進。

◎ 高效運用時間，事半功倍
．如果被待辦清單淹沒，就需要「艾森豪決策矩陣」釐清優先順序。
．人們為什麼常常拖延，其中一個原因是「當前偏差」造成的，這是指過於高估當前的近期報酬正在逐步趨近長期目標的傾向。
．運用「機會成本」做判斷，評估每個選擇的成本，才能有效提升效率。

◎ 解決賽局衝突，取得最佳利益
．想要利益衝突的情境下發揮影響力，說服他人進行合作的話，可以運用「互惠」、「承諾」、「稀缺性」等方式影響他人。

本書分成9大主題，橫跨心理學、哲學、企管、物理、經濟、統計等領域，
收錄338款實用的心智模式，像是一個裝滿超級模式的工具箱，
當事情陷入膠著，讓你用客觀的觀察者角度來思考；
想要換工作時，你會思考所有新工作的優缺點；
不再落入思考盲點或被別人牽著鼻子走……
讓你成為跨界、跨域、跨能的超級人才！
好評推薦
序言　活用跨領域的心智模式，成為超級思維者

第1章　減少出錯，做出好決策
從底層往上思考
站在旁觀者角度，客觀思考
了解不同觀點，做出正確判斷
固守舊信念，容易陷入偏見
了解事情的真正成因，避免錯誤的直覺誤導你

第2章　預先防範，管控「不如預期」
重大的損失，常源自微小的決定
當報酬大於風險，風險就容易被忽視
誘因設置不當，將會倒果為因
缺乏長遠計畫，容易做出短視近利的決定
過多選項，反而對決策無益

第3章　有效運用時間，提升效率
將心力投注在最重要的事上
利用槓桿作用，放大報酬
跳脫無效的舊思維
預先制定計畫，避免浪費時間

第4章　克服慣性，適應各種變化
找出內在動力，有效對抗慣性
掌握事物的連鎖反應，能更快達成目標
增強適應力，將危機變轉機

第5章　從龐大數據中，做出正確解讀
缺乏科學論證的資訊，會造成判斷偏誤
許多偏差，可能從一開始就出現了
要特別小心小數法則，不要片面下定論
當樣本數夠多，就會越接近常態分布
機率會隨額外資訊而改變
太小的樣本數，會使結果失真
檢視實驗結果能否重複驗證

第6章　考量付出成本，找出最佳解決方案
加入評分來衡量成本與效率
把事情化繁為簡
當心事件背後隱藏的風險

第7章　面對衝突環境，尋求最佳結果
找出能創造雙贏的可能
留意會影響決定的各種暗示
你看事情的角度會影響選擇的結果
追求達標的同時，也要考量方法的正當性
面對衝突時，不一定要正面迎擊
運用策略扭轉賽局，增加勝率
評估結果，思考可行的退場策略

第8章　激發潛能，創造高績效團隊
發掘每個人獨特的能力
把對的人放在對的位置
透過練習，達到專業級表現
幫助團隊發揮最大潛能
建立團隊文化，朝目標邁進

第9章　展現你的市場競爭力
找出看似平常，卻有發展性的契機
沒有執行的遠見只是幻覺
打造自己的競爭優勢

結語　內化心智模式，擴大你的能力圈
謝辭
圖片來源
蓋布瑞．溫伯格（Gabriel Weinberg）
網路隱私公司和私人搜尋引擎DuckDuckGo執行長暨創辦人。擁有美國麻省理工學院科技與政策學程（Technology and Policy Program）碩士學位、物理學學士學位。亦為《打造爆紅集客力》（Traction）的共同作者。

蘿倫．麥肯（Lauren McCann）
統計學家和研究員，在葛蘭素史克藥廠（GlaxoSmithKline）待了將近十年的時間，從事臨床試驗的設計和分析，並為醫學期刊《新英格蘭醫學期刊》（New England Journal of Medicine）等撰寫文章。擁有美國麻省理工學院作業研究（operational research）博士學位、數學學士學位。

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2025/02/13
Language
Traditional Chinese
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EPUB: Fit in all devices
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9786263499010

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