◎用全新觀點思考、解決老問題
◎沒有長篇的理論，只有實用的實戰知識
◎收錄各種管理、決策工具
本書從全球重要商學院的MBA課程中，挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具，以濃縮且好讀的方式，搭配實戰指引，讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。
每一種工具，都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項，以及延伸閱讀書目，無論有沒有上過MBA課程，只要是企業主管、公司創辦人，這本書即時提供你各種思考和決策的方式；對於準備上MBA課程的學生，這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。
◎沒有長篇的理論，只有實用的實戰知識
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本書從全球重要商學院的MBA課程中，挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具，以濃縮且好讀的方式，搭配實戰指引，讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。
每一種工具，都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項，以及延伸閱讀書目，無論有沒有上過MBA課程，只要是企業主管、公司創辦人，這本書即時提供你各種思考和決策的方式；對於準備上MBA課程的學生，這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。
序
第一章 管理
1 變革管理：科特八步驟模式
2 決策上的認知偏誤
3 情緒智力
4 談判技巧：談判協議最佳替代方案
5 三百六十度評鑑
第二章 行銷
6 多重通路行銷
7 行銷四P
8 定價策略：動態定價法
9 產品生命週期
10 區隔及個人化行銷
第三章 策略
11 波士頓成長占有率矩陣
12 藍海策略
13 核心能力及資源基礎觀點
14 五力分析
15 賽局理論：囚徒困境
第四章 創新及創業精神
16 設計思考
17 破壞式創新
18 精實創業
19 開放式創新
20 情境規劃
第五章 財務
21 資本資產定價模式
22 資本預算
23 比率分析
24 企業評價
25 加權平均資金成本
延伸實用書單
專有名詞解釋asnd 序
第一章 管理
1 變革管理：科特八步驟模式
2 決策上的認知偏誤
3 情緒智力
4 談判技巧：談判協議最佳替代方案
5 三百六十度評鑑
第二章 行銷
6 多重通路行銷
7 行銷四P
8 定價策略：動態定價法
9 產品生命週期
10 區隔及個人化行銷
第三章 策略
11 波士頓成長占有率矩陣
12 藍海策略
13 核心能力及資源基礎觀點
14 五力分析
15 賽局理論：囚徒困境
第四章 創新及創業精神
16 設計思考
17 破壞式創新
18 精實創業
19 開放式創新
20 情境規劃
第五章 財務
21 資本資產定價模式
22 資本預算
23 比率分析
24 企業評價
25 加權平均資金成本
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1 變革管理：科特八步驟模式
2 決策上的認知偏誤
3 情緒智力
4 談判技巧：談判協議最佳替代方案
5 三百六十度評鑑
第二章 行銷
6 多重通路行銷
7 行銷四P
8 定價策略：動態定價法
9 產品生命週期
10 區隔及個人化行銷
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11 波士頓成長占有率矩陣
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13 核心能力及資源基礎觀點
14 五力分析
15 賽局理論：囚徒困境
第四章 創新及創業精神
16 設計思考
17 破壞式創新
18 精實創業
19 開放式創新
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22 資本預算
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2 決策上的認知偏誤
3 情緒智力
4 談判技巧：談判協議最佳替代方案
5 三百六十度評鑑
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7 行銷四P
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9 產品生命週期
10 區隔及個人化行銷
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18 精實創業
19 開放式創新
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2 決策上的認知偏誤
3 情緒智力
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5 三百六十度評鑑
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6 多重通路行銷
7 行銷四P
8 定價策略：動態定價法
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10 區隔及個人化行銷
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18 精實創業
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1 變革管理：科特八步驟模式
2 決策上的認知偏誤
3 情緒智力
4 談判技巧：談判協議最佳替代方案
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第二章 行銷
6 多重通路行銷
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10 區隔及個人化行銷
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第四章 創新及創業精神
16 設計思考
17 破壞式創新
18 精實創業
19 開放式創新
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專有名詞解釋
朱利安·柏金紹
倫敦商學院戰略及創業學教授、德勤創新及企業學院院長，撰有《快讀快懂再造管理學：成為更棒的上司》等十三本著作。
肯·馬克
馬特羅集團執行長，曾任多元化資源國際公司財務總監，曾效力於寶僑公司及哈佛商學院，亦為哈佛、毅偉商學院、倫敦商學院撰寫過個案研究。
倫敦商學院戰略及創業學教授、德勤創新及企業學院院長，撰有《快讀快懂再造管理學：成為更棒的上司》等十三本著作。
肯·馬克
馬特羅集團執行長，曾任多元化資源國際公司財務總監，曾效力於寶僑公司及哈佛商學院，亦為哈佛、毅偉商學院、倫敦商學院撰寫過個案研究。
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