CHAPTER 1 概念篇

商品設計創業不可不知的20 FAQ

關於資金、銷售、生產與趨勢

台灣設計師連線 廖軍豪 邱乾珉



CHAPTER 2 團隊創業

2-1 生活用品

01.從展場出發通過市場考驗：另成立設計師獨立品牌，從事實驗性質創作並參展。 HNH黑生起司 陳如薇

02.芬蘭台灣零時差無縫接軌：設計融合東西方文化元素，主打歐洲與東南亞市場。 柒木設計 石筱君、葉庭瑋、林宜賢

03.重視設計，更重視品管與發行：積極開創「設計師品牌」與「熱銷產品線」。 天晴設計 易瑋勝

2-2 事務用品

04.感性訴求賦予產品更高價值：重視情感互動，彰顯生活道具的原始本質。 物外設計 廖宜賢、楊格

05.重視產品功能 定價反映品質：以市場區隔概念與客戶進行策略合作。 唷吼設計 黃建偉

2-3 飾品

06.全盤掌握材質屬性與製作關鍵：產品設計以生活為本，堅持質感細節。 MOISSUE 高立杰

07.獨特材質鎖定特定目標受眾：針對海內外不同市場，制定相應的合理定價。22 Design 游聲堯

2-4 交通工具

08.設計能讓生活更便利的器具：功能與環保並重，回歸「設計在於解決問題」的初衷。 器研所 孫崇實、張博翔



CHAPTER 3 個人創業

3-1 生活用品

09.透過策略性參展了解國際市場：為產業提供橫向連結，留下製造業的根基。 anliving 林洋安

10.在有限條件內尋求最大可能：開發相同模組、多變組裝，提供多元化可能性產品給消費者。 mr. sheep 楊奕德

11.因應不同消費族群的「三段式定價策略」：平價品銷量穩定成長，支持高價品設計研發。 品研文創 駱毓芬

12.避開商業邏輯的逆向思考：強調作品意境，走出一條與眾不同的路。 木子到森 李易達

13.將生活經驗轉換到設計產品上：關懷社區發展，扮演設計師與工廠聚落之間的橋樑。 東海醫院設計工作室 徐景亭

14.量少質精的藝術化高價設計路線：結合傳統工藝，鎖定金字塔頂端消費族群。 Sa'Bella 林曉瑛

3-2 交通工具

15.使用者社群與情境營造：市場定位明確，針對獨特族群之需求進行設計。 Sliders 徐浩庭



CHAPTER 4 傳統產業轉型

16.兼具製造實力與全新設計思維：從品牌設計到通路跨界經營，提供獨立創業設計師更多舞台。 TOAST 林雍順

17.與時俱進因應產業發產：從品牌到通路，全方位經營高端傢俱市場。 有情門 江世楨



CHAPTER 5 企業型態經營

18.以「設計企業家」角度管理：整合資源，縮短製造技術與設計師之間的距離。 奇想生活 謝榮雅

19.探索更多設計的可能性：充分運用集團資源，鼓勵本務之外的創意發想。 和碩設計 林宗正

20.設計是一種解決問題的工具：接案不設限，充分累積各種產業的技術經驗。 浩漢產品設計 林炳昕

CHAPTER 1 概念篇
商品設計創業不可不知的20 FAQ
關於資金、銷售、生產與趨勢
台灣設計師連線 廖軍豪 邱乾珉

CHAPTER 2 團隊創業
2-1 生活用品
01.從展場出發通過市場考驗：另成立設計師獨立品牌，從事實驗性質創作並參展。 HNH黑生起司 陳如薇
02.芬蘭台灣零時差無縫接軌：設計融合東西方文化元素，主打歐洲與東南亞市場。 柒木設計 石筱君、葉庭瑋、林宜賢
03.重視設計，更重視品管與發行：積極開創「設計師品牌」與「熱銷產品線」。 天晴設計 易瑋勝
2-2 事務用品
04.感性訴求賦予產品更高價值：重視情感互動，彰顯生活道具的原始本質。 物外設計 廖宜賢、楊格
05.重視產品功能 定價反映品質：以市場區隔概念與客戶進行策略合作。 唷吼設計 黃建偉
2-3 飾品
06.全盤掌握材質屬性與製作關鍵：產品設計以生活為本，堅持質感細節。 MOISSUE 高立杰
07.獨特材質鎖定特定目標受眾：針對海內外不同市場，制定相應的合理定價。22 Design 游聲堯
2-4 交通工具
08.設計能讓生活更便利的器具：功能與環保並重，回歸「設計在於解決問題」的初衷。 器研所 孫崇實、張博翔

