從員工到管理者的轉身——實用管理人員培訓及自學手冊

你想當經理嗎？

很多人在走上管理崗位前並沒有過系統培訓，他們的升職可能只是因爲技術能力過硬。那麼，有沒有經過系統培訓有區別嗎？有沒有經過系統培訓能反映在團隊的績效上嗎？或者說，團隊的績效能夠反映出管理人員的管理能力嗎？管理者應該先接受管理培訓再擔任管理職務嗎？
技術能力往往並不能保證管理能力。一個從來沒有做過管理的人突然被推上領導崗位時，會馬上發現原來“管人”完全是另一碼事。

你更喜歡管人，還是更喜歡做事？

管人與做事不同，只有技術能力肯定不夠。研究人員發現，團隊成員的積極性通常來源於管理人員給他們的“感覺“。管理人員在多大程度上能與團隊成員相互理解，能在多大程度上鼓舞士氣纔是成敗的關鍵。

也許，當經理跟你想的不一樣。

管理者的成功=讓別人成功。優秀的管理者需要在嚴格管理和輕鬆氣氛中取得微妙平衡，需要把精力花在提供成長機會，幫助下屬成長，實現更高目標方面。管理者的成功絕不是他一個人的，而是來自他的下屬，比如一個會自覺把自己的機器擦拭得一塵不染的操作工人。