AI 時代重新思考工作與生活的意義
如何看待工作，深深影響你的生活方式
重新定位你與工作的關係，找到樂在工作的動力
你是否曾被忙碌的工作壓得喘不過氣來，內心吶喊：
「工作為何做不完？這份工作有意義嗎？為工作犧牲奉獻，是否值得？」
研究顯示，全美僅有不到三分之一的工作者認為自己積極投入工作，近半數工作者表示工作時並不快樂。許多人將一生最具生產力的歲月，浪費在根本不值得投入的工作上。想要離職，卻受財務壓力無法如願，浪費自己寶貴的一生。
另一方面，在AI 技術發展下，許多傳統的知識工作有可能被淘汰。隨著工作類型和模式不停進化，現在正是重新反思工作意義的時刻！本書作者自九一一事件罹難者故事的研究中發現：有些人對工作懷抱使命感，甚至不惜犧牲自己的安危；有些人領取低薪，卻仍然盡心盡力做好自己的工作；也有些人一心攀升職涯階梯，夢想能早日退休，卻因而犧牲與孩子、其他家人相處的時光。
當無法預期的天災人禍打亂生活時，你的工作值得嗎？
書中帶領讀者思考：
工作是什麼？我們為什麼要工作？
應該工作多久？該為興趣工作，還是為錢工作？
高薪工作就是好工作？
什麼工作對世界最有價值？如何找到對自己有價值的工作？
當工作不再是生活的核心，如何才不虛度此生，讓人生更有價值？
不論你是準備踏入職場的社會新鮮人，
還是在職場打滾多年的資深工作者、經歷職涯危機的專業人士……
這本書都能幫助你重新思考工作的現實、價值和意義，
讓你找到值得投入的工作，活出有意義的人生！
重新定位你與工作的關係，找到樂在工作的動力
你是否曾被忙碌的工作壓得喘不過氣來，內心吶喊：
「工作為何做不完？這份工作有意義嗎？為工作犧牲奉獻，是否值得？」
研究顯示，全美僅有不到三分之一的工作者認為自己積極投入工作，近半數工作者表示工作時並不快樂。許多人將一生最具生產力的歲月，浪費在根本不值得投入的工作上。想要離職，卻受財務壓力無法如願，浪費自己寶貴的一生。
另一方面，在AI 技術發展下，許多傳統的知識工作有可能被淘汰。隨著工作類型和模式不停進化，現在正是重新反思工作意義的時刻！本書作者自九一一事件罹難者故事的研究中發現：有些人對工作懷抱使命感，甚至不惜犧牲自己的安危；有些人領取低薪，卻仍然盡心盡力做好自己的工作；也有些人一心攀升職涯階梯，夢想能早日退休，卻因而犧牲與孩子、其他家人相處的時光。
當無法預期的天災人禍打亂生活時，你的工作值得嗎？
書中帶領讀者思考：
工作是什麼？我們為什麼要工作？
應該工作多久？該為興趣工作，還是為錢工作？
高薪工作就是好工作？
什麼工作對世界最有價值？如何找到對自己有價值的工作？
當工作不再是生活的核心，如何才不虛度此生，讓人生更有價值？
不論你是準備踏入職場的社會新鮮人，
還是在職場打滾多年的資深工作者、經歷職涯危機的專業人士……
這本書都能幫助你重新思考工作的現實、價值和意義，
讓你找到值得投入的工作，活出有意義的人生！
名家推薦
自 序
前 言 工作值得你付出這麼多嗎？
第一部 工作
第一章 工作是什麼？
第二章 為什麼要工作？
第三章 何時該工作？該工作多久？
第二部 價值
第四章 該為興趣工作？還是為錢工作？
第五章 熱愛工作，這樣就夠了嗎？
第六章 什麼工作在社會上必不可少？
第三部 有價值的工作
第七章 工作能有更高的目的嗎？
第八章 在沒有工作的世界裡，什麼會讓生命更有價值？
第九章 你的工作會為世界留下什麼？
致 謝
參考書目asnd 名家推薦
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前 言 工作值得你付出這麼多嗎？
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第一章 工作是什麼？
第二章 為什麼要工作？
第三章 何時該工作？該工作多久？
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第四章 該為興趣工作？還是為錢工作？
第五章 熱愛工作，這樣就夠了嗎？
第六章 什麼工作在社會上必不可少？
第三部 有價值的工作
第七章 工作能有更高的目的嗎？
第八章 在沒有工作的世界裡，什麼會讓生命更有價值？
第九章 你的工作會為世界留下什麼？
致 謝
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前 言 工作值得你付出這麼多嗎？
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第一章 工作是什麼？
第二章 為什麼要工作？
第三章 何時該工作？該工作多久？
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第六章 什麼工作在社會上必不可少？
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第七章 工作能有更高的目的嗎？
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第二章 為什麼要工作？
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第六章 什麼工作在社會上必不可少？
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第八章 在沒有工作的世界裡，什麼會讓生命更有價值？
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第六章 什麼工作在社會上必不可少？
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第二章 為什麼要工作？
第三章 何時該工作？該工作多久？
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第五章 熱愛工作，這樣就夠了嗎？
第六章 什麼工作在社會上必不可少？
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第八章 在沒有工作的世界裡，什麼會讓生命更有價值？
第九章 你的工作會為世界留下什麼？
致 謝
參考書目
麥慶誼（Christopher Wong Michaelson）
一位具有豐富實務經驗的哲學家，在過去二十五年裡，他為許多商業領袖提供諮詢，引導他們傾聽自己的使命，追求一份深具意義與金錢報酬的工作。他是聖湯瑪斯大學（University of St. Thomas）奧普斯（Opus）商學院特聘教授、梅爾羅斯和托羅公司原則性領導中心（the Melrose and the Toro Company Center for Principled Leadership）的學術主任，也是紐約大學（New York University）史登商學院（Stern School of Business）兼職教授。他與妻子、三個孩子和兩隻狗，目前住在明尼蘇達州的明尼亞波利斯（Minneapolis）。
珍妮佛．托斯蒂—卡拉斯（Jennifer Tosti-Kharas）
麻州威爾斯利（Wellesley）巴布森學院（Babson College）卡米拉・拉丁諾・史賓納利（Camilla Latino Spinelli）講座教授兼管理學教授。她致力於教學、研究、引導人們探索和創造有意義的職業生涯，以及由使命感驅動的工作模式優缺點。她與丈夫及兩個孩子目前住在波士頓郊外。
一位具有豐富實務經驗的哲學家，在過去二十五年裡，他為許多商業領袖提供諮詢，引導他們傾聽自己的使命，追求一份深具意義與金錢報酬的工作。他是聖湯瑪斯大學（University of St. Thomas）奧普斯（Opus）商學院特聘教授、梅爾羅斯和托羅公司原則性領導中心（the Melrose and the Toro Company Center for Principled Leadership）的學術主任，也是紐約大學（New York University）史登商學院（Stern School of Business）兼職教授。他與妻子、三個孩子和兩隻狗，目前住在明尼蘇達州的明尼亞波利斯（Minneapolis）。
珍妮佛．托斯蒂—卡拉斯（Jennifer Tosti-Kharas）
麻州威爾斯利（Wellesley）巴布森學院（Babson College）卡米拉・拉丁諾・史賓納利（Camilla Latino Spinelli）講座教授兼管理學教授。她致力於教學、研究、引導人們探索和創造有意義的職業生涯，以及由使命感驅動的工作模式優缺點。她與丈夫及兩個孩子目前住在波士頓郊外。
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