CHAPTER 3 個人創業
3-1 生活用品
09.透過策略性參展了解國際市場：為產業提供橫向連結，留下製造業的根基。 anliving 林洋安
10.在有限條件內尋求最大可能：開發相同模組、多變組裝，提供多元化可能性產品給消費者。 mr. sheep 楊奕德
11.因應不同消費族群的「三段式定價策略」：平價品銷量穩定成長，支持高價品設計研發。 品研文創 駱毓芬
12.避開商業邏輯的逆向思考：強調作品意境，走出一條與眾不同的路。 木子到森 李易達
13.將生活經驗轉換到設計產品上：關懷社區發展，扮演設計師與工廠聚落之間的橋樑。 東海醫院設計工作室 徐景亭
14.量少質精的藝術化高價設計路線：結合傳統工藝，鎖定金字塔頂端消費族群。 Sa'Bella 林曉瑛
3-2 交通工具
15.使用者社群與情境營造：市場定位明確，針對獨特族群之需求進行設計。 Sliders 徐浩庭

CHAPTER 4 傳統產業轉型
16.兼具製造實力與全新設計思維：從品牌設計到通路跨界經營，提供獨立創業設計師更多舞台。 TOAST 林雍順
17.與時俱進因應產業發產：從品牌到通路，全方位經營高端傢俱市場。 有情門 江世楨

CHAPTER 5 企業型態經營
18.以「設計企業家」角度管理：整合資源，縮短製造技術與設計師之間的距離。 奇想生活 謝榮雅
19.探索更多設計的可能性：充分運用集團資源，鼓勵本務之外的創意發想。 和碩設計 林宗正
20.設計是一種解決問題的工具：接案不設限，充分累積各種產業的技術經驗。 浩漢產品設計 林炳昕

CHAPTER 1 概念篇

商品設計創業不可不知的20 FAQ

關於資金、銷售、生產與趨勢

台灣設計師連線 廖軍豪 邱乾珉



CHAPTER 2 團隊創業

2-1 生活用品

01.從展場出發通過市場考驗：另成立設計師獨立品牌，從事實驗性質創作並參展。 HNH黑生起司 陳如薇

02.芬蘭台灣零時差無縫接軌：設計融合東西方文化元素，主打歐洲與東南亞市場。 柒木設計 石筱君、葉庭瑋、林宜賢

03.重視設計，更重視品管與發行：積極開創「設計師品牌」與「熱銷產品線」。 天晴設計 易瑋勝

2-2 事務用品

04.感性訴求賦予產品更高價值：重視情感互動，彰顯生活道具的原始本質。 物外設計 廖宜賢、楊格

05.重視產品功能 定價反映品質：以市場區隔概念與客戶進行策略合作。 唷吼設計 黃建偉

2-3 飾品

06.全盤掌握材質屬性與製作關鍵：產品設計以生活為本，堅持質感細節。 MOISSUE 高立杰

07.獨特材質鎖定特定目標受眾：針對海內外不同市場，制定相應的合理定價。22 Design 游聲堯

2-4 交通工具

08.設計能讓生活更便利的器具：功能與環保並重，回歸「設計在於解決問題」的初衷。 器研所 孫崇實、張博翔



CHAPTER 3 個人創業

3-1 生活用品

09.透過策略性參展了解國際市場：為產業提供橫向連結，留下製造業的根基。 anliving 林洋安

10.在有限條件內尋求最大可能：開發相同模組、多變組裝，提供多元化可能性產品給消費者。 mr. sheep 楊奕德

11.因應不同消費族群的「三段式定價策略」：平價品銷量穩定成長，支持高價品設計研發。 品研文創 駱毓芬

12.避開商業邏輯的逆向思考：強調作品意境，走出一條與眾不同的路。 木子到森 李易達

13.將生活經驗轉換到設計產品上：關懷社區發展，扮演設計師與工廠聚落之間的橋樑。 東海醫院設計工作室 徐景亭

14.量少質精的藝術化高價設計路線：結合傳統工藝，鎖定金字塔頂端消費族群。 Sa'Bella 林曉瑛

3-2 交通工具

15.使用者社群與情境營造：市場定位明確，針對獨特族群之需求進行設計。 Sliders 徐浩庭



CHAPTER 4 傳統產業轉型

16.兼具製造實力與全新設計思維：從品牌設計到通路跨界經營，提供獨立創業設計師更多舞台。 TOAST 林雍順

17.與時俱進因應產業發產：從品牌到通路，全方位經營高端傢俱市場。 有情門 江世楨



CHAPTER 5 企業型態經營

18.以「設計企業家」角度管理：整合資源，縮短製造技術與設計師之間的距離。 奇想生活 謝榮雅

19.探索更多設計的可能性：充分運用集團資源，鼓勵本務之外的創意發想。 和碩設計 林宗正

20.設計是一種解決問題的工具：接案不設限，充分累積各種產業的技術經驗。 浩漢產品設計 林炳昕