推薦序
誰會是下一個百億企業主？ 何英圻
一窺世界級平台的成長秘訣 陶韻智
讓成功有跡可循 肯吉與柯柯

前言
成長的實踐與思考

Part 1 網路效應
網路效應是今日科技產業的關鍵話題，也是全世界少數幾家最有價值企業的成功秘訣。
第1章 什麼是網路效應？
第2章 網路泡沫的啟示
第3章 冷啟動理論

Part 2 冷啟動問題
要解決冷啟動問題，必須同時找到對的使用者和對的內容，這在產品推出的初期不容易做到。
第4章 起死回生的小斑點
第5章 反網路效應
第6章 信用卡教會我們的事：原子網路
第7章 困難的那一面：維基百科
第8章 解決困難面：Tinder
第9章 殺手級產品：Zoom
第10章 魔幻時刻：Clubhouse

Part 3 引爆點
此時，動力開始往你希望的方向運作，策略也應該著重如何顛覆整個市場，而非只是逐一建立原子網路。
第11章 愛的規模：Tinder
第12章 邀請制加速連結：LinkedIn
第13章 為工具而來，為網路而留：Instagram
第14章 付費啟動：折價券
第15章 打火石策略：Reddit
第16章 披荊斬棘：Uber

Part 4 逃逸速度
在此階段，公司將全力加強網路效應並維持成長。其中，有三大力量攸關成敗。
第17章 公開上市之路：Dropbox
第18章 網路效應的三種力量
第19章 用戶參與的力量：Scurvy
第20章 獲取新用戶的力量：PayPal
第21章 經濟的力量：信貸機構

Part 5 撞上天花板
公司在快速成長的同時，內部也另有一股強大的拉扯力量，導致成長停滯。一旦問題解決，另一波的成長就會出現。
第22章 重燃成長引擎：Twitch
第23章 火箭式成長：T2D3
第24章 市場飽和：eBay
第25章 點擊率爛法則：橫幅廣告
第26章 當網路反叛時：Uber
第27章 永恆的9月：Usenet
第28章 過度擁擠：YouTube

Part 6 護城河
當網路和產品成熟後，如何抵禦競爭者？除了品牌、技術、夥伴關係以外，網路效應顯然是其中最重要的力量之一。
第29章 模仿者效應 Wimdu vs. Airbnb
第30章 惡性循環、良性循環
第31章 摘櫻桃：Craigslist
第32章 霹靂式的失敗：Google +
第33章 在網路困難面競爭：Uber
第34章 搭售策略：微軟

結論
網路效應的未來

致謝
注釋

推薦序
誰會是下一個百億企業主？ 何英圻
一窺世界級平台的成長秘訣 陶韻智
讓成功有跡可循 肯吉與柯柯

前言
成長的實踐與思考

Part 1 網路效應
網路效應是今日科技產業的關鍵話題，也是全世界少數幾家最有價值企業的成功秘訣。
第1章 什麼是網路效應？
第2章 網路泡沫的啟示
第3章 冷啟動理論

Part 2 冷啟動問題
要解決冷啟動問題，必須同時找到對的使用者和對的內容，這在產品推出的初期不容易做到。
第4章 起死回生的小斑點
第5章 反網路效應
第6章 信用卡教會我們的事：原子網路
第7章 困難的那一面：維基百科
第8章 解決困難面：Tinder
第9章 殺手級產品：Zoom
第10章 魔幻時刻：Clubhouse

Part 3 引爆點
此時，動力開始往你希望的方向運作，策略也應該著重如何顛覆整個市場，而非只是逐一建立原子網路。
第11章 愛的規模：Tinder
第12章 邀請制加速連結：LinkedIn
第13章 為工具而來，為網路而留：Instagram
第14章 付費啟動：折價券
第15章 打火石策略：Reddit
第16章 披荊斬棘：Uber

Part 4 逃逸速度
在此階段，公司將全力加強網路效應並維持成長。其中，有三大力量攸關成敗。
第17章 公開上市之路：Dropbox
第18章 網路效應的三種力量
第19章 用戶參與的力量：Scurvy
第20章 獲取新用戶的力量：PayPal
第21章 經濟的力量：信貸機構

Part 5 撞上天花板
公司在快速成長的同時，內部也另有一股強大的拉扯力量，導致成長停滯。一旦問題解決，另一波的成長就會出現。
第22章 重燃成長引擎：Twitch
第23章 火箭式成長：T2D3
第24章 市場飽和：eBay
第25章 點擊率爛法則：橫幅廣告
第26章 當網路反叛時：Uber
第27章 永恆的9月：Usenet
第28章 過度擁擠：YouTube

Part 6 護城河
當網路和產品成熟後，如何抵禦競爭者？除了品牌、技術、夥伴關係以外，網路效應顯然是其中最重要的力量之一。
第29章 模仿者效應 Wimdu vs. Airbnb
第30章 惡性循環、良性循環
第31章 摘櫻桃：Craigslist
第32章 霹靂式的失敗：Google +
第33章 在網路困難面競爭：Uber
第34章 搭售策略：微軟

結論
網路效應的未來

致謝
注釋

推薦序
誰會是下一個百億企業主？ 何英圻
一窺世界級平台的成長秘訣 陶韻智
讓成功有跡可循 肯吉與柯柯

前言
成長的實踐與思考

Part 1 網路效應
網路效應是今日科技產業的關鍵話題，也是全世界少數幾家最有價值企業的成功秘訣。
第1章 什麼是網路效應？
第2章 網路泡沫的啟示
第3章 冷啟動理論

Part 2 冷啟動問題
要解決冷啟動問題，必須同時找到對的使用者和對的內容，這在產品推出的初期不容易做到。
第4章 起死回生的小斑點
第5章 反網路效應
第6章 信用卡教會我們的事：原子網路
第7章 困難的那一面：維基百科
第8章 解決困難面：Tinder
第9章 殺手級產品：Zoom
第10章 魔幻時刻：Clubhouse

Part 3 引爆點
此時，動力開始往你希望的方向運作，策略也應該著重如何顛覆整個市場，而非只是逐一建立原子網路。
第11章 愛的規模：Tinder
第12章 邀請制加速連結：LinkedIn
第13章 為工具而來，為網路而留：Instagram
第14章 付費啟動：折價券
第15章 打火石策略：Reddit
第16章 披荊斬棘：Uber

Part 4 逃逸速度
在此階段，公司將全力加強網路效應並維持成長。其中，有三大力量攸關成敗。
第17章 公開上市之路：Dropbox
第18章 網路效應的三種力量
第19章 用戶參與的力量：Scurvy
第20章 獲取新用戶的力量：PayPal
第21章 經濟的力量：信貸機構

Part 5 撞上天花板
公司在快速成長的同時，內部也另有一股強大的拉扯力量，導致成長停滯。一旦問題解決，另一波的成長就會出現。
第22章 重燃成長引擎：Twitch
第23章 火箭式成長：T2D3
第24章 市場飽和：eBay
第25章 點擊率爛法則：橫幅廣告
第26章 當網路反叛時：Uber
第27章 永恆的9月：Usenet
第28章 過度擁擠：YouTube

Part 6 護城河
當網路和產品成熟後，如何抵禦競爭者？除了品牌、技術、夥伴關係以外，網路效應顯然是其中最重要的力量之一。
第29章 模仿者效應 Wimdu vs. Airbnb
第30章 惡性循環、良性循環
第31章 摘櫻桃：Craigslist
第32章 霹靂式的失敗：Google +
第33章 在網路困難面競爭：Uber
第34章 搭售策略：微軟

結論
網路效應的未來

致謝
注釋