推薦序　學習國際級的管理智慧／何飛鵬

自序　「企業以人為本」的真正意義



Part 1　企業經營的管理力



1.    獎懲與績效——新手企業主管不可或缺的觀念與工具

2.    用「心」鼓勵員工改過、解決管理問題

3.    偷雞也要蝕把米

4.    從「不拉馬的兵」談企業中的無用習性

5.    時間都去哪兒了？

6.    從根源解決問題，不要只「打補釘」

7.    為什麼大企業會做更多虛工？

8.    談「創二代」——從守成、布局，到放手改革



Part 2　企業文化的巨大影響力



9.    談企業的價值觀與文化

10.    核心價值觀與企業文化

11.    「惠普的價值觀」對創業者的啟示

12.    談談惠普和德州儀器的企業文化差異

13.    文化差異如何影響企業融合——惠普併購阿波羅電腦的故事

14.    坦誠、尊重、妥協——聯想併購IBM個人電腦部門的成功案例

15.    如何建立強而有力的企業文化？

16.    基層主管也能用洋蔥圈模型改變企業

17.    從東、西方企業文化的差異，看個人職涯的發展方向



Part 3　產業現今與未來的洞察力



18.    從華為擊敗高通獲選5G編碼標準，談中國數位電信技術的發展故事

19.    「代工」與「品牌」——台灣品牌做不好，是鴻海的錯嗎？

20.    亞洲製造移回歐美真的好嗎？ 

21.    傳產公司面對網路浪潮——奧地利老牌企業的經驗

22.    科技會取代人類的工作嗎？先解決勞動力結構與遠見問題

23.    對高科技招手——新時代的「招商引資」

24.    掌握科技趨勢，從系統化分析中發掘明日之星（上）

25.    掌握科技趨勢，從系統化分析中發掘明日之星（下）

26.    跨界才能創新——談談製造業和服務業的生產方式

27.    創業進階課程——了解產品生命週期與製程的關係

28.    以「產量及製程生命週期圖」看工業與消費產品的策略差異

推薦序　學習國際級的管理智慧／何飛鵬
自序　「企業以人為本」的真正意義

Part 1　企業經營的管理力

1.    獎懲與績效——新手企業主管不可或缺的觀念與工具
2.    用「心」鼓勵員工改過、解決管理問題
3.    偷雞也要蝕把米
4.    從「不拉馬的兵」談企業中的無用習性
5.    時間都去哪兒了？
6.    從根源解決問題，不要只「打補釘」
7.    為什麼大企業會做更多虛工？
8.    談「創二代」——從守成、布局，到放手改革

Part 2　企業文化的巨大影響力

9.    談企業的價值觀與文化
10.    核心價值觀與企業文化
11.    「惠普的價值觀」對創業者的啟示
12.    談談惠普和德州儀器的企業文化差異
13.    文化差異如何影響企業融合——惠普併購阿波羅電腦的故事
14.    坦誠、尊重、妥協——聯想併購IBM個人電腦部門的成功案例
15.    如何建立強而有力的企業文化？
16.    基層主管也能用洋蔥圈模型改變企業
17.    從東、西方企業文化的差異，看個人職涯的發展方向

Part 3　產業現今與未來的洞察力

18.    從華為擊敗高通獲選5G編碼標準，談中國數位電信技術的發展故事
19.    「代工」與「品牌」——台灣品牌做不好，是鴻海的錯嗎？
20.    亞洲製造移回歐美真的好嗎？ 
21.    傳產公司面對網路浪潮——奧地利老牌企業的經驗
22.    科技會取代人類的工作嗎？先解決勞動力結構與遠見問題
23.    對高科技招手——新時代的「招商引資」
24.    掌握科技趨勢，從系統化分析中發掘明日之星（上）
25.    掌握科技趨勢，從系統化分析中發掘明日之星（下）
26.    跨界才能創新——談談製造業和服務業的生產方式
27.    創業進階課程——了解產品生命週期與製程的關係
28.    以「產量及製程生命週期圖」看工業與消費產品的策略差異

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Part 1　企業經營的管理力



1.    獎懲與績效——新手企業主管不可或缺的觀念與工具

2.    用「心」鼓勵員工改過、解決管理問題

3.    偷雞也要蝕把米

4.    從「不拉馬的兵」談企業中的無用習性

5.    時間都去哪兒了？

6.    從根源解決問題，不要只「打補釘」

7.    為什麼大企業會做更多虛工？

8.    談「創二代」——從守成、布局，到放手改革



Part 2　企業文化的巨大影響力



9.    談企業的價值觀與文化

10.    核心價值觀與企業文化

11.    「惠普的價值觀」對創業者的啟示

12.    談談惠普和德州儀器的企業文化差異

13.    文化差異如何影響企業融合——惠普併購阿波羅電腦的故事

14.    坦誠、尊重、妥協——聯想併購IBM個人電腦部門的成功案例

15.    如何建立強而有力的企業文化？

16.    基層主管也能用洋蔥圈模型改變企業

17.    從東、西方企業文化的差異，看個人職涯的發展方向



Part 3　產業現今與未來的洞察力



18.    從華為擊敗高通獲選5G編碼標準，談中國數位電信技術的發展故事

19.    「代工」與「品牌」——台灣品牌做不好，是鴻海的錯嗎？

20.    亞洲製造移回歐美真的好嗎？ 

21.    傳產公司面對網路浪潮——奧地利老牌企業的經驗

22.    科技會取代人類的工作嗎？先解決勞動力結構與遠見問題

23.    對高科技招手——新時代的「招商引資」

24.    掌握科技趨勢，從系統化分析中發掘明日之星（上）

25.    掌握科技趨勢，從系統化分析中發掘明日之星（下）

26.    跨界才能創新——談談製造業和服務業的生產方式

27.    創業進階課程——了解產品生命週期與製程的關係

28.    以「產量及製程生命週期圖」看工業與消費產品的策略差異