台商在中國大陸經營模式之演變：政治經濟學的視角

本文對中國大陸江蘇省各城市的七家製造業台商進行訪談，並以政策面、勞力成本面、技術優勢面三項經營環境之變數，及以1990～2000、2000～2012、2013～2019年三個階段為訪談及研究架構，探討製造業台商自1990年代至今所經歷之經營環境變化及因應方式，並將訪談結果結合過往相關研究文獻以寫作論文。
本研究得出結論是自1990年代以來至今，在大陸的製造業台商分別在政策優惠面經歷了三年免稅、五年稅減半的「三免五減半」（部分企業則拿到了五免五減半）等稅務政策上的優惠；在勞力成本面經歷了地方政府幾乎每1-2年就調漲基本工資的勞力成本上升，二十多年來至今，翻了超過5倍；最後在相對陸企技術優勢面，從早期非常有優勢到有5家仍有優勢，在當地存活良好，2家已無優勢或剩一點優勢，整體而言，台商的企業技術優勢相對陸企呈下降態勢；而面對這些經營環境的變化，眾家台商各自主要以海外生產，技術升級、降低成本三種方式來因應。